塑钢窗标书(技术标)

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1、正本白城市新城家园小区三标段项目塑钢断桥铝玻璃制作及安装工程投标文件项目名称：白嚇綱醐、区门醐乍与錬雄投标文件内容：投标文件（技术部分）投标人白城市方园门窗制造有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：2016年6月23日目录一、工程概况二、工期及质量标准三、设计说明四、施工组织设计五、施工规程六、质量控制七、安全体系八、拟投入现场人员组织情况九、拟委派的现场负责人简介十、拟投入现场机械设备情况第一章工程概况一、本工程位于白城布新城区，单框塑钢三玻窗总面积约为22459.73平米；单框塑钢双玻窗总面积约为1793.30平米；单框双

2、玻断桥铝总面积约为1541.17平米；单框单玻铝合金窗总面积约为15平米。第二章工期及质量标准一、工期：本分部工程工期应顺从主楼工程施工工期安排，从中穿插流水作业，并应保证满足主楼施工进度要求和不影响其它分部工程施工。二、质量标准：本工程质量标准要求达到优良。第三章设计说明一、门窗设计1、各楼门窗分格设计均参照建筑蓝图，根据各种相关规范(《建筑结构荷载规范》(GB50009)、GB/T8814—2004《门、窗未增塑聚氯乙稀(PVC-U)型材》、JG/T140-2005《未增塑聚氯乙稀(PVC-U)塑料窗》、JG/T180—2005《未增塑聚氯乙稀

3、(PVC-U)塑料门》、JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》、JG3035-96《建筑幕墙》、JGJ/T139-2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》和《建筑玻璃应用技术规范》(JGJ113-2009)等，在保证楼体外观立面效果、安全、人体工程、节能等条件下进行二次设计分格。二、保证工程工期的体措施1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的刀、句、U施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证

4、计划实施。3、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。5、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。6、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。7、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，敁大限度的提高劳动生产率。8、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建

5、设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。9、农忙期间正常施工的措施：（1）农忙期阆认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常生产，不准放假。（2）认真安排好农忙期间的生产进度计划。（3）对农位期间出全勤的一线工人给予补贴。(4)随时抽查工人的生产考勤，对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。(5)认真安排好农忙期间职工的休息，不能过分延长职工工作时间。(6)—线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规定，经工作协调领导小组同意，可以准假。(7)建立外出工地请假制度，所有人外出必须由队

6、长向项目经理汇报批准。三、施工程序与质量控制要点1、施工程序按以下步骤进行：第一步第二步第三步第四步第五步外饰扇内粉挂框S;^刖备H施准第八步第九步第十步第六步第七步竣工交付验收——>使用时供料及提资理外胶清内打膜五件清安金2、施工质量控制要点一览表:櫛蚧段揃怀节揃頓点2^魏队参M雜队^内容工例姗工作见证施工准备阶段——•设计交底阁纸会审1文件自审项口经理工程监理阁纸资料齐合设计意图明确图纸表达完整图纸及技术文件自审记录、设计交底记录、图纸会审记录2设计交底3图纸会审二制定施工工艺文件4施工组织设计项□经理工程监理按工程实况和企业标准要求编制会审J

7、GJ103-96批准的施工组织设计5专题施工方案三机具安装材料进场6提机具安装材料计划项□分管监理材料员审检审批施工规范材料定额机具计划材料预算7安装材料验收四技术交底8技术交底项目经理工程监理组织参加阁纸施工方案交底记录施工阶段五欄'蒯撇9样板间制作验收项目经理工程监理封样图纸施工方案验收记录六隐賴馳10隐蔽工程验收项□分管工程监理稳固方式及填嵌施工规范标准隐顏馳•脫七11框项目分ZEW里对角线、垂首度、水平、标高脚鷹鰕八婉五制牛^^^收12扇做项目分概量、TO度、五金件祕鷹厮呈檢裣1战九密封胶质量13清理、内外打胶项目分管工程监理顺直均匀、平滑

8、施工规范检验记录工程交工十—1猶姗定14单位工程项目经理工程监理评定表内容施工规范评定表验收阶段报检资料15各项资料整理项