公安110接处警大队工作总结

《公安110接处警大队工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公安110接处警大队工作总结牢记使命勇于担当苦干实干奋力拼搏全力以赴实现**市社会面治安大局稳定——**市公安局110接处警大队2017年工作总结2017年，是万众瞩目的一年。2017年，**市公安局110接处警大队在市委、市政、市局领导的正确带领下，坚持政治建警、从严治警、依法治警、素质强警的方针，按照建设过硬班子、纯洁公安队伍、树立良好警风，提高执法水平的工作思路，以认真贯彻落实“两严一降升级版”为主线，紧紧围绕公安工作服从服务经济建设这个中心，一手抓队伍建设，一手抓好接处警业务工作，不断推进110接处警队伍的

2、规范化管理和建设，不断提升接处警工作的质量与水平，不断增强队伍的整体素质和战斗力。在确保巡逻防范工作和110接处警工作正常开展同时，认真按照市局的工作部署和工作要求，克服困难，精心组织，全力投入“打黑除恶”行动、“盗抢骗”等专项斗争中，经过全队民警、辅警一年来的艰苦努力和顽强奋战，取得显著战果，圆满完成了市局交给的各项工作任务。、主要工作成绩（一）110接处警工作2017年，大队共接处警起，其中刑事案件件（抢劫起，抢夺起，盗窃起，故意伤害起，敲诈勒索起，诈骗起，强奸起，绑架起，拐卖人口起，贩毒起，其它起），治安案件

3、起（其中打架起，偷窃起，贩卖淫秽物品起，妨碍执行公务起，扰乱公共秩序起，携带管制刀具起，其它起），民间纠纷起，救助群众起，交通事起，其它起，无效警起。（二）打击现行工作2017年，大队共抓获各类违中，并取得了显著战果。1、“盗抢骗”专项行动2016年11月200—2017年11月20日，大队认真按照市局、贵阳市局的部署安排，结合当前治安形势发展变化特点和大队所担负的工作任务，全面深入开展动员工作，认真研究具体工作方案，精心制定工作措施，层层落实工作任务指标，全队上下团结一心，完成了大队各项工作任务。“盗抢骗”专项打

4、击期间大队共抓获各类违法犯罪嫌疑人人（其中抢劫人，抢夺人，盗窃人，诈骗人，伤害人，贩毒人，偷窃人，其它人），刑拘人。共查办治安案件起，处理违法人员人。2、打击“打黑除恶”专项斗争今年月，按照市局的统一部署，大队结合我市治安实际和自身工作实际，在副局长杨代松的带领下，集中精力，集中时间，集中警力，不断织密社会面治防范网眼，大力整治社会治安突出问题，有效遏制社会面上的聚众斗殴事件发生。及时抓获了一批现行违法犯罪分子，有力震慑了违法犯罪活动，有效维护了我区社会面治安稳定，成绩获省、贵阳市、**市领导高度肯定。月，此项行动

5、胜利结束时，大队共现行抓获了嫌疑人人，其中刑拘人（四）深入开展严打“黄、赌、等违法行为，竭力净化我市社会风气和区容区貌，努力创造一个干净整洁、安全稳定的社会治安环境。为坚决扫除“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，努力净化我市社会风气和社会环境，推动我市精神文明建设，树立我市良好形象。大队按照市局的工作要求，在保证110接处警和社会面巡逻防范工作正常开展的同时，联合特巡警大队、属地派出所，全警动员，全力以赴，主动出击，全面深入开展“扫毒”、“扫黄”“打非”工作。全体民警充分发扬“舍小家顾大家”的奉献精神和巡警“连续作战、顽

6、强拼搏”的工作作风，喊出“不讲困难、不提条件，坚决完成任务”的战斗口号，主动放弃休假和休息，昼夜苦战，战果显著。2017年大队共办理吸毒案件起强戒人；办理卖淫案件起人，其中收教人；治安拘留人。（五）加强值班备勤工作，认真完成各项处突、备勤及警卫保卫任务，全力维护社会治安稳定。今年，随着我市改革开放的不断深入和城市化进程的加快，群体性事件和不安定因素不断增多，群体性事件通过挡工堵路、上访请愿、聚众闹事等形式，对社会政治稳定和公民人身财产安全造成极大的危害。面对新的形势，大队坚决执行上级命令，牢固树立稳定意识，强化值备

7、勤工作，做到“闻警而动”，在处置中服从命令、听从指挥，认真按照“宜散不宜聚、宜顺不宜激、宜解不宜结”的原则进行疏导、劝解，先后共出动警力人次，出动车辆辆次，成功参与处置了等事件。完成“全国两会”、“一带一路”、“党的十九大”等起警卫保卫任务。（六）牢固树立100-1=0的队伍管理理念，从严抓好队伍管理工作。一是针对近年来全国、全省、全市公安民警发生的多起违反“五条禁令”的事件，在全队认真组织深入开展重温《五条禁令》警示教育及队伍整训等一系列教育整改活动，让全队民警、辅警从身边战友血的教训中，进一步深化对执行“五条禁

8、令”重要性、艰巨性、长期性的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，珍惜岗位，端好饭碗，以对个人成长负责、对自己家庭负责、对单位集体荣誉负责的态度，严守公安部“五条禁令”，严守大队各项规章制度，做到警钟长鸣。二是进一步完善大队各项规章制度，重新修定大队《110接处警民警、辅警绩效考核管理办法》，层层签定队伍管理责任书和岗位责任书，进一步牢固树立100-1=0的队伍管理