欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23011521
大小:69.50 KB
页数:7页
时间:2018-11-02
《查保促工作总结汇报材料-2016最新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、关于开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产活动情况的汇报尊敬的各位领导:上午好!首先我代表XXXX公司全体干部及职工欢迎各位领导到我公司莅临检查指导工作。首先为各位领导简单介绍一下我公司的基本情况。XXX“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动开展以来,我公司积极响应上级部门要求,广泛宣传此次活动的重大意义,认真听取职工合理化意见和建议,深入开展自查自纠,调动职工的积极性,使全体职工主动参与,结合公司实际情况,深入开展安全生产事故隐患“大排查快整治”等工作,要求全员认真学习落实“查身边隐患、保职工安全、促企
2、业发展”活动精神,通过全员查隐患,人人都做安全员,使公司的安全工作又上了一个新台阶。我公司按照上级工会要求,严格围绕“两纠正、一提升”主题,纠正职工违章操作行为、纠正职工违反劳动纪律行为,进一步提升职工安全意识和能力,夯实了公司安全管理基础,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,有效防范和遏制安全生产事故,巩固和促进当前公司安全生产形势总体良好的局面,同时继续开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动,下面,我就我公司开展“查隐患、保安全、促发展”活动的具体情况汇报如下:一、成立“查保促”推进工作领导小组7/7公司为
3、保证“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”相关活动顺利有效的开展,立即成立“查保促”推进工作领导小组,由总经理任组长,工会主席任副组长,各部处负责人等任成员,加大对“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”各相关活动的宣贯和推动,动员全体员工参与到活动中,提高活动的成效。组长:XX副组长:XX成员:XX一、加强组织领导,提高思想认识。接到XX镇工会发文后,我公司工会及时向领导进行了汇报,各级领导一致认为工会开展的这项活动对公司更好的排查事故隐患、减少事故发生、促进公司发展具有重要意义,立即成立了活动领导小组,并由总经理担任组
4、长,工会主席担任副组长,召开活动动员部署会议,制定“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”各相关活动实施方案,确定了活动的主题和内容,明确了活动各个阶段的具体时间和工作重点,使各级领导干部思想上重视起来,扎实推进“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”各相关活动。二、大力宣传发动,营造活动氛围。公司按照上级工会文件要求,召开了“查保促”会议,同时通过班前班后会,公司行政委员会议、安全生产委员会会议等公司中经营管理会议,认真传达上级会议内容及要求和文件精神,宣传“查保促”活动的重大意义,将活动精神传达到每位职工,7/7使其充分
5、认识到开展此次活动的必要性和重要性,动员广大职工行动起来,参与到活动中去,从自身查起,从岗位查起,积极参与安全生产事故隐患排查整治活动中,改善岗位安全环境,提高安全工作水平。同时,公司还通过办公楼LED屏、办公楼宣传栏、条幅等多种渠道进行宣传,同时作为公用事业型企业,我司同时也开展了多类型、多方式的燃气客户安全使用天然气宣传活动,提高燃气用户安全用气意识、处理突发燃气泄露应急能力,杜绝客户安全事故,旨在在公司内营造浓厚活动氛围。一、开展培训教育,提高安全技能。此次针对“查保促”活动内容,公司对各级领导干部及职工开展了针对
6、性的培训教育,让全员了解此次活动的意义、如何更好的、有计划性的开展此次活动,同时强化职工的安全知识与技能,注意做好自我保护,公司开展了全员安全技能培训,内容涵盖安全常识、消防、安全操作等内容,编发学习资料,让职工充分掌握事故应急处理措施,今年上半年,我公司又分别开展了《新安全生产法》、《燃气管理条例》等培训,与时俱进,让职工安全意识、安全技能不断提高。同时公司建设完成了员工技能培训教室,包括民用安检实操工位、燃具维修实操工位、燃气调压实操工位、管网巡检探漏实操工位、聚乙烯焊接实操工位等,7/7开展一线岗位实操技术培训,规
7、范员工操作流程、提高员工操作技能,提高一线员工整体岗位技能,提升公司整运营管理水平,并利用技能培训室开展一线岗位(入户安检、入户维修、巡线、调压、临时止漏、PE焊接等岗位)实操技能比武,在一线岗位等岗位树立岗位标兵,以标兵带领整个岗位技能的提升,同时营造比学赶超的学习氛围。一、加强安全隐患排查治理工作明确各部处负责人分别为安全工作的第一责任人,对本部处安全工作负总责。建立健全具有可操作性的安全工作责任制,细化明确各安全隐患排查小组有关人员的职责,开展拉网式安全隐患排查治理活动,每一个部位,每一类隐患,实施地毯式拉网排查,
8、坚决不留死角,在认真自查的基础上,要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类、逐项提出整改措施,为营造安全、文明、和谐的生产氛围提供保障。同时为保证活动不走过场、取的实效,由安全及风险管理部成立督查小组,对各部处活动开展情况进行督察,对消除应付的集体和个人进行通报。在各项活动中,各部处上下联动,相互合作,齐抓共管,切实开展
此文档下载收益归作者所有