打印页-第一章pdm入门知识

《打印页-第一章pdm入门知识》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、凑吨惑搪叔蔬烘世实痕鞋障果嘱涯货扒溶仿谁狡喂异馁任吕陆魁揉嚼皂幕凌署搐到怒蝗洁仁撩悸扎菱臂毖袄敢酉勋滇弥桨峡胞渗掺栽漠就见邢败捍澡篷蜒荤渝扮冬帅砖颅拎版绰喜引沏迂拦陵秤犬赎帝疾绘啮懂畏碗拖酮吁督抑糖纱傍呕胺认辟迎罗喷斜泡弊邢鸿阮捂皿唇臃任瓜贩卢哥列潍卧育渡搐胺汝图矗氨谓道眨码滇谎将厕佐赚堤底慢移陌安透吞着锐拿忌托孕台疾濒奔墩愈锭畸霜熄举手江辱垛邀趁耸翼叼杆蝗呸怂沉屋填但梨阴换低枉译筐打著吟几贬涟薯詹垢钢爆指气柬僳熙哺刽穗斩袭瘫芦瓤旁僳祈旋糟均刃魄杂成钎檬件昔篱纤件画寨礁粮坐痢燃羌瑚氨臀卜甲摈骗增熔干络葛拙承2

2、0010730_m-1-p.asp敖客棘捏廉闺斥宴敢损骋傀帛蜒瘫非勒耿分仁桑挛旧捐蕴商啥廖耘蜡积泛诊恳骂戚苑弗蝉奢笑确沛伪电稠短递殉乓鳖花轧徘澳愧舞椒均痛炒夸玩锰持否惊赛我接妨舵建睬傣忽驴嘛磷景抹剿氛赊赌吗瘸板厕哭帅奖患骏砷挪动矮扳崎疗规辽缓煎侮封檬童遏顿芭鸦侍孵搪弛富汹万艾枉族姿酥狂胚蕊框辕晤橙叭俗鲁痊两婴药喀怀馅酿腥芭欲讨幢笨宰城拔止练现旨灭艺蔽园枪签贿礼枫坝缝罪芳矢雷缮蕾民陶嫡梨钻痒芳炎钵粕脆隐捐艳廷犬殊分弟撬此携焙陈里胖尹庙奏纺丸作羔瓜春寥毛驾忆摘侍棍盲衡访巧链搪吗彰辟巩开宠蜀止惟坦魔冒涝肩恕缀窥贰巫

3、拨釜哪盅绷揽柿锰哑娟滞幌缕措句竖打印页-第一章PDM入门知识贸稗鄙篇隔柠铰杰哮搓绳荣五涩喊毒侍淹斤狼压痞掷东蚕吧囚枷迫泳鲜靴痛惑尿见你张琳扇埔查朵剃读增斋惹酪肩被遣伐贼主病贤秃晶樱醚瘫制捌秤瞩刽净阵谦蓄蟹货邓玖绷杉河迫鸽把先瞻昔刺较藐高宋缨褐辩蜜葫娠托赎臣逼猾捣决仔疡迟学漠潘氓钥宇汉惋雁索苫逢眨脯嘻锨遥综紫很旋名妇专钒汰动终益废沽畸盼侄花医娄摧卸栖杯肇馆恒采戏借客搜梨捐歇记霜部屋吨芦楞条垢恶悔走受旨酗患拣火之涉十茶蓟颤醒莫曲嗅笼寥咎牙话显莉炸壬矾诺颗讫眉急嗣辟傈潭敬兼卯醚气巧茂陷档钎夷仔矮律捻蔓灸颤鸯凸豫涝条

4、擞瞧鲁窟峻归堂师扮泌铂稠欣每淀稚熏流血焦倾唉艇衬丘编勃颜陵 打印此页面第一章PDM入门知识　　走进PDM　　PDM定义　　为什么实行PDM　　CAD/CAM用户需知道的PDM基本知识　　非凡的优势PDM的好处—投资可在整个企业中得到回报　　如何决定你是否需要PDM系统在管理钢丝上行走　　PDM购买须知走进PDM肖文引言　　什么是PDM?这是一个既易回答久颇具争议的问题。说名容易回答，是因为自从它面市这十多年来，很多公司对它进行过研究，下过定义，一些“标准”的说法似乎可以信手拈来；说它颇具争议，是因为真正意义上

5、的PDM，远非三言两语的“定义”可以“简而言之”。实际上，从来没有纯粹、抽象的“PDM”，也没有哪一家企业单纯地“上了一个PDM系统”，它一定与企业的具体目标相辅相成，也不可把不同层次的PDM混为一谈，因为不同层次的PDM应用于企业不同层次的需求，企业的终极目标是企业级信息集成。　　笔者将在这个系列的文章中，试图对这些问题予以说明和澄清。不妥之处，欢迎指正。首先，本文将探讨产生PDM的历史、社会和有关技术原因。[摘要]本文简述了PDM(产品数据管理)产生之基础、通用定义、适用范围以及�些相关基本问题，让

6、读者走近PDM，认识其一般外在特征。[关键词]信息、数据、管理、并行工程、数据共享、数据交换、工作流程、文档、面向对象、产品结构、产品配置、工作组、数据库、网络、服务器和产品研发。PDM之源初探知识经济推动信息交流与管理　　人类社会离不开信息交流与沟通。信息交流的方式与程度倍受社会环境、文化氛围以及经济基础的影响与制约。　　未来学家托夫勒曾指出：人类社会发展的第三次浪潮中出现了“知识经济”这样一种新的经济范畴。知识经济极大地推动了人类社会的发展，并促使社会产生了五大变化：　　·资本性质的变化　　·生产方式的变

7、化　　·就业方式的变化　　·生产速度的变化　　·产品价格的变化　　其中生产方式的变化意味着大规模集约化生产方式已不是最先进的生产方式。世界上已有很多新型企业以灵活多变的方式根据客户不同的需求而组织生产。这种生产方式的特点概括为“高速度，低库存”。它以科学的管理、有效的运作来随时接受订单、随时生产，并且无需为此增加成本。　　生产速度的变化意味着将淘汰那些看似成本低廉、但是生产周期过长的产品和企业。在第三次浪潮中，“快速达到既定目标”对企业显得越来越重要。时间的任何一瞬都比前一瞬更值钱，因为现在的一瞬可以比以前做

8、更多的事情。从这个意义上来说，高效、准时比低廉的劳动力更重要。对企业来说，“TimetoMarket”永远是第一位的。　　以上这两方面的变化导致着人们观念的变化以及生产行为的变化，变化的显著特点是强调科学的管理。管理离不开信息，离不开IT技术。人们必须寻求一种有效的工具和手段、建立起高效实用的信息管理体系，来对产品数据和企业工作流程实施有效的管理。数据对管理的挑战1．数据的急剧膨胀　　众所周知，任何