工作是制作xxx有限责任公司招聘管理制度

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1、贵州永红航空机械有限责任公司招聘管理制度               二○○二年八月 目录第一章总则2第二章招聘组织管理3第三章招聘计划4第四章人员招聘5第五章人员选拔8第六章人员录用10第七章人才特区11第八章临时用工12第九章招聘工作评估12第十章附则14附件一：招聘流程15附件二：临时招聘申请表16附件三：竞聘管理办法17附件四：内部招聘公告20附件五：应聘申请书22附件六：应聘人员初试测评表23                                                                                               

2、                                 第二章招聘组织管理第一条第五条            招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估，流程如附件一所示。用人部门提出人员需求，人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第二条第六条            除董事、监事及党、工、团系统管理人员外，人力资源部负责公司一般员工的招聘组织，思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。第三条第七

3、条            人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。第四条第八条            一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织，用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试，本单位负责人（高层管理人员）进行复试，公司主管领导审批。第五条第九条            事业部副部长以上岗位的招聘由公司总经理负责测试，党政联系会负责审批。第六条第十条            对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时，思想政治部部应组建初试、复试测评小组。（一）（一）测评小组的组建原则：知识互

4、补、能力互补、气质互补、年龄互补、性别互补。（二）（二）测评小组的培训：所有测评小组成员在测评开始前应参加人力资源部组织的测评培训，培训内容为测评内容、测评方式、测评过程及其控制、测评结果的处理等。                                                                                                                                         第三章                                                           

5、                                                                                                                                                                                                                     第七章附件一：招聘流程 人力净需求工作分析招聘计划计划审批发布招聘信息应聘者申请预审、发面试通知初试复试甄选资料核实、体检 安排试用正式录用招聘评估           

6、    附件二：临时招聘申请表申请部门申请部门：申请时间： 经办人： 负责人签字：申请内容岗位：年龄：其它任职资格：            人数：性别：职称：学历：申请理由 人力资源部意见  主管领导审批：   总经理审核：  董事会审批：附件三：竞聘管理办法附件四：内部招聘公告内部招聘公告编号：_______ 公告日期：___________结束日期：___________在________部门中有一全日制岗位__________，职系为__________。此岗位对/不对外部候选人开放。 薪金支付水平：最低：最高: 职责：（参见所附职务说明书。）所要求的技术或能力：（候选人必须具备此岗

7、位所要求的所有技术和能力，否则不予考虑）在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩，其中包括：1．1．了解自己所从事的工作及其与整个企业的使命、战略、业务目标是怎样配合的；2．2．有能力完整、准确地完成任务；3．3．能够通过创新来改善产品和服务的质量；4．4．能够跟得上专业技术进步的步伐；5．5．能进行有效的沟通，同他人合作共事；6．6．有较强的组织能力和领导能力(如果该岗位是管理岗位)。可优先考虑的技术和能力：（这些