厂务公开汇报材料

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1、厂务公开汇报材料积极推进厂务公开促进企业健康发展•厂务公开汇报材料厂务公开工作是调动广大职工群众积极性和加强民主管理，促进企业发展的有效途径。为了贯彻中办、国办《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神，我们河南**化工有限公司坚持以人为本，全心全意依靠职工群众办企业，强化民主管理，坚持职代会制度，调动和发挥了广大职工的积极性，使企业充满了生机与活力。河南颍青化工有限公司的前身一一**县化肥厂始建于1970年，经过30多年的滚动发展，技术改造，已成为拥有定资产2.16亿元，员工1200余名的中型化工企业。企

2、业设备先进，技术力量雄厚，主要生产装置能力为：年产12万吨合成氨、15万吨尿素、15万吨碳酸氫铸、甲醛3.5万吨、甲醇2万吨以及2X6000千瓦热电机组，具有合成氨联产尿素、热电、甲醇的良性发展态势，XX年10月22日，在召开的第三次职代会上，以94.5%的投票结果通过了《产权制度改革方案》，现在的运行模式为股份制企业。近年来，企业领导班子务实创新，团结进取，始终坚持“科学把握决策，积极抢抓机遇，充分发挥技术，严格狠抓管理”的治企方针，实现了企业的持续、健康、快速的发展。主导产品“颍青”牌尿素曾荣获国家“金奖”，“河南省重点保护产品”

3、，畅销广东、广西、湖南、湖北等省及周边地区。一、组织保障，是推行厂务公开工作的基石从开展厂务公开工作以来，我公司厂务公开领导机构始终健全。一是成立了厂务公开领导小组。组长由党委书记、董事长、厂长担任，副组长由总经理、常务副厂长、党委副书记担任，成员为各单位的行政一把手，现任厂务公开领导小组组长由董事长董保彤担任，副组长由总经理曹全政、党委副书记张森林担任。二是成立了以纪检书记、工会主席为正副组长的厂务公开监督机构。现任企务公开监督小组组长由纪检书记王继成，副组长由工会主席杨麦众担任。二、建立健全厂务公开的各项制度1999年，企务公开在

4、企业推行以后，我们就制订了《推行厂务公开实施办法》的意见，并根据不同时期工作侧重点的不同发布当年的企务公开工作意见。（一）厂务公开的主要内容：1、年度经营目标公开。2、生产计划公开（包括年生产计划、月生产计划、检修计划）3、经营状况以及财务预决算公开，（包括年度经营状况、半年经营状况）4、基本建设情况，技术改造重大项目公开。5、物资采购工作公开。6、产品销售状况公开。7、企业改制及兼并、出租、承包、破产、拍卖方案，企业内部重大改革方案，措施公开。8、工资、奖金、分红方案公开。9、住房售房方案公开。10、职称评定工作公开。11、计划生育

5、工作公开。12、企业招待费使用情况公开。13、民主评议干部结果公开。14、发展党员情况公开。15、招聘职工、选聘干部方案公开。16、职工下岗分流安置原则和方案公开。17、企业领导人收入、住房、用车及通讯工具使用情况公开。18、职工劳动保护措施、教育培训方案公开。19、职工保险福利工作情况公开。20、评比先进，推荐劳模公开。21、企业资产保值增值情况公开。22、集体合同履行情况公开。（二）公开的形式我们始终坚持职工代表大会这一职工当家作主的民主管理手段为厂务公开的基本方式。公开内容中凡属职工代表大会职权范围内的事项都由职代会大会依法进行

6、审议，如企业的年度经营目标、财务预决算、《产权制度改革方案》，年度工作总结等，有些不需要劳师动众的，则在职工代表组长和车间科室、工会主席联席会上审议后公开，同时还充分利用黑板报，企业公开栏等方式公开诸如企业业务招待费、招工、选聘干部、发展党员、住（售）房方案等职工群众关心的热点问题。牵扯到企业经营秘密的则在管理层干部中予以公开。三、推行企务公开、促进企业发展1、推行厂务公开工作以来，明显的变化是干群关系亲近了，在一线车间推行厂务公开以来，职工当月的收入一了然，车间的开支清晰透明，每个职工每月应收多少明明白白，对自己所处车间当月完成任务

7、情况清清楚楚，折除了横亘在干部职工中的隔心墙，给职工了一个明白，还干部了一个清白。2、业务招待费明显减少，今年较上年同期下降34.2%为企业节约了宝贵的资金。3、激发了广大干部职工干事创业的激情，企业规模不断扩大，效益连年递增，98年以来，企业的生产规模由6万吨合成氨发展到目前的12万吨，合成氨尿素产量也从98年的6万吨发展到15万吨，热电也从两炉两机发展到三炉两机，基本形成了拥有综合化工生产的良性发展态势，XX年12月19日，企业完成产权制度改革，正式挂牌运营。一个全新的河南颍青化工有限公司巍然屹立在豫南大地；随着企业的不断壮大发展

8、，职工的收入也呈稳步增长之势，XX年，职工人均年收入突破7000元，今年有望突破8000元大关。同时，职工的衣食住行也均较以前有了明显的改善。推行厂务公开工作以来，给企业带来的变化是显著的，但离上级的要求还有一定的距离，