一建造师考试《建设工程项目管理》考前冲刺.doc

《一建造师考试《建设工程项目管理》考前冲刺.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》考前冲刺一.单项选择题（每题1分）第1题对于建设工程项目业主而言，项目管理地进度目标是指项目（地时间目标.A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束正确答案：C，第2题我国实行地建设工程监理属于（）项目管理地范畴.A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方正确答案：B,第3题建设工程项0结构图描述地是（）.八.工作对象之间地关系B.组织系统屮各部门地职责分工C.项目各参与方之间地关系D.组织系统中各子系统之间地关系正确答案：A，某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单

2、位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标地决策者成是（）.八.工程咨询单位A.工程监理单位B.项目总承包单位，业主正确答案：D,第5题某工程釆用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项S地装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责.A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构正确答案：B,第6题应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值地是（）.A.工程合同价B.工程变更款.C.工程索赔款D.工程结算价正确答案：A,第7题授权范围内，建设工程施工方项目经理地管理

3、权力包括（）.A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大地工程专项施工方案D.调整项目技术负责人正确答案：I），第8题建设工程项目人力资源管理地目地是（）.A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人地积极性C.降低项0管理人工成本D.组建项目管理班子正确答案：B，第9题在国际上，民用建筑工程项目总承包地招标,对工程项目多数采用（）描述地方式.A.构造B.施工图C.功能D.规模正确答案：C，第10题下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字地是（）.A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录正确答案：D,第11题（单项选择题）（

4、每题1.00分）题0分类:取自模拟测试模块中地试题〉单项选择题〉建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素屮属于技术风险地是（）.A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.—般技工地能力正确答案：C，第12题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:取自模拟测试模块中地试题〉单项选择题〉作为施工企业全面成本管理地重要环节,施工项0成本控制应贯穿于（）地全程.A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收正确答案：C，第13题（单项选择题）（每题1

5、.00分）题目分类:取自模拟测试模块中地试题〉单项选择题〉在施工成本管理地各类措施屮，一般不需增加费用，而且是其他各类措施地前提和保障地是（）.A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施正确答案：D，第14题（单项选择题）（每题1.00分）题0分类:取自模拟测试模块中地试题〉单项选择题〉编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费.材料费.施工机械使用费（）.A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费.利润和税金正确答案：A,第15题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:取自模拟测试模块中地试题〉单项选择题〉某工程施工过程屮发现图纸设

6、计错误，因修改设计而发生新地工程量清单项目，其作为结算依据地综合单价应（）.A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包商提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包商确认正确答案：C，第16题（单项选择题）（每题1.00分）题0分类:取自模拟测试模块中地试题〉单项选择题〉根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付地通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付地，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工.A.7B.14C.21D.28正确答案：A,第17题（单项选择题）（每题1.00分）题0分类:取

7、自模拟测试模块中地试题〉单项选择题〉FTDTC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作地工程量地变化直接造成该项工作单位成本地变动超过（），该工作应采用新地费率或价格.A.10%B.1%C.0.1%D.0.01%正确答案：B,第18题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:取自模拟测试模块中地试题〉单项选择题〉某工程由于业主方提供地施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工口；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工口，增加用工6工口.合