关于文化馆“标准化、规范化”建设路径探析——基于重庆“市馆带区县馆”的探索实践

《关于文化馆“标准化、规范化”建设路径探析——基于重庆“市馆带区县馆”的探索实践》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于文化馆“标准化、规范化”建设路径探析——基于重庆“市馆带区县馆”的探索实践导读：这是一篇关于文化馆“标准化、规范化”建设路径探析——基于重庆“市馆带区县馆”的探索实践的论文，对正在写文化馆和职业的毕业生有参考意义。罗智敏标准化，是为一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜的问题制定共的和重复使用的规则的活动，是实现科学管理和现代化管理的基础.《文化部十二五时期公共文化服务体系建设实施纲要》明确要求：推进公共文化服务的制度化、标准化和规范化建设，提高公共文化服务的制度化、标准化和规范化水平.这一任务的提出，为文化馆事业的科学发展指明了方向、明确了目标.笔

2、者认为，抓《刚要》的贯彻落实，进一步推进文化馆标准化、规范化建设，是要通过解决文化馆几十年来一直没有解决的是什、干什和怎干的问题.换言，是文化馆作为一个组织体系，基于许多方面的制度设计尚未解决的背景下，要实现其标准化、规范化发展，其职业形象的树立、职业使命的明确和职业规范的形成等文化馆体系的完善，应成为当下文化馆事业发展的当务急.一、认识标准化、规范化建设的必要性（一）从职业形象看职业形象是职业使命的外体现，是一个体系社会功能上区别于其他有体系的文化表达.文化馆，本来应成为一个地区、一座城市的文化窗口和群众文化活动中心.要真正具备窗口和中心的地位和作用，

3、具有广泛的社会影响力和公众认知度，文化馆的形象是很重要的一个方面，而且这个形象是包括了公众视觉上看到的文化馆和认识上理解到的文化馆两个方面.从文化馆60多年的发展历程看，管文化馆常年工作干得比图书馆、博物馆还要风风火火、取得过轰动效应，而且常常是主动出击，然而，到头来老百姓知道图书馆、博物馆的多而知道文化馆的少，导致影响不够和地位显弱.究其原，除了文化馆的职业使命、职业规范公众中的影响力不够外，另一方面，应该是文化馆一直以来忽略了像图书馆、博物馆那样注重自身形象建设致.而，近年来国家文化馆评估定级的《评估标准》中一直将内外部环境氛围（十项内容）作为一项指

4、标要求，文财务发【2011】5号文也明确要求做免费开放的公示宣传，一定程度上对文化馆的形象建设起到了一定的推动作用.但是，由于认识不足、重视不够、推进不力、成效不明显，作为一种职业形象来要求，现状仍有很大差距，需要引起进一步重视应加大工作力度，能更有效地提升文化馆形象、扩大文化馆影响.（二）从职业使命看职业使命，是要明确作为一个组织体系的文化馆主要是干什的问题，是文化馆社会功能、核心竞争力的体现.马克思曾经说过：没有无义务的权利、也没有无权利的义务.历史的经验经告诉我们，文化责任的担当，是充分彰显公共文化服务机构职能地位的要求，为机构职能的地位和社会影响

5、力取决于机构文化责任的担当程度.长期以来，由于文化文化馆和职业论文封面格式具体实际，力求做到功能完备、机构健全.3、建制度.按照《文化馆评估定级标准》参照《重庆市群众艺术馆管理制度汇编》，按照相对标准的原则，结合本馆实际进行制度建设.对内办文制度、办事制度、管人管事制度、安全管理制度等本篇关于文化馆“标准化、规范化”建设路径探析——基于重庆“市馆带区县馆”的探索实践论文范文综合参考评定下度:经典题目.对外设施管理、服务管理、活动管理、免费开放管理等制度.《文化馆岗位设置及职能职责》《文化馆接待公众服务规范》《文化馆功能厅室管理制度》《文艺创作、调查研究奖

6、励制度》等运行管理制度等.通过制度建立，为实现科学管理、规范运行提供保障.（二）带业务标准职业使命的明确以解决文化馆能提供什服务这一核心问题为出发点，以《第四次文化馆评估定级标准》和中办、国办《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》为政策依据，围绕开展全民艺术普及，以培训辅导这一常态业务为切人点，进一步定位明确文化馆培训辅导的业务标准，着力促进区县馆主营业务的职业化、个性化、常态化的形成，即文化馆职业使命的明确.本次带的业务标准包括三个方面：一是明确文化馆培训辅导的服务内容、服务量化二是明确文化馆开展培训辅导的受众对象三是按照相关要求对文化馆开展培训辅

7、导业务进行量化.具体做法：1、指导试点区县文化馆梳理有别于其他文化机构的常态业务标准（主营业务的内容），进行量化.：以培训服务为例，文化馆每年应举办多少类型、多少班期的培训班，每年举办多少场讲座及讲座的主要内容等等，都应该明确量化.2、指导试点区县文化馆围绕职业使命进行主营业务信息发布.一是本馆发布，让全馆上下明确职业的使命和责任的担当二是向社会发布，让公众认知文化馆的社会功能及主营业务，吸引更多群众走进文化馆.（三）带服务规范职业规范的形成明确文化馆主营业务做什后，以解决怎做为突破口，进一步促进文化馆常态服务规范的制度建设，形成让公众长久熟知的重复使用

8、规则和基本秩序，不馆而异、不人而异、不时而异.以职业规范的文化影响力，有效提升公