金蝶k3模块介绍

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1、中国智造，K/3创造金蝶K/3ERP介绍（简版）金蝶软件（中国）有限公司2010年12月1目录1.1销售管理31.1.1企业关键业务需求31.1.2业务流程31.1.3关键业务控制71.1.4关键业务报表分析71.1.5企业应用效益81.2采购管理91.2.1企业关键业务需求91.2.2业务流程91.2.3关键业务控制121.2.4关键业务报表分析121.2.5企业应用效益131.3仓存管理141.3.1企业关键业务需求141.3.2关键业务控制141.3.3关键业务报表分析151.3.4企业应用效益151.4质量管理151.4.1关键需求分析151.4.2业务流程161.4.3关键

2、业务控制171.4.4关键业务报表分析171.4.5企业应用效益181.5存货核算管理181.5.1企业关键业务需求181.5.2业务流程191.5.3关键业务控制201.5.4关键业务报表分析201.5.5企业应用效益211.6生产数据管理211.6.1企业关键业务需求211.6.2关键业务处理211.6.3关键业务报表分析211.6.4企业应用效益221.7制造计划管理221.7.1企业关键业务需求221.7.2关键需求方案221.7.3业务流程231.7.4关键业务控制281.7.5关键信息处理281.7.6企业应用效益291.8生产任务管理291.8.1企业关键业务需求291

3、.8.2业务流程301.8.3关键业务控制321.8.4关键业务报表分析321.8.5企业应用效益33第2页共61页1.9车间作业管理331.9.1关键需求分析331.9.2关键需求方案341.9.3业务流程351.9.4关键业务控制371.9.5关键信息处理381.9.6应用效益381.10设备管理流程391.10.1关键需求分析391.10.2业务流程391.10.3关键业务控制411.10.4关键业务报表分析421.10.5企业应用效益421.11财务管理421.11.1企业关键业务需求421.11.2总账系统431.11.3报表系统461.11.4应收账款管理481.11.5

4、应付账款管理501.11.6工资管理521.11.7固定资产管理541.11.8现金管理551.11.9企业应用效益561.12实际成本管理561.12.1企业关键业务需求561.12.2业务流程581.12.3关键业务控制591.12.4关键业务报表分析591.12.5企业应用效益60第2页共61页1.1销售管理1.1.1企业关键业务需求u需要一体化的信息处理平台，能够处理销售环节的基础信息及从报价、订单、出库、发票、退货等业务信息。u系统要能够使销售人员能够快速得到客户订货产品的相关情况，以便对客户交货期、价格等关键因素进行评估，做出快速反应，从而达成销售业务。u能够随时了解订单

5、各个环节情况，发现问题及时督促有关部门解决，保证订单按期交付。1.1.2业务流程金蝶K/3ERP处理销售报价单－＞销售订单－＞发货通知－＞出库单－＞销售发票－＞收款单的销售业务循环，实现全过程的弹性监控。主要业务流程如下：l销售报价销售部门业务员根据技术部门的成本资料，编制销售报价之后在系统录入报价，经销售主管审批后，发给客户作为报价。销售报价属于商务谈判环节，一般会多次询价、还盘，最后双方确定下来，签署销售合同（订单）。可以在附件保存报价详细资料。销售报价单可以批量从已维护的价格及折扣资料中取数，节省重复劳动；同时报价时可以在线查看客户历史价格、库存情况等信息。第60页共61页l订

6、单处理销售部门业务员可以根据已审核的销售报价单，编制销售订单。销售订单作为重要的业务主线，一般需要进行多级审批；在线审批后，作为生产安排、出库开票等后续业务处理的重要依据。订单在线监控，可以对订单进行信用检查、价格管理及可用量检查（缺货预警）。信用检查一般是订单在审核的时候由财务负责人或分管销售领导进行在线审批；价格管理主要是根据基本价格资料及高级定价政策自动携带销售价格及折扣，并且可以进行价格修改控制及最低限价控制。订单评估，针对已经生产有成本核算数据的产品，可以在销售订单进行成本预测、毛利分析；也可以对订单进行交货期模拟，从而确定订单的获利能力及企业对交期的预测。订单执行监控，根

7、据选项，可以按订单严格执行发货，也可以按比例执行；对于较高优先级的销售订单，可以进行锁库管理，从而为该订单的优先出库提供保障；针对审核确认后的订单，如果需要进行修改，系统提供专门的订单变更流程处理。订单分析，根据订单执行结果，进行订单实际成本分析、执行分析等。l销售发货销售发货，根据业务不同，可以执行以下路线：销售订单—发货通知—销售出库；由销售部门业务员根据销售订单编制发货通知单，下达给仓库；仓管员根据发货通知单及库存情况编制销售出库单，经仓管主管审批后