业主试验中心管理研究

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1、业主试验中心管理研究业主试验中心是工程建设过程中负责对原材料、混凝土质量抽检检验的主要责任单位，并对工程中可能出现和遇到的混凝土施工问题提前给予充分的研究和分析，从而提出合理的解决方案。在业主试验中心管理运行中，只有业主代表掌握了工作事务的首要责任权、技术人员效益工资发放权、新员工考核权，以及设立与工程建设科研经费项目的相关权利，才能使积极有效的发挥试验中心为工程建设服务的重要作用，从而提前解决工程建设施工中可能出现和存在的问题，避免问题重复研究的情况再次发生。关键词：试验中心；管理；研究1业主试验中心的作用　　水利工程质量

2、的好坏直接影响着工程周边人民的生命和财产安全。工程质量检测贯穿于工程施工的全过程,是水利工程质量监督、质量检查、质量评定和验收的重要手段。业主试验中心是工程建设过程中负责对原材料、混凝土质量抽检检验的主要责任单位，并对工程中可能出现和遇到的混凝土施工问题提前给予充分的研究和分析，从而提出合理的解决方案。业主试验中心也是监督、督促各监理试验中心按规范操作运行，协调各参建单位试验中心之间的关系并使之良好运行，同时在资质许可范围内对监理、施工单位试验中心检测结果进行评判的中间机构，是工程质量控制的至关重要的环节之一。在工程建设过程

3、中，业主试验中心的运行和管理与工程的整体质量水平有着密切的直接关系，因此，试验中心的规范化建设和管理，对保证工程质量，确保试验结果的准确性具有十分重要的意义。2业主试验中心现阶段管理及存在的问题　　通常情况下，业主试验中心是业主单位通过公开招标的方式，由具备国家认可检测资质的中标单位派遣掌握一定技能的技术人员组成，在试验工作上监管监理试验中心和施工单位试验中心的试验工作和质量体系。　　中标单位委派技术工作人员开展试验中心日常试验检测工作，同时委派管理人员对试验中心的日常工作和人员进行管理，业主方派代表到试验中心进行合同执行情

4、况监督，并将业主需要开展的研究项目的任务下达到试验中心，通过试验成果指导现场施工并对现场施工质量进行抽样检验、评定。这是目前水电站建设过程中，业主试验中心采用较多的管理方式之一。　　通过中标方式组建的业主试验中心，其技术及管理人员的薪水、职位升迁、职称评定等个人切身利益与其派遣单位直接挂钩。因此，业主试验中心现阶段运行过程中主要存在如下几种问题：　　1）业主试验中心运营管理水平以及对现场施工发挥的指导作用，与试验管理合同内容、业主监督代表的试验检测工作经验有直接关系。签订合同时涉及事项考虑是否周密、严谨，业主代表的工作经验是

5、否丰富将直接影响业主试验中心的正常运行与管理。　　2）不能主动、积极、有效地去发现、解决现场施工中可能出现的问题，发挥业主试验中心在施工中的有效作用，对可能遇到的问题不能提前开展相关研究，主动提出有建设性的意见。　　3）业主试验中心的职能作用仅停留在原材料检测、日常取样检测、试验复核、配制混凝土配合比等工作上面，而没有充分发挥业主试验中心开展问题研究，提供技术储备的重要作用。　　因为业主试验中心未能发挥其重要作用，使施工前本应可以提前解决的问题出现滞后研究、重复研究、多次研究的情况，从而造成工程建设费用不必要的增加。3试验中

6、心管理方法研究　　为发挥业主试验中心在工程建设中的积极作用，提高业主试验中心技术人员的积极性、增强试验中心对工程建设问题的研究指导能力、同时配合中标单位做好人员培养工作，使业主与中标单位形成互助互利的友好关系。结合业主试验中心存在的运营管理问题和本人管理业主试验中心的经验，业主试验中心管理工作中应重点考虑以下几方面工作并加强管理。　　1）业主试验中心管理人员职责划分明确　　除在招标过程中要求中标单位提供有效资质、试验中心授权外，在组建业主试验中心的时候，应对业主代表和中标单位委派管理人员的职责按人事管理和事务管理进行划分。业

7、主派遣的试验中心代表负责试验中心试验检测、项目研究和日常工作的安排，并对试验中心的技术人员进行阶段性技能考核，以技能考核成绩、日常完成事务工作量和技术人员的能力等几方面来调整技术员的效益工资。这样即可以从根本上调动试验中心技术人员的工作积极性，同时也使使业主试验中心真正能按业主的要求和意愿运行。中标单位委派管理人员只负责业主试验中心的人事管理，协助试验中心的管理，负责对中标单位的人员管理。　　2）提高业主试验中心技术人员积极性　　为能使业主代表和中标单位委派人员的职责能有效划分，在业主试验中心的招标过程中应在招标文件中明确提

8、出组建试验中心的业主代表和中标单位委派人员的管理职责，以及业主试验中心技术人员效益工资的考核和发放方式。在签订合同时明确试验中心人员效益工资费用支出，技术人员效益工资可由中标单位根据本单位职工收入水平提出效益工资的金额进行单列项目，也可采用人员费用中扣除基本工资、管理费用后剩余的金额作为效