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时间:2018-11-02
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1、风险管理在山煤河曲低热值煤发电工程项目中的应用-->第一章绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景目前,随着能源消耗的进程加快,我国能源供应面临着来自储量、效率以及环境等各方面的挑战。首先,我国支撑性能源储量逐渐减少,包括煤炭、石油等在内的传统资源由于具有不可再生性,在消耗的过程中存储量急剧下降,逐渐变为稀缺资源。并且,在我国的主要供应能源种类中,天然气、煤炭以及石油发挥着不可或缺的重要作用,而其中煤炭供应比率达到50%,这种供应结构相对来说较为单一,缺乏合理性,需要对其进行调整优化,建立包括具备可再生性的生物质能、太阳能、风能等清洁能源在内的多元化结构进行能源供应。其
2、次,能源利用效率低下也是一个不容忽视的问题,对于能源的开采和利用,应该在传统技术的基础上结合现代先进技术,进行资源的综合利用,从而达到降低能源消耗,节约能源的效果。再次,能源的开发利用势必会对环境产生破坏,这种破坏主要来自于二氧化硫、碳氧化物等诸如此类有害气体的大量排放,同时还来自于发达国家将对环境具有毁坏作用的处于工业化阶段的产业转移至我国,间接转移环境成本,最终造成我国环境污染问题愈来愈严重。基于此,为了减轻我国所面临的能源与环境压力,低热值煤发电产业势在必行。同时,我国《煤炭工业发展“十二五”规划》文件相关规定显示,在发电产业实施的过程中,低热值煤资源应当以洗中煤、
3、基热值高于或者等于5020KJ/kg的煤矸石以及煤泥为主,以大规模的煤炭矿区和煤炭生产省区为重点区域,进行低热值煤发电工程项目的建设。其中,煤矸石实质是一种含炭岩石,一般作为废弃物产生于煤矿开拓和煤炭洗选过程,煤矸石资源所含有的有害物质相对较少,资源比较丰富,分布广泛,容易利用,是一种重要的低热值煤,合理利用煤矸石等低热值煤,可以节约大量的标准煤,使矿区的生态环境得到大幅度的改善,因此,低热值煤无疑成为发电工程项目实行节能减排所采用的重要途径。........................1.2国内外研究现状1.2.1项目管理研究现状一个项目的实施,通常要耗费大量的人力
4、与财力、物力等,为使项目目标能够在预定时间内顺利实现,对项目进行科学的管理是必不可少的。项目管理是一种经过多年发展日趋成熟的管理活动,简而言之就是对项目进行管理。项目管理可以指一种管理学科专业,也可以指一种管理活动,一般情况下我们所说的项目管理指的是后者,即是一种以前者作为理论基础进行指导的客观实践活动。因此,项目管理就是对项目全过程的动态管理、综合协调与优化进行实现。项目管理对项目的整个生命周期进行管理,管理对象为工作繁重、技术复杂、不确定因素较多的项目,通常为项目经理负责制,管理的主要内容是对项目的进度、成本以及质量等方面不确定性和风险因素的管理[10]。项目管理起源
5、于20世纪50年代,阿波罗计划的成功实施使其在全世界得到巨大重视,1984年鲁布革水电站项目实施过程中应用先进科学的管理方法,使成本降低,工程建设周期缩短,优化了项目质量,最终该工程项目取得了良好的经济效益,标志着项目管理在我国的真正开始。总之,从项目管理开始发展至今,无论是从理论上还是从实践上都取得了显著的成效。1.2.2项目风险管理研究现状项目风险管理起源于第一次世界大战后的德国,德国战败后,通货膨胀现象严重,经济低迷,企业经营风险等问题开始逐渐显现。1929年,美国出现了长达四年的严重经济危机,这期间,诸多经济学家开始对风险管理问题进行重点研究。1931年,美国管理
6、协会倡导风险管理,将风险管理问题进行探讨,并提出鼓励将该理论多运用于企业当中的观点。到20世纪50年代,美国的工商企业真正开始充分重视风险管理相关问题。.......................第二章相关理论基础2.1项目风险管理概念2.1.1风险与项目风险(1)风险及其分类风险包括一个事件、该事件发生的概率以及该事件发生后产生的不良后果这三个构成要素,也可以说是可能的影响与项目目标发生偏离的程度,包括付偏离与正偏离,一般情况下人们指的是负偏离,即产生损失的程度。风险在人类日常活动中,出现形式各种各样,程度也是不尽相同,风险至少部分是可以被人们知晓的,本质是事件发生的
7、不确定性,这种不确定性通过未来的不良后果发生的可能性来表现,并且其随着时间的变化而变化,当风险已经产生相应后果,风险就会不复存在,因此具有现实性的特点。风险可以通过科学合理的方法进行管理和控制,从而有助于降低风险,实现预期目标。风险按照产生的原因可以划分为以下几种:(a)自然风险。自然风险是指当自然环境发生不规则运动时,产生相关自然现象所导致的风险,比如由于火灾、洪水等自然灾害导致项目无法实现预期目标的风险。(b)社会风险。该类风险一般指时局动荡或者个人及团体的反常行为给项目带来的风险,包括国际关系、政治经济、政权更换、国家政
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