谈现代企业财务管理创新

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1、谈现代企业财务管理创新现代企业财务管理创新论文导读：本论文是一篇关于现代企业财务管理创新的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：财务管理是企业管理的核心和关键，而创新是企业发展的不竭动力。随着中国经济改革开放的深化、市场经济的不断发展，凭借现有的财务管理体制和机制已经难以适应企业经济发展的需要，企业必须革除弊端和障碍，调整结构和体系，激发财务管理新的生机和活力，为企业的发展和繁荣提供强大的财务支持，这就需要对财务管理进行改善与创新。财务管理的创新应当切合实际，突出重点，抓住关键，由近及远，由易到难，不断深化。当前，企业财务管理创新需要从财务管理的理念、

2、内涵、策略、目标、风险管理、财务监管以及信息传递等各个方面取得突破。关键词：企业财务管理；创新模式；具体措施引言：在企业运营中，财务管理始终处于至关重要的位置，对于企业的财务管理进行适当的调整和改革，是企业持续发展和存活的巨大动力。那么财务管理如何配合企业的发展战略，创新性地规划财务战略，显然已经成为我们必须要面对和解决的理由。一、现代企业财务管理创新的必要性企业财务管理创新的压力和动力来自两个方面。一为内生需要，随着企业不断发展，为适应上下游的需要，企业本身需要不断的革新、变化，因此，财务管理流程和体系也需要随之不断调整、优化；二为外部压力，企业作为市场主体，必须因市场而动，追求效

3、益最大化。为了满足企业的诉求，财务管理也必须合理规划，在配合企业追求效益最大化的同时，满足各方面监管的需求。1.市场环境的不断变化，需要推动财务管理创新市场是一只无形的手，可以把企业推向高地，也可以推下悬崖。最终结果取决于企业对市场规则的洞察、理解和把握。当今社会，知识经济正当以时，信息的集成、互通和高度共享，使企业获取信息、分析信息、利用信息的方式、策略发生了根本性的转变。如何通过信息创造价值将成为取胜的王道。财务管理作为企业管理的重要一环，不可能不为所动。相反，顺应潮流、改革理财理念、更新理财策略，提高财务的快速反映能力，构建新的盈利模式和效益增长点是财务管理的必定选择。2.企业

4、改革产权结构和模式，需要激发财务管理创新以知识经济为标志，新的经济形态开始出现。随着科学技术的进步，原有的资源配置结构实现了变革。所谓知识经济就是以知识和信息为根本，在此基础上进行生产、使用和分配的一种经济活动。这种模式转变了过去依赖于厂房、资本和机器的资源配置。我国现有的产权理论和制度从本质上来说是为了更好的维护那些拥有生产资料和资本者的权益。这种理论和模式忽略了人力资源的价值。市场经济不断变化，员工拥有一定的知识水平和娴熟技术就是一种资源。员工参与到产品的设计、生产、加工和使用的活动中，在创造企业财富的过程中发挥了重要的作用。而现有现代企业财务管理创新论文资料由.提供,地址.经济

5、正处于由传统经济向知识经济方向发展的转型期，企业面对的理由越来越多，不再只是传统所有权和经营权两者间的理由，更多的是财务成本和知识成本方面的理由，所以，过去那种产权结构和模式已经不能满足现在企业发展的需要。相应地，财务管理也不能过分关注有形资产和投资资本的核算和管理，需要激发财务创新理念，在经营者、管理者以及企业员工之间合理的分配利益。[1]3.企业外部环境日趋复杂，需要提升财务管理创新当今社会是科技与知识并存的时代，企业所处的市场环境充满了不确定因素，企业所处的外部环境趋于复杂，需要应对的事情越来越多，面对的挑战和风险也越来越大。经济活动逐步X络化，信息的发生、传播、解决和反映的速

6、度相比以往有很大的提升，如果企业不能够及时的对于这些信息和资料进行分析和处理，不能去伪存真、为我所用，就有可能使企业的形象受到损伤，信誉遭到破坏，企业决策风险成倍增加。随着知识经济发展和变化，企业经营者如果不能及时针对现有内外部环境调整企业经营管理政策，就会使得企业面对更大的风险和危机；生产技术的不断进步，产品更新的不断提速，会使得企业面对存货成本增加的危险；X络商品交易是大势所趋，虽然加快了商品流通速度，但也面对资金管理的风险。所以，在经济活动X络化的市场环境中，财务管理首先要了解自身的优缺点，顺应外部经济环境，调整财务结构，努力提升财务创新理念。4.企业管理模式的变化，需要对财务

7、管理人员技能的培养进行创新现代企业对员工的培训和管理，并没有形成科学的人力资源管理理念。很多企业缺少对员工关注度和对员工长远的职业规划，仅仅是定期对员工进行知识技能的简单培训，而不是从企业的长远发展来培养员工的创造力和核心技能。现在很多企业财务人员的主要工作就是原始数据核算和记账，财务数据分析不到位和预防财务风险的意识不强烈。绝大多数的财务人员在企业经济活动中既没有充分发挥财务的主观能动性，又没有为经济活动提供详实的财务分析，缺乏财务管理创新精神。因此，在