新建鑫业加油站项目申请可行性研究报告

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1、新建鑫业加油站项目申请可行性研究申请报告第一章：总论第二章：项0背景分析第三章：项目建设条件分析第四章：建设规模与技术指标第五章：工艺技术方案第六章：基础设施建设方案第七章：油料的供应及公用工程第八章：环保、消防与劳动安全第九章：人力资源配置与项UI实施进度第十章：投资估算及效益分析第H■章：结论附件：一加汽、加油位置草罔；二.鸡西市鑫业能源科技发展有限公司关于建站申请:第一章：总论、项目概况项冃名称：鑫业加汽、加油站项目第一章：总论第二章：项0背景分析第三章：项目建设条件分析第四章：建设规模与技术指标第五章：工艺技术方案第六章：基

2、础设施建设方案第七章：油料的供应及公用工程第八章：环保、消防与劳动安全第九章：人力资源配置与项UI实施进度第十章：投资估算及效益分析第H■章：结论附件：一加汽、加油位置草罔；二.鸡西市鑫业能源科技发展有限公司关于建站申请:第一章：总论、项目概况项冃名称：鑫业加汽、加油站项目建设地址：鸡冠区鸡图路与201国道交叉口（鸡冠区产业园区路口）加油站类型：环城路-城郊型加油站等级：一级发展方式：新建项目建设规模：预计年可实现加油量为8000吨；其中汽柴比：汽油/柴油=j_/_4项冃山*地面积：5600平方米；所在公路车道数：4车道投资概算：项

3、目计划总投资：1000万元：资金来源：自筹单位：万元项目名称项目投资建筑工程费设备购置费土地购置费M:他费用（流动资金）合计投资10001282182264281000占投资比例12.8%21.8%22.6%42.8%100%计划投资1000万元;其中土地及前期费用356万元，同定资产投资等444万元，流动资金200万元。项0负责人.•孙凤珍承办单位：鸡西市鑫业能源科技开发有限公司可研报告编制单位：自行设计编制二、承办单位概况完全可以做好加油站的建设和运营工作。三、编制依据•国家发改委使用的《投资项0可行性研究指南》（2010）•黑

4、龙江省【2009】26号《黑龙江省企业投资项目核准暂行办法》•国家商务部2009年1月1日颁布实施的《成品油市场管理办法》•项0承办单位提供的相关技术经济资料罄建设项冃各部门的资格审查文件资料四、编制原则根据国家有关部门和业主对项目的要求，本报告的编制应遵循以下原则：鲁编制的可行性研究报告应遵循和贯彻国家有关部门的法规、标准和规范。參在深入分析经营市场需求的基础上，全面分析项目的竞争能力，合理确定经营规模，实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。參贯彻“三高、三少”的设计原则，以适应市场经济和社会化大生产的要求。“三高”：高起点、高

5、水平、高投资回报率；“三少”：少投资、少占地、少定员。•采用成熟工艺，操作运行稳定可靠，达到节能减排、节约土地、降低运行费用，低碳、环保、安防优化等建设方案。鲁充分依托新建鸡西外环鸡團路和开发区多家企业等各项有利建设条件，最大程度地发挥其公用工程的优势，控制工程总投资，加快建设进度，降低经营成本，使本项目获得较好的经济效益。鲁遵循国家可持续发展的战略要求，高度重视环境保护，落实各项环保处理措施，尽量减少对周边环境的影响，使项目建设与生态环境协调发展。项目的设计贯彻“安全第一，预防为主”的方针，运营符合职业安全卫生的要求，以便确保职工

6、的安全及健康。五、报告研究的范围：本可行性研究报告对项目提出的背景，对投资建设本项目意义和必要性，建设方案和站址选择，对装卸成品油及加油工艺技术路线的选取和站区罩棚、罐区、站房的设置，对公、辅设施及总平面布置的优化，吸取中石油建站格式精华；对项目建设的有利条件，对工程节能、环境保护、职业安全卫生、消防安全，对项目实施进度计划，对项目的管理及油品的营销，对工程建设的总投资、资金筹措和经济效益比较综合的、全面的进行分析和评价。第二章：项目背景分析—、项目背景2005〜2012年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的吋

7、期，特别是中国加入世界贸易组织（WTO）以后，根据相关的承诺，2004年开放零售市场，2006年开放批发市场，国内成品油市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面。跨国石油公司和国内企业必将大举进入，市场格局将发生深刻变化。尤其2010年以来，中海石油炼化有限责任公司销售分公司加油站网络开发经理黄心青在前阶段曾向上海证券报记者透露，中海炼化已制定了全新的成品油网络开发计划，拟在2012年前在“两洲一湾”地区（指长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾）建设近千座打着“中海油”旗号的加油站。就是这家中国第三大石油公司首次透露成品油网络开

8、发计划。对众多民营加油站来说，这意味着重整的希望；而对整个成品油零售市场而言，这意味着竞争新格局的到来。在这种社会背景下，规划好整个行业的发展走向，绘制其发展蓝图，将有利于建立健康有序的市场环境，有利于建立布局合理、竞争有序、功能完善