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时间:2018-11-02
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1、竞争市场科副科长职位竞聘演讲稿 各位领导,各位同志: 有机会参加竞争市场科副科长职位,我首先要感谢文委党组给了我这么一个难得的机会,同时,对在座各位领导和同志对我多年来的培养、帮助和关怀,表示衷心的感谢! 自参加工作以来,我始终战斗在基层第一线,对市场管理业务相当熟悉和了解。我是1995年参加工作的,先后从事了工商管理、城管监察、办事处办公室和武装部等工作。应该说,这些岗位对我的阅历增长和能力培养都提供了难得的机遇。长期的磨砺和锻炼,使我逐渐变得成熟,无论在政治思想上、知识水平上还是工作能力上都有了一定的提高。
2、 多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。 来文委这两年,我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落,艰苦奋斗,踏实勤恳,虽然做了一些工作,但我总觉得离委领导的要求差得还很远,需要在今后的工作中加倍努力。 如果竞选成功,我的工作思路是: 我委的文化市场管理科是全市的先进单位,
3、是文化行政管理工作的最基层,直接面对广大的经营户,正所谓上面千条线下面一根针,而做为基层文化市场管理科的副科长责任更加重大。如何把文化市场管理工作落到实处,推进文化行政管理职能到位,在荣誉面前不骄傲,在困难面前不低头,扎实工作、勤于思考,努力再创新的辉煌,是我今后工作的重点。如何做好这些对于我一个竞选者来说需要勇气,更需要能力。因此如果我今年能继续当选,我想从以下几个方面谈谈我具体工作打算,请各位领导批评指正。 一、加强自身修养,不断提高业务水平。 文化市场管理科处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,
4、工作千头万绪。在制订工作计划时,做到有全面观念和整体观念,区分轻重缓急,抓好大事、突出重点、立足长远、重在建设。一个科的副科长最基本的要求是对自己所管理的业务不但要熟悉,而且要精通。俗话说:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事将焉善。”基于这方面的原因,我认真学习了党和国家的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想,不断提高自身的政治理论水平。还利用业余时间参加了大学本科的学习,并精读了《北京娱乐市场管理管理条例》、《互联网管理条例》、《行政处罚法》等法律法规,不断提高自身的业务水平。我想在今年的工作中要进一步下功夫,
5、勤学苦练,视学习为生命之源,使自己真正成为一名在思想上、工作上的带头人。 二、加强调研,提高基本功。陈云同志在延安时期有句名言,即“要用90%的时间研究情况,用不到10%的时间决定政策。”这不仅从质的方面,强调了调研的重要性,而且从量的方面分析了调研在领导工作中所占的比重。没有足够的科学文化知识和业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。如果我当选为市场科副科长,我将在深入企业,个体开展调研的同时,做到勤学、善思、明察。坚持以实践作为检验真理的唯一标准,以“三个有利于”来判断各项工作的是非得失,正确把握调查的特性和
6、要求,即:全局性、实用性、超前性、开拓性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,找出具体适应本单位工作特色的操作方式和方法。努力树立敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的办事作风,以饱满的工作热忱去开拓文化市场管理的新局面。 三、强化技能,注重协调力。 俗话说:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事将焉善。”技能体现了业务工作能力。文化市场管理科处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。在制订工作计划时,做到有全面观念和整体观念,区分轻重缓急,抓好大事、突
7、出重点、立足长远、重在建设。一是以人为本,注意做好深入细致的思想工作,抓好干部队伍建设,抓制度化、规范化、科学化管理,并带动其他工作的全面发展。二是注意整体性、协调性、激励性。不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中,但也不撒手不管。要善于调动积极因素,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,该谁去做的事就让谁去做,该谁负责的就让谁负责,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。 四、加强制度建设,保证各项工作任务目标的完成。 文化市场管理科要狠抓制度化、规范化、科学化管理,用制
8、度来约束人、激励人,并带动其他工作的全面发展。一是认真贯彻落实文委的各项规章制度,如廉洁自律制度、首问责任制等,使科里的干部真正做到了廉洁奉公、文明执法。二是抓外部监督,不断完善各项措施。为便于群众监督,增加行政执法的透明度,我科对政务公开内容进一步进行了完善,对国家明令取消的各项行政事业性收费及时落到实处。为强化监督,还聘请了十
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