知乎产品分析

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1、产品分析报告——知乎目录mJg2-、产品目标31.需求从哪里來32.目标用户是谁43.需求是否紧迫44•用户的痛是什么45.场景是什么56.需求解决了数据有何表现5二、产品定位51.R标市场上的定位52.营销中的利润如何63.竞争策略中优势如何6三、用户角度81.痛点是否解决82.功能是否完善8四、产品运营91•社键92.故卜谴9五、未來趋势91.扩大知识范围102.知识属性划分不明103•用户主运营101.减少领袖味，增加客观性102.看段子用户转化成写段子用户113.增加应景的话题11刖目文档开尖，我

2、必须说明我对知乎的喜爱程度相当高，真W加入知乎答题又一次感受到知识带给人类的喜悦，不求M报帮助他人的幸福感。以前一直在百度知道答题，没有在知乎答题的原因很简单，对某一个领域没奋丝毫经验，不敢贸然的在知乎上不负责任的冋答,而现在对广电行业的两年汄知，让我有信心在这一个领域里帮助他人，从这一点就能看出百度知道和知乎产品定位方向的不同。我的观点是产品都是为用户服务的，一切的产品需求和运背也是围绕用户來展开的，所以我的产品认识一直都是基于马斯洛需求层次理论。用户就是人，不在产品初期将产品对人的需求定位搞淸楚，对产

3、品円后的迭代会造成需求不淸或者运营方向不明的问题。写到这突然觉得狗粮足怎么升级的，不能和狗交流，我怎么知道它离欢吃的尔西就足它鉍钟爱的？产品目标需求从哪里来目标用户是谁需求是否紧迫用户的痛是什么场杲是什么需求解决后数据有何表现提问目标市场上的地位营销中的利润如何竞争策略中的优势如何产品定位痛点是否解决操作是否简单系统是否桧定功能是否完善线线下用户角度产品运营功能最新动态与我相关常去话题感兴趣的人头条专栏话题动态话题常去话题編辑推荐热门活动发现热门话题热门收藏问题动态用户关注赞冋感谢主页个人账户没贸退出酋页

4、消息未來趋势一、产品目标知乎产品足川专、Ik的知识做为连接陌生人的纽带,川单14关注去获取领域人牛的深刻见解，以M题做为讨论的引子，挖掘出更高价值的答案。1.需求从哪里来知乎的需求来自哪里，来自人与生俱来的好奇心、对知识的渴求欲、他人对自己的肯定等等，对戍马斯洛需求理论就是安全的需要、尊重的需要和tl我实现需要。安全的需要足人类群W•的一个重要表现，对于知T•的定位来说，人对知识的掌握足稳定社会地位的一个重要手段，掌握了更多的知识才有更强的安全感。尊重耑要得到满足,能使人对£）己充满信心，对社会满腔热情，

5、体验到£）己活卷的川处和价值。介:知乎上答题，彳U到别人的感谢和赞同，无疑就是他人对自己的肯定，人的生活H标就是得到他人的肯定。白我实现的需要足在努力实现B己的潜力，使tl己越來越成为tl己所期望的人物。当一个人积累的多了，也就成为了行业的大牛，也就完成了自我实现。而抓住核心需求，对产品的运营以及建立产品壁垒有着重耍的影响，以下会进行分析。1.目标用户是谁本质的耑求找到了，不难发现哪些人符合以上的要求•社会地位较高•对某一个领域有着深刻的见解•希望实现自我价值•希望得到他人的认同这些人也就是知乎的种子川户

6、，即人牛们；而想成为以上这样的人，或者说由人牛们的魅力而吸引的用户，就是传播用广（发展中的用户）。2.需求是否紧迫需求的重耍性会随着人类的进步以及外部环境的改变而改变，今天人们的重点渴求不再是简单的物质需求，而大部分的人更多的是精神文化的需要，网络这一工具，更让人们具备了和£1己领域中的高人们对话的机会。我需要精祌文化的指点、我需要某个领域里岛人的建议、我需要在我的领域里实现价值……以上正是对应知乎的产品特点，ifuY十:相关竞品中，还没有针对这样的諾求为核心的产品。问答类的产品好做，但是根据不同耑求层次

7、，对应出來的产品是截然不同的。3.用户的痛是什么知乎的川户分为两类：一是为了实现£）我价值的人牛，二是为了成为人牛的小G们。大牛的痛在于没有一个合适的〒台去完成自我实现，在自我领域里没有追随者，无法将白己的思想传播开。小a们的痛是没有一个平台去得到大中们的指a,即使得到别人的帮助似是答案可能足低质朵的，对于自己的提升没有一个准确的目标。1.场景是什么产品使川前足什么样的川户场景。当你宥问题，你宥W种方式去找到答案，一足百度知道、问问等提出问题得到別人的回答，但是你无法确认你得到的是高质S的答案，或者一些领

8、域方h'd类问题也不能得到权威类的解答，原因是百度知道的产品定位不同。二是在一些专业的论坛，论坛的特点在于垂直化，你吋以得到精准的答案，但是由于垂直化，你无法熟悉W他领域的14题，或肴从能得到该领域人牛的指导，得不到其他领域人牛们的想法，无法触类旁通。知乎使用后，通过用户的认证你可以得到高质fi具冇权威性的答案，而大亇们对自己的社会地位以及自我价位的重视，回答的问题也不会不走心的随—说。你的问题是丌放的,可以得到其他人的看法，