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时间:2018-11-02
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1、地板企业城外大打价格战城内“兵力”虚空地板企业城外大打价格战城内“兵力”虚空地板市场竞争正处于白热化的状态,各大地板企业都在想方设法增强自身实力以扩充市场份额。大型地板企业与中小型地板企业皆采取了相应的对策,但是就部分企业以价格战的形式来瓜分市场,这对行业终究是造成了不良的影响。 地板市场竞争正处于白热化的状态,各大地板企业都在想方设法增强自身实力以扩充市场份额。如何在这一激烈的竞争中分得一杯羹,大型地板企业与中小型地板企业皆采取了相应的对策,但是就部分企业以价格战的形式来瓜分市场,这对行业终究是造成了不
2、良的影响。 地板企业城外大打价格战城内兵力虚空 价格战终将害己一味打价格战,可能最终伤害的是消费者,可能在一开始有些商家或者企业会获利。但到最后当消费者对这样的低价已经有了免疫能力的时候,再低的价格也吸引不住消费者了,那么这个时候企业就该思考用什么来留住消费者。最终,不还是要靠产品实力说话。所以地板企业要对得起企业自身,对得起消费者。在企业的定位、市场的定位、长远的定位、技术的定位、服务的定位上,要有原则,要坚守底线,绝不能一味剑走偏锋。同时也要不断提升自己的市场竞争力,这样才为自己保留了后路。打好质量基
3、础好的企业应该有所为有所不为,对于是否应该参与到市场价格战之中来,地板企业自身应该是有判断的,在必要时利用低价取得优势也未尝不可。而且为了将品牌宣传、推广出去,企业就可能会通过让出一定的利润,让消费者能够进行一定的体验。但是这是有前提的,不是说一味的去打价格战,把企业和产品的根本丢掉,比如质量等等。以消费者为核心但是即使参加了价格战,地板企业还是应该保持最原始的心,抓紧产品技术是核心。一味去打没有对象的价格战,即使有让利的前提,但也不像一些小品牌一味去打价格战,这个不符合大品牌企业的运作方向。产品质量是企业
4、的支柱,地板企业只有用技术、用品质、用服务,才能真正实现物美价廉。物美就是体现在包括质量好、环保指数高等等方面,因为地板企业要注重维系品牌。品牌不是一句口号、一个名称,需要靠一些质量还有很多人性的设计,包括一些服务的要素,这才能定得起所谓的品牌概念。 hgfeohttp://www.360sosuo.net/Product/spjc/28.html工程预算地板市場競爭正處於白熱化的狀態,各大地板企業都在想方設法增強自身實力以擴充市場份額。大型地板企業與中小型地板企業皆采取瞭相應的對策,但是就部分企業以價格
5、戰的形式來瓜分市場,這對行業終究是造成瞭不良的影響。 地板市場競爭正處於白熱化的狀態,各大地板企業都在想方設法增強自身實力以擴充市場份額。如何在這一激烈的競爭中分得一杯羹,大型地板企業與中小型地板企業皆采取瞭相應的對策,但是就部分企業以價格戰的形式來瓜分市場,這對行業終究是造成瞭不良的影響。 地板企業城外大打價格戰城內兵力虛空 價格戰終將害己一味打價格戰,可能最終傷害的是消費者,可能在一開始有些商傢或者企業會獲利。但到最後當消費者對這樣的低價已經有瞭免疫能力的時候,再低的價格也吸引不住消費者瞭,那麼這個
6、時候企業就該思考用什麼來留住消費者。最終,不還是要靠產品實力說話。所以地板企業要對得起企業自身,對得起消費者。在企業的定位、市場的定位、長遠的定位、技術的定位、服務的定位上,要有原則,要堅守底線,絕不能一味劍走偏鋒。同時也要不斷提升自己的市場競爭力,這樣才為自己保留瞭後路。打好質量基礎好的企業應該有所為有所不為,對於是否應該參與到市場價格戰之中來,地板企業自身應該是有判斷的,在必要時利用低價取得優勢也未嘗不可。而且為瞭將品牌宣傳、推廣出去,企業就可能會通過讓出一定的利潤,讓消費者能夠進行一定的體驗。但是這是
7、有前提的,不是說一味的去打價格戰,把企業和產品的根本丟掉,比如質量等等。以消費者為核心但是即使參加瞭價格戰,地板企業還是應該保持最原始的心,抓緊產品技術是核心。一味去打沒有對象的價格戰,即使有讓利的前提,但也不像一些小品牌一味去打價格戰,這個不符合大品牌企業的運作方向。產品質量是企業的支柱,地板企業隻有用技術、用品質、用服務,才能真正實現物美價廉。物美就是體現在包括質量好、環保指數高等等方面,因為地板企業要註重維系品牌。品牌不是一句口號、一個名稱,需要靠一些質量還有很多人性的設計,包括一些服務的要素,這才能
8、定得起所謂的品牌概念。
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