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时间：2018-11-02
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1、上海电机学院学科建设任务书（2018年7月-2020年12月） 二级学院学科类别登峰○优势○特色○基础○负责人联系人联系电话上海电机学院学科建设办公室制2018年07月表一、学科绩效发展目标1．总体、分阶段、分年度的绩效发展目标（包括学位点建设、人才培养、学科协同创新平台建设、人才引进、科学研究等定量目标指标），明确预期成效；科学研究指标由学科方向和平台落实，学科仅落实学科整体的目标2．重点说明如何缩小与标杆学科的差距。注：本页可续页。-6-表二、学科建设任务根据学科发展目标，如何实施学科建设，以及相应的运行
2、管理和改革创新的举措。(将学科发展目标指标分解成相对应的具体任务，并明确相应的具体举措。)注：本页可续页。-6-表三、学科人员配置明确参与学科建设的人员（与学科建设任务相对应的人员），学科人员具体的工作任务、工作目标，以及相应的人员流动机制等注：本页可续页。-6-表三：第二期建设的学科队伍①序号①姓名出生年月学位职称最后学位的学科所在部门工作任务及绩效指标研究方向一：123456789研究方向二：1234-6-56789研究方向三：12345678注：①“序号”按各研究方向分别排列，各研究方向学术带头人位列第
3、一，协同创新平台；②本页可续页。-6-表四、个性化支持方案根据确定的建设任务，提出需学校给予的人才引进指标政策等个性化支持方案。注：本页可续页。-6-
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