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时间:2018-11-02
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1、成都学习大会串词稿一、开场白:主持人介绍益策、嘉宾关键词:标杆学习法打造企业核心竞争力、益策、培训行业亲爱的各位来宾,女士们、先生们:大家早上好!(鞠躬1-2秒)标杆学习法打造企业核心竞争力!欢迎来到2011“商战名家-中国企业学习大会”大会现场。本次活动是由中国经营报、成都商报、每日经济新闻联袂四川省工商联、商战名家网、CSTD-中国企业大会联盟、益策(中国)学习管理机构共同举办。我是本次活动的主持人雷小雪,非常荣幸能有机会与四川的企业精英们一起共同度过今天美好的学习、交流时光。今天,我们有幸邀请到各行各
2、业主流企业的嘉宾,您可以与前后左右的朋友握个手、交换名片,认识一下周围的朋友。标杆学习法源于美国通用电器前CEO、世界企业管理之父杰克•韦尔奇,是世界上公认最有效的管理学习理念。标杆公司沉淀了普世性的商业规律,纵观所有成功的企业,无不设定一个标杆,并全力学习,然后进行模仿和创新,最终实现流程再造,形成企业核心竞争力。作为中国管理培训业的领军者,目前中国最高品质、最大规模的企业学习、商贸平台,益策,秉承“从战争中学习战争”的理念,旗帜鲜明地奉行“标杆学习法”,倡导“向跨国公司学管理,向标杆企业学经营”,为众多
3、主流企业提供人才培养的系统解决方案,致力于搭建中国新一代实战商学院,引领中国企业“学习”行业向产业发展,极大地提升行业标准,为企业培养更多的商战精英。9年来,共有超过2万家企业,上百万学员与益策一起成长!希望今天,也能与在座的各位一起分享学习的快乐!二、9:00-9:30成都公司启动仪式关键词:成分启动仪式、剪彩嘉宾介绍好,接下来让我们进入今天的主题。首先有一件喜事值得庆祝,是给我们西部企业的成长与发展带来福音的大事,那就是益策成都公司成立。今天,我们有幸邀请到原四川省工商联主席何志尧先生,每日经济新闻副总
4、主编冯明先生、成都市国资委黄志强处长、四川大学工商管理学院副院长米德超先生、益策中国学习管理机构成都公司总经理曾有楷先生为益策成都公司的启动仪式剪彩。大家掌声欢迎。剪彩仪式、背景音乐、礼仪、礼炮(6发)剪彩嘉宾致辞请何主席留步,下面请工商联何志尧先生致辞。非常感谢何志尧先生的激情致辞,(点评:为我们西部企业的发展指明了方向)接下来请每日经济新闻副总编冯明先生致辞。非常感谢冯明先生的激情致辞。今天成都市国资委黄志强处长和四川大学工商管理学院副院长米德超先生也在百忙之中抽出时间来到我们的现场,有请他们上台,我们
5、真诚的希望得到他们的祝福。非常感谢两位领导的祝福。接下来请益策成都公司总经理曾有楷先生致欢迎辞。曾总致欢迎辞成都公司宣誓仪式请现场所有来宾见证益策成都公司的正式启动。有请益策成都公司全体员工上场宣誓。(音乐)(曾总带领团队上台宣誓)君子一言,驷马难追。今天,益策成都公司在四川主流企业精英们面前许下了诺言;明天,就要用中国最大的学习资源平台服务父老乡亲、实现诺言,能做到吗?成都公司全体回答:能二、9:30-10:00易总“三驾马车”讲解关键词:三驾马车、益策这里我也代表益策(中国)学习管理机构欢迎今天到场的所
6、有来宾。俗话说,工欲善其事,必先利其器。掌握行之有效的方法论并且坚持实践,企业就会立于不败之地。益策提炼出迄今为止最为系统的人才培养方法论-“三驾马车”,九年来在众多跨国公司、主流企业成功践行。说了半天,“三驾马车”究竟有多大的威力?有请益策(中国)学习管理机构全国营销中心总经理易斌先生为我们解密。易斌先生曾担任跨国公司和民营企业的管理职位,拥有十多年丰富的企业管理实战经验,对组织管理与企业人才培养有独到而深刻的理解。掌声欢迎易斌先生。易总“三驾马车”讲解三、10:00-10:45沈慧民《无边界管理——推到
7、企业“部门墙”》关键词:主题、嘉宾感谢易斌先生的精彩分享,给我们提供了一套系统的学习方法与人才培养方法论。让我们再一次把热烈的掌声送给易斌先生。欲知这“三驾马车”如何运用,还请到我们益策的课程来体验体验。(第一轮主题演讲内容引言)……现代企业运营的一个关键词是“高效”,但部门之间的沟通障碍常常影响公司整体运作效率。那么如何推倒“部门墙”组建无边界团队和组织?又怎样群策群力进行高效管理呢?针对以上问题,我们特邀企业执行体系、运营体系和供应链管理最权威的实战专家来解答。他于1999年加入美国通用电气,历任GE电
8、气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监、资讯部中国区业务总经理等职务。为GE亚太供应链管理变革的核心成员,是中国最早推行供应链管理理念的专家。他是中国第一个讲解执行力和供应链管理的实战名师。3年来,有上千家企业,超过2万名管理者接受过他的培训,其中不乏中国500强的CEO和高层管理人员。他就是原GE资讯部中国区业务总经理沈慧民先生。我们掌声有请沈老师!嘉宾演讲四、10:45-11:05与西南主流企业(2-3
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