论旅游业极限容量及其确定题目(1)

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1、论旅游业极限容量及其确定题目(1)在旅游实践中,旅游者通常乐意把旅游地区政府或私营部分提供的各种旅游业资源和设施等同为支付一定货币、时间及精力便可大量使用的公***品(publicgoods)。实际上,经济学中的公***品和旅游产品有着本质区别,它是由两个人以上的群体或全体社区或全体居民共享的产品,因此其消费具有明显的非竞争性、非排他性和不可分割性等特点,例如它对于某一个人的供给并不减少对其它人的供给,某一个人的享用也不妨碍其他人的享用。假如在旅游者中不恰当地滋生了这样一种观念——即个人参与旅游资源的消费不会对其他人的

2、消费数目和机会产生不良影响,或者说,旅游目的地并不因单个旅游者的加进而有所损害,那么,当这种观念深进人心并且是根深蒂固的时候,“赶潮”的旅游者势必蜂涌而至,旅游地终极人满为患……。(一)旅游地的过度利用和拥挤常态,究竟是旅游业走向成功的吉兆,还是它陷进困境不能自拔的开始?为了得到题目的答案,我们在用传统的辩证思维分析任何事物度的约束之后,就会发现,旅游业的发展也尽不例外地受到它的度的制约,一旦冲破这一度的约束,目的地的真正内涵也许会随之而变,这种度我们称之为旅游业极限容量或负荷能力(TouvismCarryingCap

3、acity),简称旅游容量,是指一定时期内不会对旅游目的地的环境、社会、文化、经济以及旅游者旅游感受质量等方面带来无法接受的不利影响的旅游业规模最高限度,一般量化为旅游地接待的旅游人数最大值。显然,在这个最高限度的“临界点”以下,增加额外的消费人数不会引发题目产生;当超过“临界点”之后,由于存在着负的外溢效应,即外部负效益,增加更多的消费者将减少全体消费者的效用,正如影剧院、音乐厅里的观众超过一定限量之后,将会影响欣赏效果一样。(二)任何一个国家或地区在对旅游资源进行评价和开发时,都必须充分考虑极限容量,并将它放到适当

4、的位置。但由于衡量容量的标准因社会环境不同而表现出某种不确定性,以及治理工作对极限容量的影响,使旅游容量的定量分析存在一定的难度,即便有了一些定量分析,也缺乏普遍的应用性。下文是几种较为常见的定量分析基本方法:一、高峰期需求测定。旅游业的季节性经营要求分别计算出高峰使用期和平、淡季的需求,然后确定能在多大程度上答应旅游业在较短的高峰期内超容量运行。因此高峰期使用在旅游容量确定上起关键作用,与高峰期需求有关的测定方法有:用“一定时期抵达人数/更长时期内抵达人数”评估拥挤程度的确定;确定任何时期内均可接待的最大游人数,WT

5、o建议以所登计的具有最大游人数的那个时期的游人数的2/3作为其它时期均可接待的最大游人数,如某地1991年6月份所登计的游人数为12万,位于其它月份之首,那么该年内任何月份均能接待的最大游人数为8万。二、用空间面积来度量拥挤程度。从物质容量来看,目前主要按照人均占地面积来确定,陆地面积均匀占地2m[2]/人,水面均匀8m[2]/人,山地(指可涉足面积)均匀4m[2]/人。(引自《中国旅游报》1987年7月22日《旅游点极限容量的探讨》一文)这种以每公顷面积的理想人数不能超过某个既定值(比如说每公顷海滩不得超过1000人

6、)来度量拥挤程度的作法显然没有将对拥挤的心理感受因素考虑进往,一个颇受青睐的海滨度假地中,其海滨气氛的形成动力或许正是它的拥挤,游人的目的是为了能在滔滔人海中寻求开心和寻找感觉。但在另一种情形下,假如游人的首选利益或第一利益是安宁和静溢,一个海滨接待10个游人就会听到有关拥挤的满腹牢骚和不满。(作文网z)所说,“旅游容量含义简明,但不同的情况下却有不同的解释,不同的人有不同的理解”(1973年),甚至旅游者在争夺资源使用过程中的直接冲突会使各方面的旅游容量彼此也有冲突。因此很难得到正确的测定方法,并且还必须做出多种假设

7、。确定旅游容量的障碍主要来自以下几方面:一、不同群体对拥挤的感知差异。假如必须在较高的拥挤和放弃旅游之间做出选择,人们会在多大程度、哪些情况下选择前者呢?这部分地取决于旅游者的地域分布及其社会文化背景。有些人爱独处,以为其他人的加进会给他的旅游享受带来不利影响,而有些人厌恶的并不是他人的加进,而是对他们所表现出的某些“恶劣”行径反感(如乱丢果壳、言行粗鲁及不同的行为惯例);有些人出于社交缘故或仅从安全方面考虑,希看有少数人来到旅游地。从地域上看,南欧人比北欧、北美人,亚洲人比欧美人似乎更能容忍高密度的拥挤和近间隔的个人

8、空间。这种感知拥挤的差异性还体现在当地居民和旅游者之间,同当地居民相比,旅游者或许能接受更高密度的拥挤。对环境题目的感知也类似于此,实际造成的破坏程度可能远大于当地居民和旅游者所感知到的。因此,从某种意义上讲,旅游容量、尤其是心理容量实际上是关于什么可以接受、什么不能接受的主观判定。二、某些类型的开发比其它类型要求更高的利用程度,

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