统计过程控制(spc)与休哈特控制图

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1、统计过程控制(SPC)与休哈特控制图(一)这里介绍SPC,控制图的重要性,控制图原理,判稳及判异准则,休哈特控制图,通用控制图。第一章统计过程控制(SPC)一、什么是SPCSPC是英文StatisticalProcessControl的字首简称,即统计过程控制。SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到改进与保证质fi的目的。SPC强调全过程的预防。SPC给企业各类人员都带来好处。对于生产第一线的操作者,可用SPC方法改进他们的工作,对于管理干部,可用SPC方法消除在生产部门与质量管理

2、部门间的传统的矛盾,对于领导干部,可用SPC方法控制产品质量,减少返工与浪费,提高生产率,最终可增加上缴利税。SPC的特点是:(1)SPC是全系统的,全过程的,要求全员参加,人人有责。这点与全面质量管理的精神完全一致。(2)SPC强调川科学方法(主要是统计技术,尤其是控制图理论)来保证全过程的预防。(3)SPC不仅用于生产过程,而且可用于服务过程和一切管理过程。二、SPC发展简史过程控制的概念与实施过程监控的方法早在20世纪20年代就巾美M的休哈特(W.A.Shewhart)提出。今天的SPC与当年的

3、休哈特方法并无根本的区别。在第二次世界大战后期,美国开始将休哈特方法在军工部门推行。但是,上述统计过程控制方法尚未在美国工业牢固扎根,笫二次世界大战就己结朿。战后,美国成为当时工业强大的国家,没有外来竞争力量去迫使美国公司改变传统方法,只存在美国国内的竞争。由于美国国内各公司都采用相似的方法进行生产,竞争性不够强,于是过程控制方法在195CT1980年这一阶段内,逐渐从美国工业中消失。反之,战后经济遭受严重破坏的円本在1950年通过休哈特早期的一个同事戴明(W.Ed-wardsDeming)博士,将S

4、PC的概念引入円本。从1950〜1980年,经过30年的努力,日本跃居世界质量与生产率的领先地位。美国著名质量管理专家伯格(RogerW.Berger)教授指出,日本成功的基石之一就是SPC。在曰本强有力的竞争之下,从80年代起,SPC在丙方工业国家复兴,并列为高科技制(之一。例如,加拿大钢铁公司(STELC0)在1988年列出的该公司七大商科技方向如下:(1)连铸,(2)炉外精炼钢包冶金站,(3)真空除气,(4)电镀钵流水线,(5)电子测量,(6)高级电子计算机,(7)SPC。美国从20世纪80年代

5、起开始推行SPC。美国汽车工业己大规模推行了SPC,如福特汽车公司,通用汽车公司,克莱斯勒汽车公司等,上述美国三大汽车公司在TS09000的基础上还联合制定了QS9000标准,在与汽车有关的行业屮,颇为流行。美国钢铁工业也大力推行了SPC,如美国LTV钢铁公司,内陆钢铁公司,伯利恒钢铁公司等等。三、什么是SPCD与SPCDA?SPC迄今己经经历了三个发展阶段,即:SPC,SPCD及SPCDA。统计过程控制(SPC)与休哈特控制图(一)这里介绍SPC,控制图的重要性,控制图原理,判稳及判异准则,休哈特控

6、制图,通用控制图。第一章统计过程控制(SPC)一、什么是SPCSPC是英文StatisticalProcessControl的字首简称,即统计过程控制。SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到改进与保证质fi的目的。SPC强调全过程的预防。SPC给企业各类人员都带来好处。对于生产第一线的操作者,可用SPC方法改进他们的工作,对于管理干部,可用SPC方法消除在生产部门与质量管理部门间的传统的矛盾,对于领导干部,可用SPC方法控制产品质量,减少返工与浪费,提高生产率,最终可增加上缴利税。

7、SPC的特点是:(1)SPC是全系统的,全过程的,要求全员参加,人人有责。这点与全面质量管理的精神完全一致。(2)SPC强调川科学方法(主要是统计技术,尤其是控制图理论)来保证全过程的预防。(3)SPC不仅用于生产过程,而且可用于服务过程和一切管理过程。二、SPC发展简史过程控制的概念与实施过程监控的方法早在20世纪20年代就巾美M的休哈特(W.A.Shewhart)提出。今天的SPC与当年的休哈特方法并无根本的区别。在第二次世界大战后期,美国开始将休哈特方法在军工部门推行。但是,上述统计过程控制方法

8、尚未在美国工业牢固扎根,笫二次世界大战就己结朿。战后,美国成为当时工业强大的国家,没有外来竞争力量去迫使美国公司改变传统方法,只存在美国国内的竞争。由于美国国内各公司都采用相似的方法进行生产,竞争性不够强,于是过程控制方法在195CT1980年这一阶段内,逐渐从美国工业中消失。反之,战后经济遭受严重破坏的円本在1950年通过休哈特早期的一个同事戴明(W.Ed-wardsDeming)博士,将SPC的概念引入円本。从1950〜1980年,经过30年的努力,

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