小型闸站施工组织设计

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1、XX干流堤防第二十一标段XX闸站施工组织设计目录第1章编制依据……………………………………………………………………2第2章工程概况……………………………………………………………………2第3章人员、设备动员周期和人员、设备、材料到现场的方法………………23.1施工动员……………………………………………………………………23.2人员、设备材料运到现场的方法……………………………………………3第4章施工组织机构………………………………………………………34.1项目部组织机构……………………………………………………

2、44.2施工人员职责……………………………………………………………4第5章主要工程项目的施工方案、施工方法………………………………55.1施工方案…………………………………………………55.2主要项目的施工方法………………………………………………10第6章确保工程质量和工期的措施……………………………………………156.1施工质量保证措施……………………………………………………156.2工期保证措施…………………………………………19第7章质量、安全保证体系……………………………………217.1质量保证体系

3、……………………………………………………227.2安全保证体系……………………………………………………26第8章环境保护措施及文明施工措施……………………………………………268.1环境保护措施……………………………………………………268.2文明生产、文明施工措施……………………………………………27附录：附表1：拟投入本合同工程的主要施工机械附表2：施工进度计划横道图附表3：施工总平面布置31第一章编制依据：1.1XX干流堤防第二十一标段投标文件1.2XX干流堤防第二十一标段XX闸站设计图纸1.3国家有

4、关水利水电施工规范、标准1.4XX省有关质量、安全、环境保护规程及相关规章、文件。第二章工程概况：XX闸站位于XX市XX乡XX河--XX堤防，桩号37+600处，闸站的进口和出口在堤防两侧，连接进出口的涵洞穿越堤防，堤防顶高程为48.24，为抚远—XX二级路面，路面宽13米，连接进出口的涵洞穿越堤防，进口的泵房和出口端的防洪兼事故闸室横轴线分别处于堤防的堤脚处，闸站构筑物总长度174.65m，进口处于养鱼池内，常年水位高程40.00，泵房开挖最低高程31.87，据勘测地质资料为中砂和砂粒，施工场地与XX边距

5、离为150m，透水性极强。第三章人员、设备动员周期和人员、设备、材料到现场的方法接到中标通知书后，于2015.5.31开始按照业主的要求，计划地组织设备、人员进场，立即进行施工前的准备工作，技术图纸规范的熟悉和部分施工人员和设备进场等工作。具体的设备、人员进场的数量、时间和方式在下面进行详细说明。3.1施工动员工程中标后，我单位将利用3－5天分步骤进行施工前的动员工作：①介绍本项目的基本情况和工程建设的重要意义。②介绍工程施工特31点、施工方法及注意事项。③强化质量意识、安全意识和环保意识教育。经过逐级动员

6、，做到：①施工动员普及率达到98%以上；②施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；③提高思想认识，振奋工作精神。3.2人员、设备材料运到现场的方法3.2.1人员进入施工现场的方法接到业主的中标通知书后，部分管理及技术人员进入现场，进行施工准备工作，如施工暂设、拌合站、现场勘察、技术复核、购买所需各种生产和生活物资等，其他人员随后乘汽车到达施工现场，全部人员进入现场后，马上开展工作，作好一切准备，确保工程按期开工。3.2.2设备进入现场的方法接到业主的中标通知书后，马上成立迁建指挥部，

7、组织主要施工机械设备用大型拖车和卡车分批运至施工现场。3.2.3材料进入现场的方法工程所需的各种大宗材料，根据试验室到料源地抽检化验结果，确定合格后，材料部门进行招标采购，碎石产地XX市抚远镇，用汽车运至施工现场、水泥产地为XX市北方水泥厂，用汽车运至施工现场，其它材料在附近料场或XX市购买，用汽车运至工地，组织有关人员现场验质验方，保证材料的数量和质量。第4章施工组织机构31接到业主的中标通知书后，我们将严格按照标书中承诺的那样，迅速成立项目经理部，建立健全施工组织机构，并立即行使其职能，为工程能够快速、

8、高效地施工提供人员和组织保4.1施工组织机构项目经理：项目经理：刘辉经理：刘辉项目副经理,总工：工长：XX测量：XX财务：XX材料：XX综合办：XX协调：XX钢筋作业队木工作业队拌合站及混凝土作业队实验室：4.2施工人员职责项目经理全面负责本合同段的施工管理工作，总工负责该项目技术31管理工作，协调部负责生产进度安排、设备车辆管理、人员设备协调，材料部负责材料供应管理，工程部负责技术指导、计划统计、计量支付、内业