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时间:2018-11-01
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1、《成本管理会计》案例分析一、一家鱼类加工公司,一艘船的鱼24000公斤,收购价每公斤1元;加工过程如下:第一步:剔除鱼头鱼骨-----占总重量40%;可作为动物饲料出售,每公斤0.25元;剔除后,每艘船鱼品大概一半为中鱼、剩余的大鱼是小鱼的两倍。第二步:可选择进一步加工成本成鱼松;第一步加工成本为:人工20000元;间接费用是人工的80%,其中固定费用占50%;第二步加工成本为:每公斤材料费用0.10元、人工0.60元;间接费用是人工的150%,其中固定费用占50%;鱼肉与鱼松的售价:鱼肉鱼松大鱼5.56.75中鱼4.56.25小鱼3.54.5要
2、求:1、计算第一步总成本2、若第一步加工后全部出售,那么每种鱼的利润。3、是否全部加工成鱼松?7二、一家企业于一年前成立,主要生产两种产品甲、乙;甲产品是竞争性产品,乙产品是新产品,有关两个产品的资料如下:甲乙预计产量700件1400件基本成本80元9元间接成本152.4元152.4元合计232.4元161.40元加成利润率25%25%价格290.5元201.75元生产过程:甲乙两个产品都经过第一车间和第二车间,每件产品的工时情况如下:甲乙第一车间62第二车间26合计88该企业待分配制造费用总额32万元,明细账显示第一车间和第二车间的费用合计分别
3、是:24万元和8万元。该企业目前面临一个难题:当地一个生产厂家也开始生产乙产品,而且定价是160元,市场上的甲产品的售价是380元,该企业应该如何适应市场的变化?7三、某企业生产A产品,共有三个型号1、2、3;制造费用的分摊是以单一的人工小时来分配,价格按成本加20%来定价。有关信息:123单位产品材料25元62.5元105元单位工时0.5小时1小时1小时预计产量20000100010000制造费用共计441万元;直接人工成本:工资率8元;目前该企业面临一个难题:1型号产品的价格不得不降低。分析:该企业的制造费用的明细项目如下:机械加工活动的费用
4、:278万元;服务辅助活动的费用:59万元厂房折旧:104万元三个型号产品消耗上述资源情况如下:123机器小时40%15%45%服务辅助活动47%6%47%占用不动产42%18%40%要求:根据上述资料计算分析:1、计算每个型号产品的成本和售价(分别可用的成本分配方法)(ABC法为:ActivityBasedCosting)2、该企业应该采用何种战略?7四、假设某航空公司想在两个城市之间开辟新的航线,打算周一到周五早七点到晚六点上班期间的机票价格定的高一些,每张75元,其它时间的机票价格45元。为了开这一航线需要两架能载120人的飞机。每年租金3
5、80万元,其他地勤用固定成本每年150万元。飞行员工资按飞行小时计算。每小时400元。燃料成本也按飞行时间计算,每小时500元。两个城市之间的飞行时间大约45分钟。与每位旅客有关的费用是3元,食物饮料7.8元,但上班时间是免费供应的。要求:假定每个上班日单程需要提供5架次飞机、三架次旅游飞机,同时每周六日单程提供10架次。那末每架飞机平均载客多少保本?7五、某地方教育部门预计该地区面临对学校需求减少的问题,一些学校将不得不关闭。有关四个面临关闭学校的详细情况如下:A:学生200人,15年前建成,建造成本120万,由于该校处于社会环境较差的地区,但
6、地教育部门已接受了某开发商的1400万的购买场地费用。B:学生500人,20年前建成,建造成本100万,两年前学校又花了300万来改造其设施。某公司已报价800万,购买场地,拟在这里建一个商厦。C:学生600人,5年前建成,建造成本500万,土地是从当地某公司租来的,年租金3万元。D:学生800人,15年前建成,建造成本700万,去年,学校又花了150万用于运动场的建设;一些开发商出价900万购买该场地。补充资料:1、年折旧率2%,历史成本法计提折旧。2、C学校的土地是以100年租期协议为基础,如果关闭要交回;不关闭的话,要花300万改善学校安全
7、设施。3、学校D若被关闭,需要支付180万元,以使其他学校有足够的设施来接纳该校学生。4、地方政府对学校的管理:每个学校安排一名督导员,每人每年2万元报酬;还有一名主管教育的官员,每年报酬4万元。根据以上资料,就以下四个方案做出决策:1、均不关闭;2、关D3、关AB4、关AC7六、某农牧公司种植和加工新鲜产品,目前正在经历一场工人的罢工,已经持续一周时间了。本应该收获和加工的25000公斤的产品均无完成,产品售价2元,因此公司声称此次罢工已造成损失50000元。参加争议的工会组织不同意,认为损失只有7500元,并且提出以下数据支持其观点:减少的收
8、入50000元节省的成本42500元其中:材料成本10000元人工工资15000元质量控制费用1000元设备折旧7500元间接成本(人工
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