为家乐福选择鲜奶供应商方案

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1、姓名：周德明班级：国航103学号：201010621088为家乐福选择鲜奶供应商方案假设我是某个家乐福店的采购经理，现在需要为家乐福的鲜奶供应商进行选择。现在有很多家供应商，有的供应商质量好，有的供应商价格低，有的供应商距离近，有的供应商信誉好，因此我想运用科学的方法来综合评估各个供应商的履约能了，以确定综合能力最强的供应商。具体分析：可以用供应商评估流程为家乐福选择供应商。（1）成立供应商评估和选择小组。根据该店具体情况，成立包括采购人员、技术人员、财务人员及物流管理人员在内的供应商评估与选择小组。（2）确定全部的供应商名单。经过该小组的初步筛选

2、，确定三家比较好的供应商A,B,C,这三家供应商等待进一步筛选，选出最佳供应商。（3）列出评估要素指标并确定权重。根据对鲜奶采购的要求，家乐福成立的供应商选择小组选择了以下6项评估指标：鲜奶质量、交货准确率、价格、地理位置、信誉及售后服务。上述指标的权重运用经验法获得，根据经验，家乐福认为就选择供应商而言，这些指标的权重数值（重要性）如表1-1所示。表1-1各项指标的权重指标权重鲜奶质量0.3交货准确率0.1价格0.2地理位置0.1信誉0.2售后服务0.1（4）逐项评估各个供应商的履约能力。针对各项评估指标，根据三个供应商的履约能力逐项进行判断和评

3、分，以1~10分进行打分，如表1-2所示。表1-2供应商指标得分表指标供应商A得分供应商B得分供应商C得分鲜奶质量988交货准确率898价格789地理位置878信誉989售后服务788（5）综合评分并确定供应商。将三个供应商的各个指标的得分乘以各指标权重，进行综合评分，以确定得分高者为供应商。供应商评估选择表如表1-3所示。表1-3供应商评估选择表指标（1）权重（2）供应商A得分（3）供应商B得分（3）供应商C得分（3）鲜奶质量0.3988交货准确率0.1898价格0.2789地理位置0.1878信誉0.2989售后服务0.1788综合得分（2）*

4、（3）后累加8.288.4根据各供应商的综合评分，选择得分最高的供应商。经比较得出供应商C得分最高，因此，家乐福最后确定从供应商C采购鲜奶。周德明国航103201010621088