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1、如何搞好企业的内部控制与风险防范 一、单位的不同发展阶段 创业阶段: 优点: (一)吃苦耐劳,有非常强凝聚力。 (二)灵活多变,对环境有极快的反映能力。 (三)团队之间有很好的信任,不拘泥于规章制度。效率很好! 不足: (一)规模有限、无法完成较大的任务。 (二)缺乏足够的能力。 转型阶段:最容易出现问题! 成熟阶段: 优点: (一)有较好的独创的单位文化氛围,易吸收社会职业管理人员。 (二)规则清晰、制度高于一切。 (三)内部流程营运明确,易复制与模仿。 (四)有承担大型工作的能力。有较丰富的单位资源。 (五)
2、有较强的抗风险能力。 不足: (一)可能会存在一些官僚作风。 (二)某些流程可能过于刻板。对一些工作细节反映迟钝。 (三)较高的管理与控制成本。 二、内部控制与企业舞弊理论 1、关于冰山理论: 经济 压力 工作 生活 机会 自我合理化如何搞好企业的内部控制与风险防范 一、单位的不同发展阶段 创业阶段: 优点: (一)吃苦耐劳,有非常强凝聚力。 (二)灵活多变,对环境有极快的反映能力。 (三)团队之间有很好的信
3、任,不拘泥于规章制度。效率很好! 不足: (一)规模有限、无法完成较大的任务。 (二)缺乏足够的能力。 转型阶段:最容易出现问题! 成熟阶段: 优点: (一)有较好的独创的单位文化氛围,易吸收社会职业管理人员。 (二)规则清晰、制度高于一切。 (三)内部流程营运明确,易复制与模仿。 (四)有承担大型工作的能力。有较丰富的单位资源。 (五)有较强的抗风险能力。 不足: (一)可能会存在一些官僚作风。 (二)某些流程可能过于刻板。对一些工作细节反映迟钝。 (三)较高的管理与控制成本。 二、内部控制与企业舞弊理论 1、
4、关于冰山理论: 经济 压力 工作 生活 机会 自我合理化如何搞好企业的内部控制与风险防范 一、单位的不同发展阶段 创业阶段: 优点: (一)吃苦耐劳,有非常强凝聚力。 (二)灵活多变,对环境有极快的反映能力。 (三)团队之间有很好的信任,不拘泥于规章制度。效率很好! 不足: (一)规模有限、无法完成较大的任务。 (二)缺乏足够的能力。 转型阶段:最容易出现问题! 成熟阶段: 优点: (一)有较好的独创的单位
5、文化氛围,易吸收社会职业管理人员。 (二)规则清晰、制度高于一切。 (三)内部流程营运明确,易复制与模仿。 (四)有承担大型工作的能力。有较丰富的单位资源。 (五)有较强的抗风险能力。 不足: (一)可能会存在一些官僚作风。 (二)某些流程可能过于刻板。对一些工作细节反映迟钝。 (三)较高的管理与控制成本。 二、内部控制与企业舞弊理论 1、关于冰山理论: 经济 压力 工作 生活 机会 自我合理化如何搞好企业的内部
6、控制与风险防范 一、单位的不同发展阶段 创业阶段: 优点: (一)吃苦耐劳,有非常强凝聚力。 (二)灵活多变,对环境有极快的反映能力。 (三)团队之间有很好的信任,不拘泥于规章制度。效率很好! 不足: (一)规模有限、无法完成较大的任务。 (二)缺乏足够的能力。 转型阶段:最容易出现问题! 成熟阶段: 优点: (一)有较好的独创的单位文化氛围,易吸收社会职业管理人员。 (二)规则清晰、制度高于一切。 (三)内部流程营运明确,易复制与模仿。 (四)有承担大型工作的能力。有较丰富的单位资源。 (五)有较强的抗风险能力
7、。 不足: (一)可能会存在一些官僚作风。 (二)某些流程可能过于刻板。对一些工作细节反映迟钝。 (三)较高的管理与控制成本。 二、内部控制与企业舞弊理论 1、关于冰山理论: 经济 压力 工作 生活 机会 自我合理化如何搞好企业的内部控制与风险防范 一、单位的不同发展阶段 创业阶段: 优点: (一)吃苦耐劳,有非常强凝聚力。 (二)灵活多变,对环境有极快的反映能力。 (三)团队之间有很好的信任,不拘泥于规章制
8、度。效率很好! 不足: (一)规模有限、无法完成较大的任务。 (二)缺乏足够的能力。 转型阶段:最容易出现问题! 成熟阶段:
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