关于招标采购的图书馆馆藏缺失

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1、关于招标采购的图书馆馆藏缺失导读：招标采购的图书馆馆藏缺失是一篇相关图书馆和图书的论文提纲模版，免费分享阅读下载是对毕业生写作论文有着参考意义。图书馆和图书论文提纲模版但是不了解图书的采购特点，招标组虽然都承诺不会以折扣作为唯一标准，但其实最后中标的大部分馆配商都是以高折扣取胜的.招标采购中选择馆配商的决定权不图书馆，而是通过招标组投票决定出来的.高折扣的馆配商中标后种问题出来了，最严重的是根本完成不了图书馆的购书任务，影响图书馆该年度的新书入藏：其次是图书的质量及加工服务质量问题，到书率低，到书周期长，塞书现象时有发生.图书加工服务也大打折扣，采访数

2、据不全，尤其是自编采访数据偏重社科类图书，编目数据质量不高，MARC字段不全，需要修改或补充.图书馆与馆配商间出现的这些问题集中体现馆配商的高折扣与图书馆要求的高质量间的矛盾.由于实行招标采购，馆配商间为了能够中标出现了恶性竞争．图书折扣一年比一年高.西华大学图书馆2004年和2005年招标采购的图书折扣是7。8折，而2006年招标采购的折扣是7。5折了，图书的价格优惠率越来越高.此低的图书价格严重影响了图书馆的馆藏结构，很多工科类的专业书到不了．一些大型出版社高等教育出版社的书大部分到不了．采访人员催缺多次也不会来书，平均到书率一般70%左右.西华大

3、学图书馆的中标馆配商中国教育图书进出口公司和安徽儒林公司．这两家公司2007年都被评为优秀馆配商，业界的口碑也都比较，但近两年到书率都呈下降的趋势.长此以住，不敢想象图书馆最终会变成什样子，未到图书大部分是馆藏精华，将严重影响图书馆的馆藏完整性.这完全背离了图书馆实行招标采购的初衷.招标采购中折扣这一表象折射出的其实是图书馆采购招标存的问题，这是诸多问题根源.图书馆的招标采购是政府采购行为，是一种集团采购.从理论上来说，政府行为的集团采购以招标的形式进行，是具有勿庸置疑的积极意义的.但是目前图书馆实施招标采购的操作过程来说．图书馆的馆藏质量、馆配商提供

4、的服务以及图书馆采购运作程序的规范性都没有为招标的实施而产生实质性的提高.而图书馆实行招标采购后却陷入了高折扣、低质量的怪圈，只要是招标会压低价格．压低价格后图书的到书率及其配套服务必然会受到影响.此招标后图书馆应深思何解决高折扣与图书质量的矛盾问题，既能使图书馆的购书经费实现经济效益最大化，又能保证图书的到书率及服务质量，完成图书馆的馆藏计划.3建立双赢的合作关系果长期纠缠高折扣、低质量的问题上，将给图书馆带来灾难性的后果，甚至到最后失去了自的馆藏特色.图书市场的折扣一年比一年高的原是整个市场不规范，图书馆不了解馆配商的价格底线，而馆配商恶性竞争互相

5、压价，导致中标后履行不了承诺，这样形成了现图书市场的混乱局面．高折扣压缩了馆配商的利润空间，直接影响图书馆的到书率，进而影响图书馆的整个馆藏结构.目前，图书馆与馆配商必须联手合作来规范整个图书市场，建立双赢的合作关系，走上良性循环的发展道路.3。1图书馆方面图书馆方面应理性看待折扣，注重质量和服务．根据图书的特点分开招标.既然出版社的社科和自科图书价格不一样，那图书馆招标时社科图书一个折扣，自科图书一个折扣，到时分类统计到书率和结算，这样避免了馆配商多到社科书少到自科书的问题.了解馆配商的价格底线，价格上必须留给馆配商合理的利润空间，这样做的结果下：(

6、1)采访书目信息畅通.利益的驱动促使馆配商提供更全面的采访数据，为卖得越多赚得越多．而不会出现采访数据重社科，轻自科的问题.目前采访人员获取采访数据的主要途径是馆配商提供的三目数据及馆配商自编数据，其收集途径从X上下载数据等都极不方便，数据格式也不相符．加大了采访人员的工作量，降低工作效率.只有书目信息全面，采访人员能做出更的订单以保证馆藏的完整性.(2)到书率提高.馆配商有了合理的利润空间，能保证图书的到书率.(3)到书周期变短.预订图书到馆周期太长会影响其使用价值，图书馆希望到书越快越.(4)图书质量提高.图书本身的质量及其学术质量提高，馆配商有了

7、合理的利润空间，不会用盗版书充数，而一些出版数量较少而价格相对较高的的学术专著能到书.(5)服务质量提高.图书的配套加工服务质量提高，编目数据完整，出错率减少.3。2馆配商方面馆配商方面应避免恶性竞争，应该竞争生存和提高，加强自身的服务质量建设，提供优良的图书配套服务，体现自的特色服务，注重信誉，招标中根据自实力不空头承诺.经过几年的招标实践，相信信誉不的馆配商业界被记入黑名单.3。3约束机制图书馆与馆配商建立双赢的合作关系基础上，必须用到书率来严格制约馆配商，到书率没达到标准，必须给馆配商相应的惩罚，罚款或立即中止合作等.图书馆每年应对馆配商进行综合

8、服务质量评价，对达不到图书馆要求的馆配商考虑下一招标年度不予合作.为了进一步规范馆配市场，中国