上海电视大学工商企业经营管理所有作业答案

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1、第一章一、单选题1.（）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散制正确答案：C2.用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性正确答案：A3.（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A.职能制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制正确答案：C4.现代公司治理结构中，（）为公司的监督机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案：B5.有限责任公司一般适用于（）。A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.多厂企业正确答案：C6.现代公司

2、治理结构中，（）为最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案：C7.现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案：A8.现代企业制度的核心内容是（）。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度正确答案：A9.（　　　　）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型正确答案：D10.（）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.

3、现代企业组织制度D.现代企业管理制度正确答案：B二、多选题1.事业部制组织结构具有（）等基本要素。A.相对独立的市场B.相对独立的指导权C.相对独立的利益D.相对独立的自主权E.相对独立的协调权正确答案：ACD2.模拟分散组织结构的缺点是（）。A.机构臃肿B.模拟组织任务难以具体明确C.考核难度大D.信息交流不畅E.协调性差正确答案：BCD3.根据不同的企业组织形式，可以将企业分为（）。A.单厂企业B.多厂企业C.大中型企业D.小型企业E.企业集团正确答案：ABE4.根据不同的法律形式，企业可以分为（）。A.自然人企业B.法人企业C.单厂企业D.多厂企业E.大型企业正确答案：AB5.根据不

4、同生产要素所占比重，可以将企业分为（）。A.产品密集型B.设备密集型C.劳动密集型D.技术密集型E.知识密集型正确答案：CDE6.矩阵制组织结构的优点是（）。A.集中领导，统一指挥B.灵活机动C.任务清楚D.能充分发挥专家所长E.职能部门与技术部门容易沟通正确答案：BCDE7.现代企业制度内容包括现代企业（）。A.产权制度B.法人制度C.组织制度D.责任制度E.管理制度正确答案：ABCE8.从生产力角度观察，企业主要有以下特征（）。A.经济性B.盈利性C.相对独立性D.社会性E.法定性正确答案：ABCDE9.事业部制组织结构的优点是（）。A.减轻了经营者的负担B.整体协调性强C.灵活机动D

5、.责权利明确E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用正确答案：ADE10.现代企业制度的基本特征主要有（）。A.产权明晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.灵活性强正确答案：ABCD三、是非题1.盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。(对)2.现代企业制度的典型形式是股份制。(错)3.法人企业的典型形式是合伙制企业。(错)4.单个业主制企业和合伙制企业是典型的自然人企业。(对)5.现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。(错)6.政企分开是指企业的政企权利分开。(错)第二章一、单选题1.（）目标是战略目标的具体化。A.短期B.战术C.竞争D.利润正确答案

6、：B2.（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合正确答案：C3.就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。A.产业结构B.分配结构C.交换结构D.消费结构正确答案：A4.在企业经营管理职能中，（）是一项制约性的职能。A.战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能正确答案：D5.（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合正确答案：A6.在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。A.战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能正确答案：A7.（）

7、战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合正确答案：B二、多选题1.波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。A.潜在竞争者的威胁B.现有竞争者之间的竞争C.替代产品的竞争D.买方的议价能力E.卖方的争价能力正确答案：ABCDE2.企业经营环境的特征有（）。A.差异性B.不可控性C.系统性D.动态性E.可测性正确答案：ADE3.企业经营管理的职能包括（）。A.战略职能B.决策职能C.开