自考现代管理学(2)

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1、版权所有侵权必究第五章人事第一节人事概述一、人力资源的特点：（单、多选、简答考点）1、人力资源的能动性；（自觉调节、人是主体具有革新调配作用、具有自我开发能力不存在消耗、弹性资源）区别于其他生物的本质。2、人力资源的时效性；（储而不用会造成极大浪费）3、人力资源的时代性；（只能是某一时代的人力资源，反映社会关系、生产力水平和生产方式）4、人力资源具有重复开发性；5、人力资源具有生产和消费双重属性。【09年7月考题】9.在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是（）A.人力资源的能动性B.人力资源的时效性C.人力资源的时代性D.人力资源具有

2、重复开发性【11年4月考题】9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的一句是（）A.人是物质财富的有条件的创造者B.人是物质财富的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和发展人力资源13版权所有侵权必究D.人力资源的消费性大于其生产性【11年4月考题】10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。这说明人力资源具有（）A.时效性B.能动性C.可持续开发属性D.生产与消费属性二、人事理论的产生与发展1、人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是泰勒科学管理理论的诞生。早期人事理论主要观点

3、：以科学、定量的方法提高生产率。（单选题考点）2、关注人的因素是人际关系运动时期人事理论与实践的基本特点。（单选题考点）3、20世纪中期，以传统人事理论为基础的传统人事管理模式逐步成熟，成为管理的支持系统。20世纪50年代出现了劳资关系专家。（单选题考点）  4、 20世纪70年代末80年代初人力资源管理兴起，人事管理的性质发生了根本变革（单选题考点）【09年4月考题】9．人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于（）A．19世纪末B．20世纪初C．20世纪50年代D．20世纪70年代13版权所有侵权必究三、传统人事管理与现代人力资源管理的比

4、较（论述题考点）【08年7月考题】（1）对人的认识不同传统人事管理视人为手段，视人为成本，视人事工作为行政工作、日常人事行政事务工作。主要管理内容为：人事招聘、工时记录、工资管理、人事监督、劳资关系处理现代人力资源管理视人为资源，视人为管理系统最重要、最宝贵的资源，确立了人力资源开发的新理念，主要包括：（1）人力资源是现代管理的第一资源理念。（2）人力资本理念。（3）人才商品化理念。（2）管理原则不同传统人事管理强调以事为中心，管理过程关注事而忽视人，或把人视为“执行命令的机器”；或依据政治标准，一味强调“个人服从组织”、“服从安排，听从调遣”、“

5、哪里需要到哪里去”，否认个人需要与个性；在管理机制上实行自上而下的垂直管理，无视个人意愿与要求；在管理内容上陷于“调出调入天天找，工资考勤统计表，实习培训探亲假，生老病死办劳保”的窠臼，人员调进调出各职位安排成为人事管理活动的中心内容。现代人力资源管理坚持以人为中心，视人力资源为第一资源，强调关心人、尊重人、满足人的需要，重视综合运用现代激励手段调动人的积极性，促进人的全面发展。（3）管理方法不同13版权所有侵权必究传统人事管理方法简单、僵化，缺乏灵活性和机动性，表现为依靠机械、刻板、严格的纪律或规则对人员进行强制性约束、控制，是“家第式”的管理方

6、法。组织成员则是消极、被动地接受管理，没有参与组织决策与管理的机会。现代人力资源管理注重采用主动开发性、有预见性、更具灵活和应变特点、更加人性化的管理方法。（4）管理内容不同传统人事管理的主要任务是为组织招募人员，填补空缺，人事活动局限于给人找位置，为事挑人选；制定并监督执行有关“进、管、出”等人事管理政策，即所谓把好“三关”。现代人力资源管理则着眼于未来，注重人力资源的预测、规划和开发。人力资源管理不仅要考虑组织当前的人员配备、人员结构、人员素质及人员需求，更要立足现实，面向未来，重视人力资源的规划与开发。（5）人事部门在组织中的地位不同传统人事

7、管理把人事活动视为非生产、非效益性活动，不重视对人事管理规律的研究和人事管理方法的改进，故人事部门在组织系统中的地位较低。现代人力资源管理部门在组织系统中地位突出，除处理具体的人事事务外，还是协调管理系统、提供决策预案的中枢性机构；人力资源管理者不仅进入最高领导层，还成为决策层的核心成员。13版权所有侵权必究【09年4月考题】32．人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。判断：说明：【10年7月考题】13.现代管理强调的中心是（）A.人B.利润C.资产D.信息【11年4月考题】33.现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。判断：说明：第二节人事

8、分类一、职位分类：是指根据工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件以及工作难易程度相对组织系统中的职位予以分门别类，划分