用scp模型对笔记本电脑市场的分析

《用scp模型对笔记本电脑市场的分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、用SCP模型对笔记本电脑的市场分析市场结构︱市场行为︱市场绩效正文大纲1、市场结构分析1.1市场集中度1.2产品的差异化(1)产品差异化决策(2)笔记本电脑走向差异化(3)产品差别化1.3进入壁垒2、市场行为分析2.1价格策略2.2非价格策略3、市场绩效分析用SCP模型对笔记本电脑的市场分析摘要：用产业组织理论结构主义学派的观点对我国手机行业现状进行分析。研究表明，我国手机市场几乎被国外三大品牌寡占，加上进入壁垒等制约，国产品牌行业利润下降。在研究的基础上对国产品牌的发展给出建议。关键词：电脑；市场结构；市场行为；市场绩效正文部分:1.’市场结构分析　　1.1市场集中度市

2、场集中度是反映市场结构的重要指标。本文所指的集中度是卖方集中度，它反映了产业内企业间的竞争或垄断程度。运用赫芬达尔—赫希曼指数，一般通过主要品牌的市场占有率来衡量。下表是我国2008年至2009年上半年度由市场占有率：2008和2009年上半年度联想在国内市场的占有率分别为:16.5%，25.8%2008和2009年上半年度惠普在国内市场的占有率分别为：12.3%，13.7%2008和2009年上半年度戴尔在国内市场的占有率分别为：11.2%，13.7%2008和2009年上半年度联想thinkpad在国内市场的占有率分别为：10.8%，9.6%2008和2009年上半年度华硕在国内市场

3、的占有率分别为：8.4%，8.3%2008和2009年上半年度宏基在国内市场的占有率分别为：6.3%，6.1%2008和2009年上半年度索尼在国内市场的占有率分别为：3.6%，4.6%2008和2009年上半年度神舟在国内市场的占有率分别为：5.7%，4.6%2008和2009年上半年度三星在国内市场的占有率分别为：2.5%，3.4%2008和2009年上半年度东芝在国内市场的占有率分别为：3.3%，3.4%其它：19.6%，7.7%一．电脑行业的分布如下面饼状图所示：图一：2008年上半年电脑市场占有率可见，在2008年电脑市场占有率分布上，联想和惠普独占一方，以较高的份额占据一定市

4、场，而华硕和宏基等仍保持一定稳定不超过10%；其他各种不同品牌电脑的则瓜分此市场的具有丰厚利润的蛋糕。在2009年的上半年市场占有率上，联想作为国产品牌新秀勇占鳌头接近3/1的份额，而惠普，戴尔，华硕也同比增长，其他品牌的电脑占有剩下的份额。二．（1）根据贝恩对市场集中度的分类取产业中规模最大的前8位的企业为样本。即n=8,N>=11:CR=（16.5%+12.3%+11.2%+10.8%+8.4%+6.3%+3.6%+3.7%）/100%=72.8%根据贝恩的市场结构分类，45<=C<75则电脑市场的结构位于寡占Ⅳ型（2）利用Herfindahl-Hirschmanindex计算电脑市

5、场集中度2008年的电脑市场集中度HHI=(16.5%)^2+(12.3%)^2+(11.2%)^2+(10.8%)^2+(8.45)^2+(6.3%)^2+(3.6%)^2+(5.7%)^2+(2.5%)^2+(3.3%)^2+(19.6%)^2=0.122347152009上半年度的市场集中度：HHI=(25.8%)^2+(13.7%)^2+(13.7%)^2+(9.6%)^2+(8.3%)^2+(6.1%)^2+(4.6%)^2+(4.6%)^2+(3.4%)^2+(3.4%)^2+(7.7%)^2=0.136401由于HHI得值越大，表明市场集中度越高。当市场处于完全垄断时，HH

6、I=1;当市场有许多企业，且规模都相同时，HHI=1/n，n趋于∞，则HHI就趋向0。HHI对规模最大的前几个企业的市场份额的变化反映特别敏感，因此HHI能够真实的反映市场中企业之间规模的差距大小。在2008年上半年，电脑市场HHI=0.12234715,则此行业不是很集中，应该处于低级寡占的市场；另外取HHI值为（0/10000）=1223.4715,则处于1980年日本公正交易委员会公布的以HHI为依据的市场结构分类表中的寡占型的第Ⅱ型：1400>HHI>=1000.在2009年上半年，电脑市场的HHI=0.136401，取HHI值为（0/10000）=1364.01，仍位于竞争型的

7、第I型：1400>HHI>=1000中，则仍是一种寡占型的市场结构。总之，当前中国的电脑市场结构仍是寡占型的，出现以联想，惠普为主并以华硕，DELL,宏基等为次级的占有不同小份额市场的整个竞争型的局面。但也可以预测到，如果联想电脑继续通过各种手段扩大市场份额，则整个电脑市场结构易于低寡占的Ⅰ型。1.2产品的差异化产品差异化，是指企业在其提供给顾客的产品上，通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性，使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的