卡口施工方案

卡口施工方案

ID:22885402

大小:425.50 KB

页数:61页

时间:2018-11-01

卡口施工方案_第1页
卡口施工方案_第2页
卡口施工方案_第3页
卡口施工方案_第4页
卡口施工方案_第5页
资源描述:

《卡口施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、卡口工程施工组织方案xxxx电子技术有限公司2011年9月目录第一章概述-3-1.1概述-3-1.2施工安装规范-3-1.3工程范围-4-1.4工期-4-第二章项目管理-5-2.1概述-5-2.2施工组织成员及职责-5-2.3工作流程-6-2.4规章制度-7-2.5人员配备情况-8-第三章项目执行计划-10-3.1总体工程执行进度-10-3.2工程进度计划-11-3.3计划保证体系-12-第四章施工方案-15-4.1概述-15-4.2治安卡口施工-15-第五章资源计划-26-5.1设备材料供应计划

2、-26-5.2拟投入的主要施工机械设备表-26-5.3仪器/仪表需求计划-27-5.4施工总平面布置计划-27-第六章保证工期的措施-29-6.1一般保证措施-29-6.2冬季施工保证措施-31-6.3雨天施工保证措施-34-第七章项目质量保证体系-35-7.1编制目的-35-7.2编制依据-35-7.3质量保证体系的内容-35-7.4质量管理机构-36-7.5内部培训的内容和要求-36-7.6项目技术管理-37-7.7测试和文档-41-7.8设备安装线的条件检验-43-7.9设备的管理控制-43

3、-7.10备品、备件的质量控制-44-7.11包装、储运、搬运、交付管理控制-45-7.12外购材料和外购件的质量保证-48-7.13.成品检验-48-第八章安全保证措施-50-8.1安全生产组织管理体系及职责-50-8.2安全防范重点-50-8.3安全措施-51-第九章环境保护与文明施工管理-55-9.1管理目标-55-9.2组织保证-55-9.3工作制度-55-9.4管理措施-56-第一章概述1.1概述本工程包含多个系统,涉及多个部门,设备多,技术难度高,工程量大,工期紧,为了保证工程质量和工

4、程进度,必须制定详尽、有效的施工组织方案。本施工组织设计仅适合本次投标范围。1.2施工安装规范1、电气装置安装工程施工及验收规范GB50168-92GB50169-922、接地装置安装规范(JSJT-85)3、计算机软件开发规范(GB566-88)4、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T1-92;5、《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72-95;6、《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》7、《工业企业通信接地设计规范》BGJ79-85;8、《防雷及接地安装工艺标准》(322-1998)9

5、、《金属线槽配线安装工艺标准》(313-1998)10、《钢管敷设工艺标准》(305-1998)11、《安全防范工程程序要求》(GB-T75-94);12、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94);13、《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》;(533-1996);14、《GB65100-86》30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统15、《GB11318-89》30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统16、《GB50200-94》有线电视系统工程技术规范1.3工

6、程范围本工程主要包括87个路口的治安卡口和9个电子警察点位前端设备、传输设备及中心设备的设计、安装、调试。新建治安卡口的工程范围包括:1、87个安装治安卡口路口的点位的立杆、基础、电缆井、管线2、87个安装治安卡口路口的点位设备的安装调试3、87个安装治安卡口的设备、交警指挥中心联调、软件调试4、9个电子警察设备的立杆,基础,线缆,设备安装调试。第二章项目管理2.1概述由于本工程工作面大、专业技术性强、工期紧张,为了顺利地完成施工任务,有必要建立一个专门的项目团队,该团队应包含管理人员、专业技术人

7、员、工程人员、财务人员、安全人员等,同时制订团队的有关制度和章程。2.2施工组织成员及职责l项目经理具有大中型系统集成工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。l项目副经理具有本项目所涉及的闯红灯、治安卡口中大型工程的实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。l技术经理具有本项目所涉及的闯红灯、治安卡口系统工程项目设计、

8、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术,同时负责组织协调软件工程师、硬件工程师、网络工程师和通讯工程师等技术人员。l工程负责人具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型系统集成工程的实施。在本项目中负责管理各专业工程队,对项目实施过程中出现的问题,及时上报项目经理或项目副经理。l专业技术工程师(网络、软件、监控、电气)具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报技术总监或项目经理。l质量

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。