公司行政管理制度汇编(全)

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1、专业技术资料整理分享行政管理制度发布部门：综合办公室批准发布人：发布时间：目录WORD格式可编辑专业技术资料整理分享企业文化1保密管理7公文管理11印章管理17办公电话管理22档案管理26车辆使用管理32食堂管理37外宣及接待管理44办公用品管理53WORD格式可编辑专业技术资料整理分享企业文化第一章总则第一条为加强某有限公司（以下简称"某公司"）的企业文化建设，塑造推动公司发展的企业文化，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。第二条企业文化建设基本原则1.内涵一致、目标统一原则；2.全员参与、领导垂范原则；3.计划科学、措施具体

2、原则；4.阶段推进、重点攻坚原则；5.联系实际、学以致用原则；6.方式多样、常抓不懈原则。第三条本制度所称企业文化，是指公司在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并倡导的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称，是公司开展企业文化工作的依据。第四条本制度适用于某有限公司。第二章企业文化管理机构第五条公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：1.审议确定公司企业文化核心内容；2.审批公司各项企业文化管理制度；3.审批公司企业文化发展规划；4.审批公司企业文化年度工作计划；WORD格

3、式可编辑专业技术资料整理分享5.对相关公司企业文化的各项重大事项进行决定。第一条总经理办公会在审议公司企业文化建设议题时，公司各部门和各水厂相关负责人应列席并参加讨论。第二条综合办公室是公司企业文化管理的执行机构，其职责包括：1.提出公司企业文化核心内容；2.制订公司各项企业文化管理制度；3.制订公司企业文化发展规划；4.制订公司企业文化年度工作计划；5.制订公司对内对外宣传规范，并监督执行；6.组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究；7.开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动；8.审核各水厂对外宣传内容，支持各

4、水厂开展企业文化活动。第一章企业文化理念管理第三条公司文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第四条综合办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，综合办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结公司的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。第五条综合办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各水厂的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。WOR

5、D格式可编辑专业技术资料整理分享第一条公司各部门/水厂应提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。第二条总经理办公会负责审定公司企业文化理念，作为公司企业文化工作开展的依据。第一章企业文化手册第三条企业文化手册是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。第四条企业文化手册应涵盖下述三个领域：1.企业文化核心理念规范。手册对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑造的基础；2.企业员工行为规范。手册对企业员工行为规范进行设计，是企业行为文化塑造的基础；3.企业特殊风俗内容。在对内工作方面，对企业教育培训、礼仪

6、仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作方面，对企业营销观念、服务规范、公共关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。第五条综合办公室是公司企业文化手册的编制和监督管理机构，负责企业文化手册的推动落实工作。第二章企业文化视觉形象管理第六条企业文化视觉形象是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关视觉的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。第七条公司企业文化视觉系统包括如下内容：1.企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案；WORD格式可编辑专业技术资料整理分享2.企业标志标准

7、字体、标准色、组合规范、辅助图形；3.企业象征图案；4.企业宣传标语；5.企业容貌。第一条公司企业文化视觉系统应用范围包括：1.办公用品、事务用品；2.企业证照、文件类；3.交通运输工具类；4.指示、标识类；5.广告展示陈列类；6.商品及包装类；7.服饰类；8.公司出版物；9.公司礼品；10.公司网页；11.其他。第二条综合办公室是公司企业文化视觉系统的设计管理机构，组织设计单位对企业文化视觉系统进行设计。设计方案经总经理办公会审定，由综合办公室负责推动落实。第一章企业文化实施管理第三条综合办公室负责推动公司企业文化的实施，统

8、筹公司内部刊物、公司网站的宣传渠道，组织开展公司对内企业文化宣传工作。WORD格式可编辑专业技术资料整理分享第一条各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。综合办公室负责对公司宣传工作进行监督和指导。第二条各部门/水厂在开