关于建筑结构设计中的质量管理探析

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1、关于建筑结构设计中的质量管理探析导读：建筑结构设计中的质量管理探析是一篇关于业主和过程方面的论文范文，适用于本专业专科生和本科生以及硕士研究生在撰写毕业论文时阅读参考借鉴，希望对学生们的论文写作启到帮助。建筑工程领域中，建筑结构设计是极其重要的一个环节，不于其专业设计，的设计质量直接影响着工程周期、成本节约，以说是一个工程中重要的生命线.对业主而言，行业中是视时间和成本为金钱的，有效地缩短工程周期和节约成本意味着市场中能取得先机，立于不败地，获取更大的效益，业主对设计单位的要求是此.以说能做到业主满意、以业主为服务中心会增

2、强设计单位的行业竞争力.针对建筑结构设计全面质量管理，设计单位采取下过程管理方法，其中设计单位结构总工程师是建筑结构设计全面质量管理的总负责人，组织实施全面质量管理.一、建筑结构设计管理的理念质量是产品的生命，没有的质量，产品没有市场，只有高质量的产品，市场上有竞争力，建筑设计也是样此.只有建筑设计质量的优化管理上做文章，能产出高质量的建筑设计成品.建筑设计，某种意义上讲等于建筑产品，是艺术创作与科学技术的结合体.不能用丁业化、工厂化、程序化的过程进行生产，对于不使用功能、性质的建筑从内容到外表形态是不的.建筑设计质量的优

3、劣，确切地说是一个目标范围的界定，建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限.建筑设计精品是设计运行过程中优化取舍，完善完美.此，设计质量的优化管理是十分值得重视的.建筑设计质量的优化管理，于强化、强调了设计的全过程管理，这是动态管理.也打破了过去静止的简单化的结果本篇关于建筑结构设计中的质量管理探析论文范文综合参考评定下度:经典选题管理淘汰制.从而避免浪费时间和造成直接经济损失.建筑设计运行过程要白始至终，由部分到整体、由管理点到强化点，由方案到施工图，这些工作都要进行细化、优化和筛选.是积极主动、极具挑战性的动态管理.二

4、、设计前期质量管理1．根据业主要求设计单位组建设计项目组，安排结构设计阶段的设计人员、校对人员、专业负责人、审核人员安排相应的完成时间，形成设计进度计划表.2．签定设计合时由设计人员了解业主对该项目的明确要求和隐含要求，向业主指定的业主代表收集设计资料，包括委托书、立项文件、地质勘察报告、环评报告、规划总平等等，时业主和过程论文范文筑结构设计统一措施等.三、设计过程质量管理1．方案设计、初步设计、施工图设计中设计人员应严格执行结构设计统一措施，有异议应及时向专业负责人提出，由专业负责人和总工程师确定最终标准，而不能一意孤行

5、，违反全面质量管理，影响设计进度.2．建筑专业阶段设计过程中应互提设计基础资料，形成配合资料互提单表，以此表来约束专业人员的设计责任行为.结构设计人员应做到主动与建筑专业沟通，做到设计严谨、不遗漏.3．初步设计结束后施工图设计过程中根据工作情况，由级负责人进行设计中间工作检查，形成中间检查表.级负责人应做到主动及时发现问题及时解决问题，以免设计校对、审核时改动过大，影响设计进度.4。设计人员应严格执行设计进度，遇特殊情况不能安排时间内完成，应及时把情况向专业负责人说明，由专业负责人另行安排设计人员协助工作，保证丁作按时完成

6、.阶段设计结束后进行设计校对、审核，形成校对记录表、审核记录表.对校对过程中出现的问题，设计人员以有自的思路原则，说明理由经总工程师审核确认后，以不修改，都应进行修改，而不能弄虚作假不修改.5．最后设计图纸要进行图纸会签、加盖印章、晒图、打印、包装、交付、备份设计电子文件等工作，属于设计人员完成的要及时履行责任完成，不要影响下一步全面质量管理丁作的进行.设计人员应按照本设计单位结构专业计算书的要求完成本专业计算书.四、设计后期质量管理1．根据建筑设计审图中心提出的意见及时进行修改，设计人员遇不理解处，要主动早与审图人员沟通

7、修改，按审图中心的要求提供修改后的设计文件，争取早日通过，交付业主使用.2．按照业主的要求进行技术交底，形成工程设计会审记录表，做业主与施工单位的沟通桥梁作用.3．对施工过程中提出的问题果涉及设计变更，要及时做设计变更，按照本设计单位的相关要求处理后形成设计变更通知书表交付施工单位使用.施工过程中出现的一般问题要及时处理，不拖沓，形成现场服务记录表.4。施工过程部位验收中，设计人员要虚心向业主和施丁单位收集设计质量信息反馈，且从中要吸取教训，形成质量信息反馈单表.5。主体工程验收后，设计人员要对原创lunwenfanwen

8、/27071.整个设计过程文本、底图、表格等资料存档保管做设计文件记录.按照以上对建筑结构设计全面质量管理的阐述，以形成以下组织结构表进行归纳：从上面组织结构表以看出，用一些规范的表格和文本是进行建筑结构设计全面质量管理的关键，这种过程以是一目了然的，执行时会很有条理，容易让人接受执行.时我们看到建筑结