k备品备件及材料管理标准

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1、宁夏马莲台发电厂企业标准备品备件及材料管理标准1范围本标准规定了宁夏马莲台发电厂生产范围内备品备件管理工作的职责，内容要求及实施与考核等。本标准适用于宁夏马莲台发电厂生产范围内的备品备件管理。各部门的各类备品备件的管理可参照本标准执行。2规范性引用文件《电力工业发供电设备事故备品管理办法》（87）水电生字第42号文。《发供电设备事故备品储备定额》宁夏电力公司实施细则。《发电企业设备检修导则》DL/T838-20033定义、符号、缩略语设备性事故备品除主机以外的其他主要设备，这些设备一旦损坏，将影响发供电的正常运行、而且损坏后

2、不易修复或难以购买者为设备性事故备品。备件性事故备品主要设备的零部件在正常情况下不易磨损，正常检修不需要更换，但损坏后将造成发供电设备不能运行或直接影响主要设备的安全运行，且损坏后不易修复，制造周期长或加工需要特殊材料。材料性事故备品解决主机设备及管道事故检修所储备的材料及加工备件性备品所需的特殊材料。消耗轮换备品检修工作量大，如利用备品进行轮换则可以显著缩短检修时间的零部件；设备正常运行情况下，经常磨损，检修中需要更换的零部件。4职责4.1生产副厂长(总工程师)：全面负责本厂部备品备件的管理。4.2工程技术部：是备品备件、

3、材料的归口管理部门。a)负责组织有关部门审查、编制和修订事故备品储备定额；审查各生产部门的备品备件计划，检修所需备件计划及定货单。b)负责备品备件的选厂、签约和审定工作；解决备品备件加工订货中的技术问题，特殊、重要事故备品的验收、鉴定和试验工作；对拟报废、淘汰的备品备件进行技术鉴定，提出意见；审查、考核各部门的备品备件管理工作，组织修编和修改本厂的备品备件管理标准，督促物资供应部将保管不善的物资进行整改。4.3物资供应部：是备品备件采购和保养的管理部门。a)负责编写消耗备件储备定额，配合工程技术部编制、修改事故备品定额并定期

4、检查定额执行情况；组织有关部门编写备品备件定货单，汇总编制全厂的备件定货计划和定货卡片，向主管领导呈报。b)供应备品备件加工所需的材料或联系对外加工，负责事故备品、消耗备件的定货和供应。5宁夏马莲台发电厂企业标准备品备件及材料管理标准a)办理备品备件的入库、标识、保管、发放、退库盘点，组织有关部门进行质量验收，检查和定期试验工作；处理积压、报废和淘汰的备品备件。b)定期总结、分析备品备件的储备、领用及补充情况，为修订定额积累材料。c)负责管理、平衡资金，并向财务提供备品消耗的科目及订货合同。d)负责组织编制事故备品定额清册，

5、并为各部门查询提供方便。e)对各部门的物资使用和库存进行检查、考核，对备品备件的资金使用情况进行检查、监督和考核。4.4财务部：是备品备件采购资金落实的管理部门。a)负责根据工程技术部提供的备品备件计划，编制备品备件资金计划并落实资金。b)办理备品备件订货、领用加工、修理、报废等过程中的财务手续，监督备品备件资金的合理使用。4.5相关部门：是备品备件的具体使用和计划的提报部门。a)负责提报需用备品备件的计划；绘制、提供备品备件的加工图纸，作到正确、齐全，符合国家标准。b)审批消耗备件的领用，并对使用情况进行跟踪检查。c)提供

6、备品备件的消耗资料，编制及修订本部门管辖设备的备品备件储备定额清册。d)参加本部门所使用的备品备件、材料的验收工作；提出本部门所使用备品备件、材料保管、保养的技术措施，定期检查库存备品备件的库存情况及质量。5管理内容5.1备品备件储备定额的编制及修订a)备品备件储备定额在工程技术部部长主持下，由工程技术部、物资供应部组织、财务部及生产各部门进行编制。b)备品备件储备定额经工程技术部部长和总工程师审核，生产副厂长批准，事故定额储备需报上级主管部门批准。c)备品备件定额应由物资供应部每年会同使用部门检查一次执行情况并做出分析报告

7、，同时应根据领用情况进行及时补充。a)备品备件储备定额应3-4年修订一次，变动部分报原审批单位批准，并应及时调整备品资金。5.2备品备件、材料的订购与供应a)备品的加工定货以先内后外，就近解决为原则，分别轻重缓急，在厂部资金允许的情况下有计划地储备。b)外委加工计划应提前3个月附备品加工图一式五份交工程技术部审核，生产副厂长（总工程师）批准后执行。c)5宁夏马莲台发电厂企业标准备品备件及材料管理标准设备检修及日常维护所需备品备件的订购，应按照厂部检修计划，由各部门提前（A级检修90天，B、C、D级检修60天）上报《马莲台发电

8、厂物资申请计划表》，经工程技术部审核批准后，由物资供应部根据各部门报审的备品备件计划，分交计划员实施。计划员分别填写备品备件内委、外委加工计划表和采购定货清单，分交机加工专业及采购员定货，并按要求报有关部门。a)备品备件、材料的订购、委外加工等由物资供应部按备品备件储备定额统一安排办理，任