中小企业发展战略目标研究

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1、中小企业发展战略目标研究【摘要】在我国经济发展中，中小企业占了很重要的位置，而且成为国民经济蓬勃发展中不可或缺的一部分。怎样能让中小企业有更好的发展，可以在市场上有更强的竞争力？这时发展战略就显出其重要性。在我国，发展战略出现在中小企业的发展过程中，选择恰当的发展战略可以使企业蓬勃发展，因此研究中小企业的发展战略十分重要。文章从中小企业发展现状出发，探讨了在竞争激烈的市场环境下中小企业如何实施可行的发展战略，对中小企业发展战略提出合理的建议，从而为中小企业更好地发展提供可靠的理论研宄支持。【关键词】中小企业；发展战略目标；国民经济目前，世界的高新技术

2、发展迅猛，技术密集型的经济增长方式成为世界经济发展的显著特点。企业的核心竞争力主要是靠知识和技术专利，这些替代了最初的资本。从美国的次贷危机至欧洲的债务危机，世界经济环境?A变化更复杂了，以管理系统为主的生产管理体系已经无法适应经济环境急速的变化。中国的经济在此时又是刚经历过去十年的转型和变化，很多问题已慢慢出现；快速发展的工业化和城市化的粗放型增长模式成为最大的问题；国内外的大众需求己经疲软无力，产能过剩的问题变得严重和持久。我国经济体系从供给管理到需求管理的转变，是一条漫漫长路，经济政策发挥的空间变得越来越局促，政策刺激想要达到的效果也越来越难以

3、实现。由统计数据可知，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的60%以上。面对复杂多变的经济市场环境，在国有大中企业发展进入稳定期后，中小企业的快速良好发展状况已经成为支撑我国经济增长的另一大经济团体，并在我国为构建和谐社会的时期发挥出重要的作用。一、中小企业的发展战略分析（一）我国中小企业的定义及界定由于历史的原因，我国的中小企业发展的时间较晚。改革开放以来，经济的快速发展使政府逐渐了解到中小企业的重要性，对于中小企业的发展也越来越重视，进而对于中小企业做了具体的定义和界定。2011年7月4日，工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政

4、部四部门联合发布《中小企业划型标准规定》，明确指出：中小企业是与所处行业的大企业相比人员的规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位；主要划分为中型、小型、微型三种类型；具体的标准根据企业的从业人员、营业收入、资产总额等指标并结合行业的特点制定。（二）我国中小企业发展的现状近年来，我国中小企业的发展可以用快速、健康和持续来形容，对经济增长的贡献也越来越大。有关资料表明，目前我国中小企业已达4200万户（包括个体工商户），约占全国企业总数的99.8%至2014年底，我国中小企业创造的最终产品和服务价值占国内增加值的62%，社会零售额占59%，上缴税收占

5、50.2%,提供就业机会占75%，出口额占全国出口的68%。在从事跨国投资和经营的3万户国内企业中，中小企业占到80%以上，同时很多大企业都是由中小企业发展而成的，如联想、海尔、海信、华为等。中小企业正成为我国创新的主力军。目前，中小企业完成了我国65%的发明专利和80%以上的新产品开发。不少中小企业己经从早期的加工、贸易等领域向基础设施、高新技术等领域拓目前中小企业在不少地方己形成产业群，是产业链中的重要组成部分，是专业化协作的基础，成为大企业配套的供应商。中小企业对外开放水平也在不断提高。据统计，中小企业在服装、纺织品、玩具等家居用品及轻工制品等

6、劳动密集型产品的出口占相当大比重；在电子通信设备产品、生物技术等高技术领域，中小企业出口比重也逐步提高。二、中小企业发展战略目标的制定任何一个企业都存在着发展战略定位的问题，在大企业和跨国公司之间的夹缝中求生存的中小企业是一个小而弱的企业群体，更应当确定一个合理的发展战略。但要注意到，小也有小的好处，中小企业可以充分地利用自己的特点，选择一些小企业比较擅长的优势区域，并保持在此领域处于领先地位，这是中小企业制定发展战略的原则。在分析过我国中小企业自身的优劣势和外部环境的特点以后，中小企业在实际中选择的产业及经营策略主要应包括以下五方面：（一）“小而专

7、，小而精”的战略这是根据中小企业的实践经验总结得来的一种战略模式。中小企业的特点是规模小、资源有限、实力较弱等，没有太多的资本同时经营多种类型的商品。这样的情况下，企业可选择某个特定的、适合企业发展的细分市场进行相对专业化的经营管理。这有利于企业的长久发展，并能使企业在某一领域做到领先的地位。概括来说，采用这种战略对于中小企业的发展有以下好处：1.中小企业通过最大限度地利用有限的资源生产出大量、优质的产品，使企业的生产、管理等资源达到最有效的配置和使用。2.近年来我国经济发展良好，普通民众的需求也越来越多样化，中小企业需要提高自身的专业化程度来满足大

8、众的需求。同时，一些大型企业和跨国公司很容易与这些专业化程度高、产品质量优的中小企业进行合作，为其提供相应配