中国制造2025解读之三

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1、《中国制造2025》解读之三:我国制造业发展面临的形势和【发布时间:20!5年仍月W日】【來源:规划司】【字体:人土土】当前和未來一个吋期,我国仍将面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展任务,制造业发展的内外环境也呈现出不同于以往的重要变化。《屮国制造2025》指出,全球制造业格局面临重人调整,国内经济发展环境发生重人变化,我国制造业发展必须紧紧抓住历史机遇,积极稳妥应对内外部挑战。一、新一代信息技术与制造技术融合,将给世界范围内的制造业带来深刻变革科技创新始终是推动人类社会生产生活方式产生深刻变革的重要力跫。当前,信息技术、新能源、新

2、材料、中物技术等重要领域和前沿方14的革命性突破和交义融合,正在引发新一轮产业变革,将对全球制造业产生颠覆性的影响,外改变全球制造业的发展格局。特别足新-•代信息技术与制造业的深度融合,将促进制造模式、生产组织方式和产业形态的深刻变革,智能化服务化成为制造业发展新趋势。泛在连接和普适计算将无所不在,虚拟化技术、3D打印、工业互联网、大数据等技术将重构制造鼎技术体系,如3D打印将新紂料、数字技术和智能技术植入产品,使产品的功能极人丰富,性能发生质的变化;在互联M、物联网、云计算、大数据等泛在信息的强力支持下,制造商、生产服务商、用户在幵放、井用的

3、网络平台上互动,单件小批量定制化生产将逐步取代大批量流水线生产;基丁•信息物理系统(Cyber-PhysicsSystem,CPS)的智能工厂将成为未来制造的主耍形式,重复和一般技能劳动将不断被智能装备和牛产方式所锊代。随着产、Ik价tf[链重心由屯产端昀研发设计、营销服务等的转移,产业形态将从生产型制造向服务型制造转变。网络众包、异地协同设汁、人规模个性化订制、精准供应链管理等正在构建企业新的竞争优势;全生命周期管理、总集成总承包、互联网金融、屯子商务等加速重构产业价值链新体系。新一轮科技革命与产业变革也给我国的制造业发展带来重要机遇。当今,

4、我国在相当一些领域与世界前沿科技的差距都处于历史最小时期,已经有能力并行跟进这一轮科技革命和产业变革,实现制造业的转型升级创新发展。二、全球产业格局重大调整,国际贸易规则正在重构,我国制造业发展面临严峻的外部形势发达国家高端制造回流与屮低收入国家争夺屮低端制造转移M吋发生,对我国形成“双向挤压”的严峻挑战。一方面,高端制造领域出现14发达国家“逆转移”的态势。制造业重新成为全球经济竞争的制商点,各国纷纷制定以重振制造业为核心的再工业化战略。美国发布《先进制造业伙伴汁划》、《制造业创新网络汁划》,徳国发布《工业4.0》,丨

5、木在《2014制造业f

6、t皮书》屮重点发展机器人产业,英国发布《英国制造2050》等。0前,制造业向发达国家的回流已经开始。如,苹果电脑己在笑国本土没厂牛产,闩本制造企业松卜'将把立式洗衣机和微波炉牛.产从屮国转移到円本国内,夏普计划在本土生产更多机型的液晶电视和冰箱,TDK也将把部分电了零部件的生产从中国转移至日本秋田等地。另一方而,越南、印度等一些永南亚国家依靠资源、劳动力等比较优势,也开始在屮低端制造业上发力,以史低的成本求接劳动密集型制造业的转移。一些跨国资本直接到新兴国家投资没厂,奋的则考虑将屮国工厂迁至其他新兴国家。如:微软计划关停诺基亚东莞工厂,部分设备

7、转移到越南河内;耐*、优衣库、三星、船井电机、富士康等知名企业纷纷在求南亚和印度开设新厂。总的来看,我国制造业正而临着发达国家“高端w流”和发展中国家“中低端分流”的双向挤压。表1部分发达国家近年来发布的再工业化战略发布时间战略名称主要内容战略目标2011年美国先进制造业伙伴关系计划创造髙品质制造业工作机会以及对新兴技术进行投资。提髙美国制造业全球竟争力。2012年突国先进制造业国家战略计划围绕中小企业、劳动力、伙伴关系、联邦投资以及研发投资等提出五人H标和具体建议。促进美M先进制造业的发展。2013年美国制造业创新网络计划计划建设由45个制造

8、创新中心和一个协调性网络足额挂全国性创新网络,专注研究3D打印等冇潜在不命性影响的关键制造技术。打造成世界先进技术和服务的区域中心,持续关注制造业技术创新,并将技术转化为面向市场的生产制造。2013年德国工业4.0战略实施建议建设一个网络.•信息物理系统M络:研究两人主题:智能工厂和智能生产:实现三项集成:横向依成、纵向策成1端对端的集成:实施八项保障计划。通过信息M络与物理生产系统的融介來改变当前的工业生产与服务模式:使徳W成为先进智能制造技术的创造者和供应者。2014印:日本制造业白皮书重点发展机器人、下一代淸洁能源汽车、W生医疗以及3D打

9、印技术。朮振Wrt制造业,釔苏日本经济。2015年英国制造业2050推进服务+再制造(以生产为中心的价位链);致力于更快速、更敏锐地响应消费齐需求,把

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