室内装饰施工设计方案及对策

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1、WORD文档下载可编辑施工组织设计第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。1.2编制依据1、土建改造Ⅱ标段装饰工程有关招标说明。2、土建改造Ⅱ标段装饰工程有关图纸设计资料。3、以下施工验收规范、规程和标准：⑴《中华人民共和国建筑法》；⑵《中华人民共和国消防法》；⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）；⑷《建筑内部装修设计放火规

2、范》（GB50222-95）；⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；⑹《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；⑺《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）；⑼《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）；⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）；⑾《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）；⑿《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；⒀《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210-83）；⒁《建

3、筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。4、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。5、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在深圳地区的工程施工经验。1.3编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行

4、安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章工程概况2.1工程概况本工程位于沈阳市沈河区北站路140号总建筑面积约3万㎡。本工程由华鹏公司投资兴建的土建改造工程。设计施工图纸由沈阳涛源城发建筑装饰工程有限公司设计。监理单位：辽宁咨发建设监理预算咨询有限公司。农商银行土建改造工程

5、，本投标段为Ⅱ标段，本标段装饰承包范围为：一至十七层土建改造工程，包含土建改造，消防，空调水电，内网工程。以及营业网点的现金防范、金库等安防工程。第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署专业技术资料整理WORD文档下载可编辑3.1.1施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建土建改造Ⅱ标段装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理一名和项目技术负责人两名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械

6、设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。3.1.2施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如

7、下施工管理目标：⑴质量目标：合格。⑵安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。⑶工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在120天内。⑷成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。⑸消防目标：消除现场消防隐患。⑹环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。⑺竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。2、目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理