幕墙-工程施工组织方案

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1、工程施工组织方蚩一.概迷1.工程简况1.1工程名称：四川攀枝花市广播电视中心1.2工程地点：四川攀枝花市滨江大道1.3建设单位：攀枝花市电视台1.4设计单位：云南省设计院1.5装饰工程项目：玻璃幕墙、铝板幕墙，1.6施工工期要求：现场施工工期为4个月，具体幵竣工工日期依甲方工程部通1.7质量要求：按国家有关验收规范标准以及省、市颁发的有关验收规定进行验、收，工程质量达到四川省级优良标准＜1.8施工方法：针对本工程特点，我司计划采用脚手架和吊蓝结合的施工方式，脚手架由总包负责提供，幕墙施工可利用土建施

2、工脚手架及垂直运输机具和吊蓝结合，并应具有相应的防护设施，2.施工目标2.1严格按规范及招标要求设计，按设计施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求，使本工程施工质量达到鲁班奖工程标准。2.2施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。2.3文明施工，创文明工地。2.4按施工组织设计的进度安排，保证工期要求。二，施工部署1.项目领导班子合同签订之后，我司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理、总质量师组成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收

3、进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，总经理负责实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理，其下设3个职能部门负责人，即总工程师、副总经理、总质总工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握＜副总经理职责是督促及监控供应部、生产加工部、计调中心以及项目经理部等部门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺

4、利进行。总质量师职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安装过程的质量情况进行全面的控制,1.1项目领导班子组成:总经理生产加H质检员安装质俭员1.2主要人员资历如下:姓名熊宇镝近年主要工作业绩性别男从事铝合金彳7业5年，曾在北示西单国际大厦、天津邮电网管中心、上海浦东国际金融大厦、北京纺织品进出口总公司办公楼、沈阳二十一世纪大厦、沈阳桃仙国际机场航站楼、中国电信通信指挥中心等拆任组织管理工作。年龄37职务总经理专业、学历机制、本科毕业院校、时间沈阳大学1987年拟在本项目中承担

5、的工作：总指挥姓名杜晓东近年主要工作业绩性别男从事铝合金行业5年，有丰富的的工程指挥实践经理，曾在如下项目中担任总指挥或副总指挥：北京平安大厦、北京中纺大厦、中国电信、沈阳二十一世纪大厦、沈阳桃仙机场等。年龄34职务常务副经理专业、学历机械制造、本科毕业院校、时间沈阳工业大学、1990年拟在本项目中承担的工作：副总指挥姓名侯德悦近年主要工作业绩性别男从事本行业5年，曾在大连百年商城、北京金玉大厦、重庆合景大厦、上海市委党校图书馆、沈阳中级人民法院等项目工程中任项目经理。年龄36职务项目经理专业、学历

6、机制、大专毕业院校、时间沈阳大学、1987年8月拟在本项目中承担的工作：项目经理姓名王敏康近年主要工作业绩性别男从事铝合金行业6年，有丰富的工程设计经验，曾参加以下工程的设计：北京国宾酒店、天津邮电网管大厦、北京长新大厦北京长新大厦、北京金玉大厦、昆明邦克大厦等工程。年龄36职务设计师专业、学历、职称机械、本科、工程师毕业院校、时间沈阳航空学院1990年拟在本项目中承担的工作：主任设计师姓名赵世刚近年主要工作业绩性另U男从事铝合金行业6年，曾在下列工程中担任质检工作：山东烟草大厦、烟台金都、沈阳北站

7、综合楼、济南交银、北京电力、天津邮管。年龄35职务总质量师专业、学历机制、本科毕业院校、时间沈阳大学、1988年拟在本项目中承担的工作：总质量师2.项目经理资质证书（附后）1.设计部署如果我司中标，投标方案将即刻移交到工程设计部，由方案部和销售部负责人向承担此工程的设计小组进行技术交底，完成设计输入工作。设计小组由工程部负责人总负责，由主设计师任组长。设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其内容包括：设计总体说明、分格图、结构节点图、设计计算书等。施工方案设计经评审，确定最佳设计方案后

8、，由甲方进行认定。在此过程中，设计小组也将积极与内装公司进行协商，吸收内装意见，解决外装与内装交界处的处理问题，以利于今后内装的顺利进行。甲方对方案认定后，设计小组将进行工程提料。在材料的订货期间，设计小组还将设计现场测量放线图、施工放线图、立框图、隐蔽工程、零件、组件等，最后整理图纸，核算面积，完成整个工程的设计工作。在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。1.生产部署4.1生产安排