应届毕业生试用期、见习期管理规范

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1、应届毕业生试用期、见习期管理规范一、目的为加强应届毕业生的统一管理，增强某公司雇主品牌，使应届毕业生薪酬、绩效管理统筹、高效、有序，特制订本办法。二、适用对象应届毕业生，是指公司统招的应届大中专院校毕业生，包括司聘及人事代理员工。三、时间期限应届毕业生的见习期时间界定：以新大学生（本科、硕士）毕业入司时间算，在公司连续服务满一年，期间试用期时间为三至六个月。第一章试用期、见习期薪酬管理规范一、管理原则（一）时间期限公司统招的应届毕业生（司聘及人事代理）首次劳动合同签订三年，合同期内试用期统一为三个月。（二）发放原则应届毕业生首年薪酬总额统一划归人力资

2、源部，由人力资源部依据公司标准进行发放管理。首年薪酬包括：工资、单位繳纳的社保、公积金、各项补贴。（三）管理阶段应届毕业生入司后薪酬管理主要分为以下三个阶段：试用期间、试用期满至见习期，见习期满。二、发放细则（一）试用期期间：发放试用期工资和一定标准的福利，不发放奖金。1、工资发放标准（2010年）职务系历管理系列研发/销售系列备注本科生1600元/月1800元/月获得省级优秀毕业生或双学位的员工，试用期期间工资增加100元/月。研究生2200元/月2800元/月2、补贴发放细则1）公司补贴：司聘及人事代理员工试用期内按照公司标准享受各项补贴。3、五

3、险一金1）五项保险：在试用期内，公司为员工按照公司标准缴纳五项社会保险。2）住房公积金：司聘员工试用期内按照公司标准繳纳住房公积金及相应的住房补贴。（二）试用期满至见习期满止：发放首年工资、不发放奖金，发放补贴。1、工资发放标准（2010）最管理系列研发/市场系列备注本科生2100元/月2300元/月特殊岗位可采用协议工资研究生2800元/月3600元/月备注：员工在此期间原则上不发放奖金，如期间表现特别突出，可由各部门从本部门工资总额中提取，并经部门薪酬考核小组批准后报送人力资源部，人力资源部审批发放。2、补贴发放细则1）公司补贴：司聘及人事代理员

4、工此期间内按照公司标准享受各项补贴。3、五险一金1）五项保险：此期间内公司为员工按照公司标准繳纳五项社会保险。2）住房公积金：司聘员工此期间按照公司标准繳纳住房公积金及相应的住房补贴。（三）见习期满后1、应届毕业生工作满一年后薪资总额划拨至各部门，根据公司薪酬体系发放基本工资、奖金、福利。2、基本工资发放细则1）学历工资：根据最高学历和累计工龄确定固定工资。2）职务工资（1）工作满一年后至公司职务评审结果输出之前，按照学历、职称标准发放职务工资。a）本科及以上学历员工职务工资按业务员/研发初级标准发放。b）本科以下学历员工职务工资按业务支持/技术员/

5、初级工标准发放。（2）公司统一进行职务评定后从次月起按评定后的职务工资标准发放，3）年功工资：根据入司时间每满一年月增加10元/月，于次年年初执行。3、岗位浮动工资工作满一年后由部门薪酬考核小组根据员工一年工作期间的能力业绩、态度和素质确定岗位浮动工资，报公司薪酬考核小组办公室审批后最终确认。第二章试用期、见习期绩效管理规范一、绩效管理总则（一）时间期限：根据劳动合同签订年限，应届毕业生试用期一般为三个月。（二）绩效管理原则：人力资源部制定应届毕业生指导与考核业务方面的制度，是考核结果的最终输出部门；用人部门负责明确指导老师、完成考核评价。（三）绩效

6、管理阶段：应届毕业生绩效管理阶段分为试用期满绩效管理、见习期满绩效管理。应届毕业生首年不参加公司年终绩效考核。二、试用期满绩效管理（一）试用期满绩效考核流程1、应届毕业生报到后，部门为其确定指导老师；指导老师、部门领导和应届毕业生充分沟通后填写《试用期培养计划表》（附件一），明确试用期内的主要工作内容及方向。2、应届毕业生需参加由公司统一组织的新员工入司培训及培训结束后的理论考试，考试成绩归入应届毕业生试用期满考核得分。3、试用期满考核一般在每年九月十五日开始、每年九月二十九日前结束（部分早报到研究生以实际试用时间计算），应届毕业生试用期满，需准备《

7、试用期满述职报告表》（附件二）提交人力资源部。4、人力资源部负责组织应届毕业生的试用期满考核，考核评价包括上级评价（40%）、培训及理论考试成绩考核（30%）、相关同级人员的评价（20%）、以及自我评价（10%）。相关考核量表见附件三至附件五。（二）试用期满考核结果处理及沟通1、人力资源部将各项考核结果输入《试用期满考核登记表》（附件六），将考核材料反馈至用人部门，由部门领导签署意见（胜任、不胜任、延期或岗位调整），人力资源部对材料进行审核汇总并提出意见，通知被考核者考核结果。2、试用期满考核胜任工作则按期转正；若试用期满考核不胜任工作则终止试用，人

8、力资源部与应届毕业生进行沟通，解除劳动合同，办理离职手续。3、延期转正或岗位调整。如果应届毕业生在试用期内不