煤矿地测防治水部门规章制度(技术管理)

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1、地测防治水部门规章制度郁山煤矿北翼井二0一0年元月-11-地测防治水部门科、组及个人岗位责任制地质测量工作必须坚持为生产服务的方向，积极主动的了解生产情况，有针对性地解决生产中的有关地质测量问题。它具有施工生产和技术管理的双重功能，为加强对地测工作的管理和正常的业务指挥，特制定如下规定：1、负责矿区的生产勘探工作。查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设的其它地质因素，提供矿井水平、采区工作面和掘进巷道的地质资料。2、进行水文地质工作。查明影响矿井的各种充水因素，分析研究并掌握地下水的规律，负责或协助有关部门编制防治水工程设计。3、调查

2、、研究矿山地压、地温和瓦斯、二氧化碳突出等现象与地质条件之间的关系，并提供有关地质资料。4、进行井上下各种控制测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。5、负责井巷施工给向和大型固定设备安装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参与采掘工程进度验收工作。6、开展地表和岩层移动的观测工作，提供地表及岩层移动的各种参数，参与保护建筑物与留设煤柱设计并配合有关部门进行“三下”采煤工作。7、-11-按照矿产资源法和煤炭技术政策等有关规定，进行为煤炭资源的储量管理工作。负责测算、统计、上报矿井的储量、开采损失量、损失率等，掌握

3、储量的动态变化情况。参与储量报损、办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报审和审批工作。8、负责对矿井“三个煤量”的测算和上报。9、参加矿井采掘技术设计和年度、季度、生产计划以及矿区远景发展规划的编制工作。10、承担生产建设需要和有关部门委托的其它地质测量工作。11、结合生产，开展矿井地质和测量科学技术的研究工作。地测防治水部门生产安全联系制度1、地质测量与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作，相互配合，相互监督。有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等进行。2、设计人员需地测组提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并由公司总

4、工程师签字，具体规定如下：掘进各类巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地测组，地质测量资料在设计前十五天交付。回采工作面所需的地质测量资料，应在采面掘出来后五天内提交。零星小型设计所需的地质测量资料事先联系，商定提交期限。重要井巷贯通工程，设计人员应提前12天向地测组提供设计图，并在公司总工程师主持下通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证地测人员有足够的制图、测算时间。凡口头联系，地测人员有权拒绝。3、与施工的业务联系：⑴-11-地测组需向施工区队提供掘进地质说明书，作为编写作业规程和施工的地质依据。⑵各类巷道开口，生产人员需提前三

5、天填写委托书，通知地测组准备资料，以便按要求放线，停头或复工也应提前通知地测组。⑶各施工区队应建立班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，施工单位必须妥善管理和正常交接，遇有损坏整形或怀疑时，应及时通知地测组。⑷施工单位在测量给线、地质调查和超前钻应密切配合，提供方便。地测组应将随时获得的情况通知施工区队。水害隐患排查、分析、预报、跟踪管理、检查制度1、每年年初矿成立防治水领导小组，矿长任组长、安全副矿长、生产副矿长、机电负责人任副组长，成员由各科科长及各队队长担任，下设防治水领导办公室，安全负责人任办公室主任。每年必须编制年度防治水计划，

6、对中长期防治水计划进行修改补充并由矿总工程师签字下发。在总工的领导下，不断的更新和淘汰本矿在防治水方面的设备、设施，提高矿井的防灾、抗灾能力。每年汛期前由技术部门编制《汛期防汛预案》，成立防汛队伍，由防治水办公室负责准备必要的防汛工具，如：锨、镐、雨衣、沙袋等，组织相关人员对地面进行检查，发现问题及时处理，严防地面洪水进入井下。-11-矿井的排水能力和水仓容积，应严格按照《汛期防汛预案》的要求，定期检修排水设备和清挖水仓，并在雨季前进行一次联合排水试验。矿井必须配备符合《煤矿安全规程》和本矿实际需要的探放水工具，成立探放水队伍，配备足够

7、的探放水水人员，探放水人员经过培训合格做到持证上岗。7、采掘工作，必须坚持“有疑必探，先探后掘“的探放水原则。8、防治水办公室组织人员，定期对井田范围内井下、下水文地质展开调查，准确掌握地表河流，井、泉水变化及井下各涌水点水量变化，并建立台帐，记录建档。必须定期把水文地质情况标注到相关图纸上。积极与邻近煤矿协商，了解掌握其井下采空区的位置，在送巷时应注意留设各种防水煤柱，严禁挖采防水煤柱。11、每月应定期对井下各出水点的水量、水温、水质进行测量分析，建立台帐，绘制水量变化曲线图，为水害防治提供科学依据。12、水情、水害预报应做到年有年报

8、，月有月报，必要时做到临时预报，并装订成册。13、预报人员必须认真收集现场一手资料，根据资料认真分析，对其所造成的影响加以说明，所报资料必须提前经技术负责人审查，否则严禁对外预报。14、预报后必须掌握一手资