全市乡镇、街道党委书记汇报材料

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1、全市乡镇、街道党委书记汇报材料今年1一9月份，我镇在市委、市政府的正确领导下，全面落实科学发展观，围绕“解放思想，干在实处，走在前列”的要求，积极应对各种困难，巧破各种制约因素，确保了我镇经济持续、快速、健康发展的态势。前三季度共完成工业总产值168890万元，同比增长23.43%；销售收入110700万元，同比增长23.45%;其中规模以上企业销售56100万元，同比增长42.02%;入库税金5416.38万元，同比增长36%；财政总收入6257万元，同比增长-3%;技改投入21630万元，同比增15%;出口交货值27100，同比

2、增38.21%，其中自营出口额1480万美元，同比增长60.52%。下面就我镇的一些特色性、创新性工作进行简要汇报。一、前阶段工作简要汇报（一）、围绕“一个突破、两个转变”，加快经济发展步伐“一个突破”就是突破各种要素制约，积极贯彻好“争、扩、让、整、通、造”六个方针。“争”，就是积极向上级部门争取用地指标，拓展经济发展余地，已完成220亩的工业用地报批手续；“扩”，就是积极向空间，向绿地扩展，通过和企业签订限期改造协议，共盘活绿化闲置地47373万平方米，建造多层厂房面积12000平方米；“让”，就是鼓励企业出让、出租闲置厂房。如

3、今年落户我镇的两家外资企业和一家内资企业就是通过此方法引进；“整”，就是通过村庄整治来获得用地指标，已整理出20亩土地，预计今年可整理出70亩；“通”，就是多与企业进行沟通，特别是在解决中小企业的融资问题上，除充分发挥好中小企业担保公司的作用外，驾设好企业和农村合作银行某某支行的沟通桥梁，为一些符合产业导向的工业项目和市场效益好的企业争取更大的资金扶持，今年已累计为企业贷款担保资金达2241.6万元；“造”，就是加快建造电力设施。35KVA临时变已于六;J底之前投入使用，装机容量分别为220KVA和110KVA的两只变电所正在加快报

4、批，其中220KVA变电所已完成50亩征地工作。“两个转变”，即一是从抓二产为主向一、二、三产业的协调发展转变。充分利用我镇中华杨梅之乡、陈氏故居、石步古村落等资源优势和接邻某某大通道的交通优势，紧紧抓住全省大力鼓励发展服务业等三产业的有利时机，我镇把发展旅游、物流业和服务业作为工作的重点加以扶持。实施了杨梅旅游观光线路的建设，加快了中化杨梅之乡一大池墩旅游休闲项目的幵发进程，建设了一批以吸引某某市区等白领人士前来居住的公寓小区和商住楼，启动了占地近200亩的某某不锈钢物流市场建设，吸引了华联、联华、加贝等超市的落户。二是经济发展巾

5、“外延型、本土型”向“内涵提高、内外并重”的转变。积极引导我镇的皮件、不锈钢等企业拼弃走扩张化、粗放型的发展之路，寻求在产业升级上求突破、技术优势上求发展、质量优势上占市场。积极引导同行企业之间的相互优势互补，互利合作，从而来提高整个行业的优势地位和市场竞争力。如通过定期召开不锈钢同行业会议，促进了这些企业之间的相互了解，增进了彼此之间的信任和协作，推进Y整个行业的良性发展。绕“两个网络”建设，建立和谐、稳定的社会环境一是立足于抓早抓小抓苗尖，把握工作主动权，建立健全覆盖全社会各领域的综合治理安全网络。1、建立健全治安防控网。坚持工

6、作1移，防范重心T移，组建了一支由52人组成的镇治安巡逻民防人队，同时在村（居）、企业组建兼职与义务巡逻相结合的基层群防群治组织，形成了以专职巡逻力量为主体、群防群治组织为补充的镇、村二级巡逻防范网络。2、建立健全安置帮教网。完善安置帮教工作信息管理系统，对全镇刑释解教人员做到了底数清、情况明。3、建立健全安全生产监督网。成立了安全生产管理所，并配备了专职人员，每月组织一次对生产安全和消防重点单位进行“拉网式”检查，并对生产污染企业进行重点跟踪，发现问题，限期整改。4、建立健全暂住人口管理网。以公安派出机关暂住人口管理机构为依托，在

7、各村、企业、建筑工地等配备专兼职协管员，逐步形成了横到边、竖到底的覆盖全镇的暂住人口管理网络。二是从抓信访源头入手，重心下移、责任下移，构建起镇、村二级，镇、片、村、联户党员叫层矛盾纠纷排查调处网络。实行逐级定期排查与滚动排查相结合的方式，村级每周一排查.镇级半刀一排查，特殊时期随时排查。1一9月，共排查各类矛盾纠纷61件，调处60件。加强政府网站建设，开通了镇长信箱，今年已收到网上信访件119起，群众满意率达100%,有力减少了上门上访人数。同时为切实解决集体访、重复访及群体性事件等突出问题，实行“四定一包”责任制，即定领导、定专

8、人、定方案、定时限，努力做到Y“三个确保”：确保案件按期办结，确保重点人员不外出，确保不发生群体性事件。1_9月，集体上访只有2批次24人，比去年同期减少4批次111人次，下降66.7%，无一件越级上访事件发生。（三）、閙绕“两个推进