邯济质量管理办法

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1、工程质量管理办法第一章总贝IJ第一条根据国家、铁道部有关质量的法律、法规和政策，邯济公司对邯济铁路扩能改造工程第一项目部的质量耍求和局指挥部的质景方针、目标，结合本项目的实际情况，特制定本办法。第二条坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，规范施工，严格监控，全面创优。第三条全面贯彻落实有关施工企业质量信誉评价的要求，确保邯济铁路扩能改造工程质量一次成优。第四条实行各级质景管理领导小组对质景全面负责制。1.质量方针、质量目标和质量管理机构第五条质量方针、质量目标一、质量方针顾客和社会的满意是我们永

2、远追求的目标。1、质量第一，坚持科学管理，精心施工，树立精品意识。2、保护环境，坚持绿色施工。3、以人为本，坚持为所有人员提供职业健康安全的保证。4、诚信守诺，坚持遵守法律、法规和持续改进。二、质量目标本标段全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准；单位工程一次验收合格率达到100%;杜绝一次损失一万元以上的质量事故；减少一般事故，消灭质景通病；综合工程确保部优、争创国优；长大隧道、特大桥创部优工程。第六条质量管理机构1、组织机构质景管理领导小组组长由项目经理担任，总工程师为常务副组长，常

3、务副经理、副经理为副组长，项目部各职能部门负责人、各分部经理等为组员，领导小组办公室设在安全质景部。组长：李树彬副组长:赵卫国刘建奇袁国组员：庞智勇王新选张克功杨文光马海波罗安文李宏超杨治平许广荣王磊黄磊李凡2、主要职责(1)、负责本管段质量管理工作，组织编制质景管理办法、质量内控标准，纠正和预防措施、创优规划、工程质景处罚细则；(2)、监督、协调、帮助有关终端责任人做好现场质景控制、评比与考核；(3)、指导项目部各部门、各分部开展贯标和质量管理工作编制内部审核计划，组织实施内部审核，并接受上级

4、有关部门的内审和认证机构的监督审核；(4)、负责贯彻GB/T19001质景标准，组织制定项目部质景管理体系文件并实施；(5)、收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，并制定纠正和预防措施，保证综合管理体系持续有效地运行；(6)、按国家、铁道部、津秦公司、总公司和集团公司的有关规定组织对质量事故的调查与取证。第七条项0部和各分部设安全质景部，各配专职质检工程师2人（分部根据需要可以适当增加人数）；重点工程如预制梁、无碴轨道、重点隧道等每工点不少于1人；质检人员均应持证上岗。第八条项目部设中心试验

5、室，下设工地试验室。挑选责任心强的人员担任检测试验工作。检测试验人员应保持稳定，如因工作需要人员发生变动，需报项目部批准。第三章工程质量管理基础工作第九条对参与施工人员进行国家有关工程质量法律、法规教育，认真学习规范、标准和操作规程，严格按设计标准和操作规程施工。必须根据国家现行的客运专线铁路施工技术指南和施工质景验收暂行验标进行施工和验收。第十条必须按规定对原材料、成品、半成品等进行检测。路基填筑施工必须按《客运专线铁路路基工程施工质景验收暂行标准》的要求进行检测。混凝土施工必须制作混凝土检查

6、试件，以检查混凝土的各项性能指标。建立换手复测和复核制度，重点工程测量要有专人负责。第十一条要有专人负责各项原始记录的收集、汇总、整理、分类和存档工作。各项原始记录应真实准确齐全。各施工单位应指定专人根据工程实际情况和规定的内容与工程进展同步逐日填写工程日志。填写的内容，一般应包括下列各项：1、开竣工日期，施工勘测资料，工程进度安排及上级有关指示;2、施工组织，施工方法，机具设备使用情况；3、每日完成主要工程数量及其质量情况；4、每日使用主要材料规格、数量及其工地试验结果；5、气候情况；6、施工

7、中发生的问题，如变更设计，变更施工方法，施工与设计图纸不符情况，检查发现的问题及其解决办法等；7、施工安全情况。第十二条根据总体目标，开展工程创优活动。第四章工程质量责任制第十三条项目经理职责1、对项目部各部门、各分部的工作质量和工程质景负全面领导责任。2、主持质量工作会议，认真贯彻执行国家有关工程质景方面的法律法规和上级的有关指不。3、主持对工程进行质景策划，制定项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及管理体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。4、组织不定期的

8、工程质景检查抽查，对检查出的质景问题提出整改措施。处理施工中发生的质量事故，对出现的质景事故分析原因，制定纠正和预防措施。5、抓好典型，开展创优活动，行使质景否决权，兑现质景奖罚规定。6、对因组织指挥不当或决策失误造成的工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。第十四条常务副经理职责1、主管安全质量部的工作，负责考核、监督和评价他们的工作成绩，并实施具体的技术质量指导。2、具体抓项目管理中的质景控制，对项目的工程质景负直接责任。3、组织实施综合管理方针，确保质景、环境、职业健康安全目标的实施。