购物公园商业战略

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2、快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。目录一、引言二、余干综合情况的判断VS我项目战略把握三、对新世纪购物公园的判断(一)项目SWOT分析四、对新世纪购物公园的判断(二

3、)五、新世纪购物公园商业规划要点建议六、业态模块七、怎么做?八、合作条件的探讨fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。一、引言“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”,肩负着社会效益最大化实现之企业使命,基于对项目的肯定和对项目最优化发展战略考虑,可以确立:“新

4、世纪购物公园”带给余干的是一次“商业造城运动”,将撼动与牵引余干现代商业的发展!本方案仅为初步框架性计划,为达招商目标,我们拟订:(1)招商实现70%面积即达理想目标;(2)商业招商需给到商户信心和期望,且需关注商户的羊群效应,要么是火焰要么是冰山,前期推广很重要—-四线城市的推广,“运动为王”;(3)齐正相生,策略先行是为必须,但我们坚信,所有的策略,只有通过踏踏实实的执行,实现了才为好策略--“执行为王”;fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。f

5、dc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。二、余干综合情况的判断VS我项目战略把握余干开发过快,尤其是商业项目的开发,政府只管开发,不管其持续经营,造成目前新的商业中心未成熟,反而稀释了原有商圈的浓度;发展商也基本上没有哪个项目(城北停车场除外)是提前有做商业规划且在发售之前已做好招商工作的,大部分都是处于“随缘”状态—你要买可以,你要租可以,你用来做什么更是随你!基于这两点,造成了目前余干商业营业用房目前空置非常严重,项目不能清盘的现象也很严重,而城北新

6、区的商业,普遍人气不旺,市场需求疲弱。-------我们的商业同样面临招商的压力。将项目核心价值卖点适当优化并提出明确的兑现时间,清晰的传达给市场,强化竞争优势。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。三、对新世纪购物公园的判断(一)项目SWOT分析项目因素—内因市场因素—外

7、因优势(Strength)劣势(Weakness)-项目在余干属稀缺产品,形象在余干为NO.1,位处城市中心区,是项目成功发展与价值关键因素;-项目临2条主干道,商业能见度高,人流到达易。-世纪广场日渐聚人,推动项目商业张力。-项目目前是一个成功的地产项目(销售旺),-发展商实力在余干表现强劲。-项目体量大,是招商最大的难点。-城北整体人气偏低,非传统商业区,项目较为孤立。-项目目前并非一个成功的商业项目。-目前周边社会

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