、商业综合楼施组

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1、新胜房产02、04商业综合楼投标文件目录第一章技术标书编制说明5一、综合说明5二、编制依据5第二章工程概况和投标范围7一、工程概况7二、投标范围7第三章施工总体设想8一、工程施工承包总体设想8二、施工质量目标和保证措施的编制8三、施工进度目标和保证措施的编制8四、安全、文明施工目标和保证措施的编制8第四章施工总进度计划9一、总工期设想(编制说明)9二、施工进度计划安排9三、进度控制措施91、技术保证措施92、施工计划的实施及调整103、材料供应保证措施104、设备供应保证措施115、安装工程确保工期措施116、劳动力保证措施1

2、17、资金供应保证措施:12第五章施工准备131、施工总平面布置准备131.1施工总平面布置设想131.2施工用电设置131.3临时供电系统施工说明141.4施工用水布置141.5施工排水布置141.6施工消防布置151.7隔离围墙152、施工人员准备152.1施工管理人员152.2施工操作人员153、施工物资准备164、施工技术准备165、施工机械设施的准备17中国江苏国际经济技术合作公司苏州工业园区分公司73新胜房产02、04商业综合楼投标文件第六章施工技术方案19一、施工重点及难点19二、主要项目施工方法191、工程测量

3、方案192、基础工程施工方案214、回填土施工235、框架结构施工方案246、碱筑工程施工方案287、脚手架及安全防护架的搭设308、屋面防水工程施工方案319、楼面伸缩缝3210、门窗安装3211、室内油漆施工3412、安装工程施工方案3413、冬、雨季施工技术措施4214、控制不均匀沉降措施42第七章质量保证措施44一、总体措施44二、项目质量管理职责45(一)、项目管理人员的职责与权限45(二)、施工过程中质量管理职责50(三)、项目质量目标保证体系51(四)、具体措施51(五)、其它保证措施57(六)、确保优良的控制措

4、施58第八章安全保证措施60一、安全施工设想60二、安全管理网络60三、安全生产的管理措施60第九章成本节约措施63一、人工的节约63二、材料的节约63第十章文明施工保证措施64一、施工现场文明标化建设设想64二、建立施工现场文明标化管理体系64三、现场设施的标准要求65四、现场临时生活设施的布置65五、工地的环境卫生65六、工具间管理66七、场容管理66八、治安管理66中国江苏国际经济技术合作公司苏州工业园区分公司73新胜房产02、04商业综合楼投标文件九、现场宣传66十、对施工班组的各项管理措施67附表1:各分项工作验收计

5、划表68附表2:砼试块制作计划69附表3:工程放样复核计划69附表4:沉降观测记录70附表5:质保书及各类证书资料70附表6:隐蔽工程验收计划71附表7:项目质量目标保证体系72附表8、结构施工工艺流程图73中国江苏国际经济技术合作公司苏州工业园区分公司73新胜房产02、04商业综合楼投标文件第一章技术标书编制说明一、综合说明非常荣幸我公司能有机会参加苏州市工业园区新胜房产商业综合楼工程的投标。通过认真学习和研究招标文件及招标图纸、资料,并在踏勘了施工现场,分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后,我公司有充分的信心

6、在保证工期的前提下,保质保量地圆满完成任务。一旦中标,我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各业主选定的分包单位合理组织流水施工。一旦中标,我公司将完全接受招标文件规定。项目部按业主所下达的开工令为准,准时进场,做施工前准备工作,抓好对工程设计意图理解及深化实施等工作,使本工程开工顺利进行。我们会充分发挥本公司管理优势,强化计划管理实施,进行技术攻关,同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,确保本工程优质如期完工。一旦中标,我们将完全接受招标文件提出

7、的质量和技术要求、按国家质量标准、苏州市建委有关质量规定进行施工,并严格按照我公司的质量方针组织施工管理。本工程实行创优目标管理,确保工程达到国家的质量和验收标准,确保本工程被评为优良等级。我公司将按照建设部、苏州市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,并且要求铝合金等专业分包单位,共同搞好现场文明施工。我公司将与业主单位、监理单位、设计单位密切配合,真心诚意接受业主、监理和设计单位在施工全过程中的热忱指导、帮助和监督,为本工程的顺利建成而努力,为苏州工业园区的繁荣建设作出我们的一点贡献。本施工组织设计指导现场的施工

8、及进行质量目标、工期目标、安全目标的控制,是施工管理的重要依据,是本公司项目部管理工作的指导性文件,是本工程目标管理实施的保证措施。二、编制依据1、本标书编制依据为招标方编制的招标文件、答疑会议纪要。2、由招标方提供的施工图纸及施工场地。中国江苏国际经济技术合作公司苏州工业园

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