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时间:2018-10-31
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1、目录第一章工程概况21、编制说明及依据22、工程范围23、承包方式24、施工总工期2第二章工程目标31、管理目标32、质量目标33、工期目标34、安全生产目标35、文明生产目标3第三章工程部署及管理体系31、施工部署3第四章施工准备工作41.施工技术准备42.施工现场物质准备43.施工人员及各项规章制度准备5第五章施工计划5一、施工作业计划5二、施工进度计划6第六章主要施工方法及措施6一、消防自动报警系统6二、室内消火栓系统10三、自动喷淋系统14四、防排烟系统 19五、气溶胶灭火系统22六、防火卷帘及防火门施工工艺24第七章确
2、保工程质量的技术组织措施321.质量管理目标322.质量保证措施32第八章确保工期的技术组织措施33第九章文明施工及安全生产保证措施34第十章成品及设备的保护措施37第十一章保修期服务计划和承诺37附表一、拟投入技术装备表39附表二、拟配备本标段的试验及检验仪器设备4141第一章工程概况1、编制说明及依据本施工组织设计是依据建设方提供的施工设计图纸、招标文件、《中华人民共和国消防法》及相关消防规定和本企业施工经验编制。本项目工程位于广东省佛山市禅城区南庄镇陶博大道东侧、陶北路南侧。本项目建设规模陶博东区圣堂、社边商业办公楼、公租房为框剪结构,地下一层,地上
3、28层,总建筑面积约60300平方米;陶博东区井头商业办公楼、公租房为框剪结构,地下一层,地上26层,总建筑面积约38500平方米。项目业主为佛山市禅城区南庄镇吉利集团有限公司。2、工程范围本投标工程此次包括:土建消防、室内喷淋系统、室内消火栓系统、室内自动报警系统、室内防排烟系统、防火门、防火卷帘、气体灭火系统、室外消火栓系统等设备材料采购、工程施工、有关报建报验、验收及工程保修等内容。3、承包方式按包人工、包材料、包质量、包机械、包安装、包工期、包报建、包安全、包防火、包产品保护、包验收的固定定中标总价包干。4、施工总工期根据消防及本工程施工的特殊性,
4、本工程中的消防工程部分施工工期为150日历天,并将根据工程实际进度情况合理安排工期,在收到进场书面通知书7日(日历天)内进场施工,在工程实施过程中应随土建进度随时无条件配合,保证在承诺的工期内完成施工任务,保证工程顺利验收、系统功能全部开通运行和交付使用。41第二章工程目标 1、管理目标 加强现场的技术管理,坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以创优质工程活动为中心,提高全员质量意识,严格按照施工工艺操作。 2、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻IS0900
5、2体系管理程序进行施工,保证工程质量达到优良标准。“质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”是我公司一贯的质量方针。 3、工期目标为确保本机电安装工程按期、优质完成,我公司将投入足够的施工机具,提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目,保证在合同工期内完工。 4、安全生产目标加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝任何工伤事故发生。 5、文明生产目标推行标准化管理,创文明施工现场。第三章工程部署及管理体系1、施工部署 我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针,按IS0900
6、2质量体系管理模式组织施工,确保按预定的管理目标完成本工程。41 为了确保优质完成该工程,我公司高度重视此工程,选派施工质量好,速度快,管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有给水、消防工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员,以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标,公司质安部门还将派专人进驻现场,对质量
7、进行全面检查考核。 项目部将严格遵守施工顺序,切实服从业主部署,积极配合给水、消防安装专业,确保质量和工期。第四章施工准备工作为加强全面管理,公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施,在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名负责人,具体负责各专业的领导,以上人员专业施工员常驻现场,形成强有力的领导机构。各专业要组织好劳动力,提高劳动生产率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。1.施工技术准备1.1编制施工组织设计关键部位的施工方案,质量保证措施。 1.2编制《质量计
8、划》。 1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸,充分了解和掌握
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