乡镇创建市级文明单位典型材料

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1、乡镇创建市级文明单位典型材料镇地处“318国道”和“天二公路”交汇处,“沪渝”高速公路、“宜万”铁路、西气东输天然气管道纵贯全境,素有“川鄂咽喉”和“恩施门户”之称。全镇国土而积86平方公里,辖15个村,2.2万人。2011年,全镇工业总产值35531万元,财政收入585万元,农民人均纯收入3200元。镇政府机关内设党政、人大、统计、群团、武装部等18个办公室和站所,现有在职职工40人,其中:女职工13人,占32.5°%。大专以上文化35人,占87.5°%;中专(高中)文化5人,占12.5%。红岩寺镇党委、政府始终坚持把机关“三个

2、文明”建设作为总揽工作全局、树立机关形象、加快自身发展的重中之重,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和落实科学发展观为指导,以开展“组织领导好、思想建设好、改革开放好、经济发展好、文化建设好、文明风气好”为主要内容的文明单位创建活动为载体,坚持科学发展观,内强素质、外树形象,立足实际,着眼发展,卓有成效地开展了创建文明单位的各项工作,做到以“文明创建”促进工作创新,用工作创新促进“文明创建”,开创了红岩寺镇各项工作的新局面。、组织领导坚强有力。1、提高思想认识,加强组织领导。根据“创建”工作的总体要求,镇党委、政府高度重视,措施有

3、力,确保了顺利推进。一是成立创建工作领导机构,提供组织保障。成立了以镇党委书记为主任,常务副镇长和分管副书记为副主任,党政办、宣传、工会、青年、妇女等部门为成员的“精神文明建设指导委员会”,切实加强对全镇精神文明建设和文明单位创建工作的领导和指导,下设办公室于党政办,负责处理日常事务。创建工作开展以来,制定了《创建文明单位保障措施》,保证人力、物力、财力的及时到位,形成了党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,上下联动、左右配合、齐抓共管的创建工作格局。二是加强职工教育,提高职工素质。在创建工作屮,紧紧围绕服务型政府这个□标,把“立

4、党为公、执政为民”作为工作的出发点,不断强化教育,加强和完善机关制度建设和干部队伍建设,着力提高全体干部职工的整体素质,为机关“创建”目标的实现提供了有力的保障。加强干部职工的思想政治学习教育,不断提高干部职工的思想政治素养。制定和完善了《镇党委中心学习组学习制度》、《理论学习计划》、《干部职工学习制度》等,并不断创新学习方式,丰富学习内容,在镇机关积极倡导和树立良好的道德风尚和科学的世界观、人生观和价值观,使机关上下形成了安定团结、积极向上的良好风气。三是积极响XX县里开展的“七严禁”活动中,针对党员干部和国家职工认真开展“七严

5、禁”,制作宣传栏、宣传标语以警示机关干部要时时牢记为人民服务的基本宗旨,凝聚思想打造服务型政府。2、加强对村级换屈选举工作的指导。今年是村级换届选举年,为了实现选好、选强村级集体带头人这一目标,我镇村级组织换届过程中率先全覆盖实行“公推直选”方式,采取“四推四承诺”的工作方法,配齐、配优、配强了村党支部班子,15个村在全县率先完成第八届村党支部换届选举,在全县有位次,全省有影响。深入开展“创先争优”活动,变组织活力为发展活力、组织资源为发展资源、代表XX县接受了省委组织部的党建工作检查验收,获得好评。二、物质文明建设成绩斐然1、目

6、前我镇处于集镇建设和发展的黄金机遇期,牢牢把握实现项目建设年,镇委、政府适时引进了100万吨还原铁项目,充分发挥现有工业企业聚集生产要素的平台作用,加快招商引资和承接产业转移的步伐,新培植上报惠集、乡珍坊2家规模以上企业,新培植上报盛大烟花爆竹、先锋商行、鸿泰超市3家限额以上商贸企业,实现镇域经济更加均衡发展。2、根据建设省级重点镇和打造“富民强镇”的要求,我镇筹措资金,聘请专业人员进行了新的集镇规划,将集镇面积扩大到2.5平方公里,新建武陵山区魔芋交易市场项口和新区开发项目。魔芋交易市场占地面积4200平方米,建筑面积8000m

7、2,结构为7层楼,其中1、2楼为武陵山区魔芋交易市场,3-7楼为市场商住楼,拟投资1000万元。建成集收购、加工、销售于一体的武陵山区最大魔芋交易市场,为周边县、市及乡镇的魔芋等农产品搭建良好的产销平台。并加大现有集镇城建管理,对集镇下水道、供水系统进行重新规划,针对我镇目前垃圾和污水不经处理直接排放到环境中去的情况,我镇计划设立垃圾处理厂和污水处理厂以降低对环境的污染。3、在发展特色产业上重点突破。要重点发展猕猴桃、甜柿产业,在现有产业规模的基础上,围绕“秋(桂)红(岩)”线全力打造“千亩林果走廊”,真正将其打造成全县特色农业观

8、光示范带。积极抢抓“全国连片特困地区扶贫特色优势产业”项目机遇,力争全镇猕猴桃基地达到2000亩。把握全国现代烟草农业现场会在恩施召开的机遇,加大烟叶发展力度,确保烟叶种植面积完成3400亩,收购量达到95万斤。三、精神文明建设全面推进一是社会事业

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