关于在未来新公司中团组织的定位和发展

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1、关于在未来新公司中团组织的定位和发展青年是企业生存发展的生力军和突击队，是企业长期发展、做大做强、继往开来的支柱。共青团组织作为发掘和引领青年发展的核心部门，是企业行政部门和企业党组织联系青年的桥梁和纽带，是企业青年人力资源开发的重要组成部分。当前，随着新企业即将挂牌，以及企业转换经营理念、转变管理模式步伐的加快，青年在经济、思想、精神、工作、心理以至家庭生活上也开始面临许多冲击，因此共青团工作面临着前所未有的服务面广、对象复杂、层次众多、工作量大的局面。一、团组织的基本情况目前，我部团委在集团公司团委的领导下，下设团总支1个，团支部8个，设兼•职团

2、干部10人。截至到9H份，企业在职职工691人，35岁以K青年职工188人，占总人数的27%，28岁以不青年职工87人，占青年职工人数的46%。2006年超龄离团22人。、闭员青年在企业中的思想状态1、企业重组改制是团员青年普遍关注的焦点在对企业重组改制的支持度上，很多团员青年都支持拥护企业重组改制，认为这是企业加快发展、做实做强、甩掉包袱、轻装前进的必然趋势和根本出路。大家都认为，自己的命运与企业兴衰联系到一起，这有利于调动基层职工的工作积极性，也是搞好企业重组改制工作的坚实基础。在对企业未来发展趋势的态度上，绝大多数团员青年认为引进社会资本和民营

3、企业经营管理机制体制，会转变我们现存的企业管理体制和经营机制，能进一步提高市场竞争力，有利于参与市场竞争，提高企业的经济效益，增加员工收入，促进企业的进一步发展。2、普遍关注和担忧的问题巾于建筑业是一般性竞争行业，经营生产整体的大环境和格局比较严峻，国存资本在木行业是国退民进的状态，很多青年职工能看到当前企业面临的严峻挑战，并能淸楚的认识到只有企业生产经营形势好、多承揽新工程，企业才能不断发展，所以，关注企业生产经营状况、关注企业人力资源薪酬体系，是团员青年普遍关注的问题。3、闭员青年希望企业未来发展趋势能越来越好大河有水小河满，这是大家普遍认同的观

4、念。作为参加工作不久的青年职工来讲，从心底希望企业发展能越来越好，大家也都能看到目前我部在国有企业体制和机制K存在的种种弊端，期盼通过改革改制彻底消除弊端，建立新体制和新机制，为年轻人施展才华提供舞台。并盼目前企业“大锅饭”、“等靠要”、“混日子”“职责不清”“奖罚不明”等现象彻底转变，从而形成多劳多得、少劳少得、不劳不得；期盼形成能者上、平者让、庸者下的一种新机制、新局面，以促进企业经济效益和工作效率的提高。4、普遍期望获得教育培训的机会更多的培训才能不断提高自身的能力和素质。青年职工反映从学校毕业后就一头扎进了项目部中，而且现在工程普遍任务紧、压

5、力大，普遍休息时间较少，教育培训的机会就更少了。为此，很多青年职工都表示多些教育培训的机会，以适极激烈的市场竞争，适应企业发展的需要。这从中看出，他们希望能在工作时间、工作压力和教育培训等方面寻求有益的平衡，希望企业能给予更多的培训机会，以提升自己的人力资本价值，也与企业的发展更相适应。三、团组织建设中的定位随着我部重组改制的基本完成，企业深化体制改革、创新发展模式、优化内部管理环境的工作也即将展开，在这个关键时期就更要正视共青团组织的工作现状，做好企业团组织的定位。1、从工作性质上分析，共青团是青年群众性组织，在企业中只要有青年的存在，团组织就有存

6、在的必然性。在围绕企业中心工作、服务青年的过程中，团组织主要从以下几个方面进行了工作，一是围绕我部每年初和年中工作会精神，通过团课理论学习进行了学习和宣传，并组织部分团干部、优秀青年知识分子进行了专题学习、交流；二是围绕企业重组改制这条主线，积极开展了团员青年思想意识调研工作，通过调研和座谈对我部现有青年知识分子思想情况进行了一次整体的摸排；三是通过办公网络、《北京建工》报以及其他媒体为平台，通过青年通讯、宣传稿件等多种方式，对团内发生的各种活动进行报道，对优秀青年知识分子进行宣传；2、从工作内容上分析，团组织担负着为党的助手和后备军的职责，同时也是

7、企业领导与闭员青年沟通的桥梁，担负着为闭员青年服务的责任。服务企业中心、服务青年健康成长，是闭组织义不容辞的职责。一是以北京2008奥运会为契机，积极做好奥运志愿者的相关工作。我部有7名奥运驾驶员志愿者通过审核，1名志愿者获集团公司骨干驾驶员志愿者称号（集团公司内部共有7人获此称号）；二是搭建青年学习平台，通过好书推荐、图书角、理论学习等多项内容开展丰富多彩的青年学习内容；三是在节假日期间，闭组织积极开展青知慰问活动，通过座谈会、荼话会、节日演出等形式，开展多种形式的慰问活动，拉近了青年知识分子与企业之间的情感关系。3、从工作趋向上分析，团的中心工作

8、以青年突击队、青年尚位能手、导师带徒、推优入党等与企业密切相关的方面开展，紧密围绕企业的中心工作。紧密围绕企