烟囱提模施工方案(附平台井架图及详细计算过程-专家论证)

《烟囱提模施工方案(附平台井架图及详细计算过程-专家论证)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、河北乐亭区域能源中心项目烟囱工程施工方案编制人：审核人：审批人：林森建设集团有限公司年月日目录52一、编制依据2二、工程概况及工程特点32.1、工程名称32.2、工程概况32.3、工程特点32.4、主要工程量（大约）3三、工程进度计划4（1）、施工平面图布置原则：6（2）施工用电7（4）施工通讯9五．工程项目管理9六．准备工作11七.主要项目施工方法及安全计算13八、确保工程质量的技术组织措施381、质量目标：382、质量保证措施383、质量保证体系42十、确保安全的保证措施431、安全施工管理432、安全文明施工管理制度443、安全生产保证措施4

2、5十一、环境及文明施工保证措施4752一、编制依据建筑施工安全检查评分标准JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014烟囱工程施工及验收规范GB50078-2008建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2011组合钢模板技术规范GB

3、50214-2013建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-2013建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015建筑工程模板施工手册烟囱设计图纸施工组织设计二、工程概况及工程特点2.1、工程名称河北乐亭区域能源中心项目-烟囱。522.2、工程概况本构筑物位于唐山市海港开发区东侧，河北乐亭区域能源中心项目-烟囱工程。烟囱高100米，烟囱基础埋深-3米。烟囱基础采用C40混凝土,筒身砼C40。基础钢筋保护层为50mm，筒身为30mm。基础钢筋采用搭接焊接头时搭接长度为10d；筒身竖向钢筋采用电渣压力焊连接，环向搭接钢筋为40d。烟囱外壁刷红

4、白相间航空标志环，标志色采用耐腐蚀性好的航空漆，自筒首以下40米范围内每5米一段红白相间。烟囱出口内径7.8米。2.3、工程特点1.3.1前期基础施工工期占用较长,工期紧张。1.3.2本工程具有砼方量大，施工工艺要求高，结构高等特点。1.3.3烟囱属于高耸构筑物，其施工属于高空作业，专业性强，施工危险性大。2.4、主要工程量（大约）（1）基础钢筋砼C40620m3（2）筒身钢筋砼C401100m3（3）爬梯及信号平台制作安装60T（4）钢筋工程180T三、工程进度计划3.1、工程开、竣工时间该烟囱基础施工在2017年4月15日开始，于2017年8月

5、25完工，工期约130天。3.2、重要的工程节点3.2.1烟囱基础完、回填完（2017年5月10日）523.2.2烟囱筒身完（2017年8月25日）3.2.3平台、爬梯等安装及电气工程完（2017年9月5日）3.3、施工顺序施工分三个阶段3.3.1第一阶段：施工准备工作。（1）、做好施工现场三通一平。（2）、基础施工人员首先进入施工现场，并及时对进入施工现场的材料，如水泥、砂子、钢筋进行复检，检验合格后方可使用。（3）、做好烟囱施工用的竖井架及内外模板的制作加工。3.3.2第二阶段为基础施工阶段。100米烟囱基础施工内容包括：挖土→砼垫层→基础及烟

6、道口钢筋绑扎→基础及烟道口砼浇筑→土方回填。3.3.3第三阶段主要施工内容有：竖井架安装→操作平台组装→筒壁砼施工→附属设施施工→散水。3.4保证工期的措施（1）工期的技术组织措施：3.4.1、认真科学地编制工程进度计划，合理划分流水段和工序穿插，使整个项目建设组织有序，穿插合理，紧紧抓住关键工序和关键工期控制点，并将工期目标逐层分解，层层落实。加强组织管理，按网络计划的施工主线逐日落实，出现影响施工的问题，及时进行解决，当日计划，必须当日实现。3.4.2、优化施工方案，合理布置队伍，科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程序，必要时可采取多

7、班作业，为工程进度赢得时间，确保整体工期。3.4.3、充分做好施工技术、施工力量，生产生活准备工作及安排的相关辅助设施，使施工按计划，不间断连续施工。523.4.4、调遣精兵强将，由责任心强、经验丰富，有专长的骨干人员组成精干务实的项目经理部。抽调整体素质高，施工作业能力强，有突出业绩的专业队伍组织施工。3.4.5、安全生产是保证工期的首要条件。项目部设专职安全员，进行工程安全施工的总体规划和安排，以强有力的安全保证措施顺利进行，不因安全事故影响施工进度。3.4.7、材料必须按计划及时进场，满足施工需要，保证工期计划正常实现。（2）工期的施工管理措

8、施：3.5.1建立定期例会制度，强化现场指挥协调机制，使现场出现的各种问题能够得到及时有效的解决。3.5.2发挥党政团各级