关于农产品品牌建设的考察调研报告

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1、关于农产品品牌建设的考察调研报告关于农产品品牌建设的考察调研报告产业是一个县的基础，品牌是一个县的形象，也是经济活力的重要标志，品牌的多少，品牌知名度如何已成为衡量一个地区经济竞争能力和科技发展水平的重要象征。我县农产品创牌工作在县领导的高度重视下，近日组织了相关人员到安吉、武义考察学习农产品品牌建设情况。通过考察学习，我们看到了差跑，开阔了思路，学到了经验，增强了做好我县农产品创牌工作的信心。一、安吉、武义农产品品牌建设的做法、成效与启示（一）两地农产品品牌建设的做法1、政府高度重视，实施品牌

2、战略。安吉、武义在本世纪初就将农产品品牌建设上升到提升农业核心竞争力、促进农业产业化和可持续发展的战略高度来抓，生产、加工、流通等各项工作都紧紧围绕品牌战略展开。先后出台了一系列扶持、鼓励农产品创牌的政策措施，并成立相关组织管理机构，推进农产品品牌战略的贯彻实施。2、抓准创牌重点，打造中心品牌。安吉县根据环境优势、群众基础、市场潜力等，对茶叶、竹制品品牌实施重点培育和扶持；武义县则对茶叶、宣莲品牌实施重点培育和扶持。在确定了创牌重点后，两地实施系统化操作，全力打造屮心品牌。我们以两地打造茶叶屮心

3、品牌为例，加以说明。一是主攻方向明确。安吉与武义两县都有多个茶叶种类，但是两地主攻方向十分明确。安吉县1997年向国家商标局屮报注册“安吉白茶”证明商标，2001年获准注册。证明商标获准注册后，就一直把该品牌作为重点扶持对象。武义县于2003—2006年对“武阳春雨”进行了品牌整合，出台了《武阳春雨品牌管理办法》，自始自终主打“武阳春雨”品牌。在主打一个品牌的同时，两地有一个共同的特点，就是都不扶持我省最有名的“两湖龙井”类扁形茶。二是部门协作联动。在主打品牌创牌过程中，两地党委政府牵头主导、部

4、门协作联动，效果很好。政府在搭台搞好各项大型活动、挖掘开发文化内涵的同时，围绕创牌做好各项基础性工作；在部门层面上，形成了以农业部门、茶叶协会为主，工商、质监、科技等部门配合的机制，在大型宣传活动、扩大茶园规模、商标使用管理、质量管理、科技创新等各个领域有分有合，协助做好中心姑牌创建有关工三是宣传策划到位。两地通过多渠道、多形式对主打品牌进行大张旗鼓的密集宣传，营造声势、营造氛围。安吉每年安排300—500万元的资金用于品牌宣传推介，先后举办了“安吉白茶节”、安吉白茶与《大观茶论》研讨会”等节会

5、活动，此外，建立了安吉白茶主题公因、安吉白茶街、安吉白茶第一村、安吉白茶文化苑、白茶祖、白茶谷等一系列体现“安吉白茶”文化和产业的建筑与设施，挖掘文化内涵，提升产品品味。武义每年安排120万元专项经费用于“武阳春雨”的品牌宣传、包装设计、形象广告等，同时举办了“茶乡行”、“形象代言”、“茶行天下”、“武阳春雨诗会”等活动。四是品牌管理科学。在中心品牌的管理上，两地都吸取了“开化龙顶”的教训，实行母子商标管理，采取“四统一”的管理模式，保证中心品牌质量。“四统•一”即“统一品牌、统一包装、统一标准

6、、统一监管”。在统一监管模式上两者又有一定的区别。安吉采用的管理方式是小户靠大户、大户联合作社，全县共成立了茶叶专业合社16家，分散小户共同使用合作社商标，同时按基地注册编号，使每盒上柜产品都能追溯到企业、到茶园，确保产品质量安全。武义采用的则是许可给7家上档次的企业使用的做法，直接以企业商标控制母商标的产品质量。五是规模标准先行。近年来，“安吉白茶”面积以平均每年5000至6000亩的速度扩张，形成数十家具有一定规模的生产大户及专业合作组织。政府因势利导，制订了《安吉白茶》地方标准，并于200

7、6年提升为省级强制性标准和国家级标准。武义县早在2001年，就提出了“抓好名优茶，开发有机茶，普及无公害茶”的工作思路，大力宣传推广新技术、新晶种，通过从园地规划、品种搭配、种植修剪等全面把关，保证了良种茶园建设的高起点、高标准。武义现有优质高效名优茶示范基地4个良种茶面积7560亩，良种率达65%。（二）两地农产品品牌建设的成效及启示两地农产品品牌建设极大地促进了特色农业产业链的形成，推动了农业产业化进程，增加了农民收入。目前，安吉有18个农产品获得了湖州市著名商标、农产品名牌称号，7个农产品

8、获得浙江省著名商标、名牌产品称号。其中，“安吉白茶”品牌效益突出，“安吉白茶”单项产值为全县农村人均收入增加837元。武义在“武阳春雨”等品牌促动下，茶园面积达11.55万亩，总产值2.55亿元，有力地提高了农产品的附加值。两地的自然环境、资源优势、特色产业等与我县有许多相似之处，其在农产品品牌建设上的做法值得我们借鉴。一是确定主打品牌是农产品创牌的前提。安吉在发现有别于其他茶类的白茶后，经过市场调研发现其有良好的开发前景，就把“安吉白茶”确定为主打商标，从抓规模、出政策、定标准、强宣传等各方入