山西平定冠山景区游开发运作模式

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1、【原创策划】山西平定冠山景区游开发运作模式(2010-02-2510:52:31)转载标签：平定县冠山景区策划品牌运作模式景区管理融资模式整体开发旅游分类：旅游规划   张建林博士 一、整体运营模式 1、冠山整体开发运作的八大理念 （1）小中见大，小而灵秀：不能够在体量小的冠山上大搞建筑，要拓宽冠山周边，围绕冠山而开发；要达到“小而大气、小而灵气、小而有生气”的境地；（2）物我相融：自然之境与人文境界有机结合。（3）主题明确，层次清晰：双核引爆牵引，三力映照推动的开发理念。双核就是代表儒家文化的冠山书院和代表佛文化的舍利文化园，三力就是道教文化耦合

2、力、旅游产业和旅游地产的有形推动力、文化产业的无形创意推动力。（4）开好头，结好尾：要好的入口区的揭幕式和送客的谢幕式。揭幕式是自然胜景、谢幕式则是人文大戏，相互呼应。（5）动静巧妙结合：文化产业，书院和佛文化园，全国各地都以比较静态的景区运作为主，冠山开发之时，要尽量考虑引入动态参性比较强的项目，增加游客旅游的时间，要突显文化的体验价值。（6）跳出冠山搞互动：冠山是平定的冠山，是阳泉的冠山，如果只在本地宣传，知名度就上不去，要把冠山真正作为山西的四大书院之一来宣传和做品牌。冠山景区和北京晋商博物馆，都是远鑫集团的产业，因此要结合起来，要通过北京晋

3、商博物馆的优势品牌，让冠山站在巨人的肩膀上能够一步走向北京，走向首都，走向世界；通过即将投资制作的舍利文化宣传影片（3000～4000万），能够做到跳出冠山看冠山，站在冠山看全国的长远目标。（7）创建多元文化有机融合的示范基地：全国各地虽然也有一些儒释道三教合一的旅游景点，但均未成大气候。冠山景区开发，可以在这点上做篇突破性的好文章，赢得名利双收。如：三教合一的示范基地——智慧之山·三教论坛。（8）发起和推动佛文化互动带的形成：积极和应县木塔、五台山形成强烈的三晋佛文化互动带。五台山、平定、应县都有很悠久的佛教文化历史和及其珍贵的佛家圣物，只要互动

4、起来，肯定能够形成世界影响的佛教文化区，而且各有特点：五台以“文殊道场”和“自然胜景”结合取胜、应县以“佛牙舍利”和“古建木塔”结合取胜，而冠山则可以“佛身舍利”和“古代书院”结合取胜。 2、整体运营模式——“打造智慧型生活的冠山模式” “冠山模式”的内涵、支撑条件和目标：（1）人类精神生活的最高境界：和谐发展、智慧圆融。（2）景区发展的产业基础：优化生态环境是居家、工作、旅游休闲的基本要求，作为绿色朝阳产业的旅游产业将会逐渐成为平定县产业转型后的支柱产业之一，文化创意产业和旅游产业结合，将是未来旅游产业的生命力所在。（3）未来生活方式的趋势：充满

5、智慧和创造性的新生活方式。（4）模式的支撑条件：依托风景优美的冠山和平定便捷的交通区位、依靠政府的扶持和引导、旅游基础设施－旅游产品－旅游服务同步建设、消费市场的高效宣传。（5）模式的发展目标：扩大了旅游区内及区外居民的经济收入；增加了当地就业机会；推动了平定县旅游产业和文化产业的跳跃性发展；促进平定县经济和社会的繁荣。 3、打造“冠山模式”的必要性 （1）景区区域形象提升优化的需要（2）景区品牌提升和扩展的需要（3）旅游观光、修学养生、旅游地产、拜圣朝觐、文化交流等产业借力的需要（4）游客数量、游客分布、游客消费模式的提升需要（5）打造三晋大地的

6、智慧型地标和全国性的文化产业可持续示范性项目的需要（6）平定县文化产业发展、产业结构调整的战略需要 4、冠山模式的产业发展概念设计 冠山产业发展模式的五力耦合模式：（1）引爆力模式——以佛文化为核心的舍利文化园建设为引爆核（2）带动力模式——以儒家文化为核心的崇古冠山书院的繁荣为带动核（3）增力模式——道家医生文化和养生产业的三教合一的耦合力（4）有形推力模式——旅游产业和旅游地产的有形推动力（5）无形推力模式——文化产业的无形创意推动力 二、冠山景区开发的品牌系统设计 1、核心大品牌“冠山模式”——中国智慧第一山   品牌形象要素组成：“古代书院

7、模式”“佛文化智慧之光闪耀冠山” “绿色生态道家养生度假环境”“智慧型的生活方式”“三教合一的文化产业发展机制”“三教融合的和谐发展示范基地”“晋商文化实践基地”2、子品牌延伸框架 围绕冠山模式的“中华智慧第一山”的核心品牌，在佛文化、儒家文化、道家文化的子品牌基础上可延伸出更多的品牌，品牌结构如下图： 三、项目组织和管理模式设计 远鑫集团成立冠山景区开发股份有限公司，专门开发冠山旅游区，主要着眼于公司发展战略制定、景区文化构建、景区品牌策划与营销、资本运作等，并以冠山景区开发股份公司为主，可吸引5家大中型企业参与舍利文化园、冠山书院、道家文化产业

8、园、文化创意产业园、旅游地产开发项目等五大子产业的开发。各个子公司可广泛吸引地方中小型企业资金、社会资金来建设和投资。做好