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时间:2018-10-31
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1、坚持品牌战略坚持创新发展南新仓“十二五”发展规划的思路及措施一、“十二五”期间各年的经济目标2011年-2015年经营收入分别为3498万元、3778万元、4081万元、4407万元、4800万元。(其中:租金收入3413万元、3648万元、3951万元、4277万元、4670万元;停车费收入85万元、130万元、130万元、130万元、130万元。)2011年-2015年利润总额分别为805万元、1023万元、1234万元、1456万元、1700万元。(一)、“十二五”规划目标与“十一五”实际完成比较1、主营业务收入比较“十二五”预计主营业务收入20523万元,比“十一五”实际完成营
2、业收入12358万元,增加8165万元,增长66.07%。2、利润比较“十二五”预计实现利润6217万元,比“十一五”实际完成利润1998万元,增加4219万元,增长211.16%。(二)2011年主要经济指标情况及原因分析2011年财务预算主营业务收入3498万元,预计完成3900万元,实际比预算增加402万元。增加收入的主要原因:一是12加大清理欠款户力度,增加租金收入160万元。二是积极招商增加收入105万元。三是受政策调整,停车费收入增加45万元。四是商户在房屋退租、转让过程中采取“无缝对接”实现租金收入增加91万元。二、发展的思路及措施:(一)、发展思路寻找传统人文底蕴和现代
3、商务精神的最佳结合点,建立新旧北京、历史时尚的时空对话平台,以“完善公共服务配置,突出历史文化特色,营造优美和谐环境,引进品牌调整业态”为内容,全面打造“以南新仓为核心的东四十条文化休闲服务圈”。(二)发展目标坚持创新发展,以“特色化、精品化、国际化、现代化”为目标,实施“三名战略”,建设“五有商街”提升经济效益,实现可持续发展,将南新仓进一步建设成为“中华仓厫文化第一街,运河漕运文化活化石,首都特色商业金名片。”确保国有资产保值增值。(三)、发展步骤第一阶段(2011年—2012年):明确发展定位和发展方向,规范企业运行机制,加快业态和经营结构调整,转变经济发展方式,依托政府支持,落
4、实“北延南扩”工程的立项工作。第二阶段(2013年—2014年):全面实施“北延南扩”12工程,整合资源、拓宽品牌辐射力、拓展主业。使主业特色鲜明、稳步发展,在行业领域和区域经济发展中的优势逐步显现,南新仓品牌的整体形象进一步提升,核心竞争力明显增强。第三阶段(2015年—):公司运营管理规范化、标准化水平进一步提高,创新能力、竞争能力、品牌辐射力进一步增强,在行业领域和区域发展中的优势进一步巩固。公司全面实现“十二五”时期的发展目标,为可持续发展打下坚实基础。(四)发展措施---继续提升南新仓特色商业街的品牌形象和社会影响力,整合广告宣传资源优势,着力推广特色经营品牌,全面带动街区升
5、级,繁荣地区经济。坚持“一二一”发展战略,重点发展一项主业,商业服务业(特色经营);强化主业发展的两个重要支撑点,即文化创意产业、文化旅游产业;着力营造一个商圈,即以南新仓为核心的“东四十条文化休闲服务圈”。通过全面实施“北延南扩”工程,打造产业发展新空间载体,力争在“十二五”末期,初步构建起以南新仓文化休闲街为核心的、辐射东二环新兴产业金融功能区总部企业的商务服务圈。---重点发展一项主业:特色经营。南新仓街区要以建设“首都特色商业金名片”为目标,科学合理地规划布局,有效保护、利用和传承历史文化特色;不断提升国际化、现代化商业街的软硬件水平,完善商务服务功能;大力引进国12际国内知名
6、品牌入驻街区,提升商业业态,形成高端化、品牌化、集聚化效应;努力转变经济发展方式,有效整合利用各种资源,促进特色经营与文化创意、文化旅游业融合发展,不断增强南新仓的创新能力、竞争能力和辐射带动能力,努力建设转型升级先行街区、科学发展示范街区。---强化主业的两个支撑点:文化创意产业、文化旅游产业。发展文化创意产业。坚持“以文兴商”,一是充分整合挖掘南新仓文化资源,创新资源利用途径,重点加快街区文化演艺、文化艺术传播、文化传媒、工艺美术及艺术品交易为核心的文化艺术的发展繁荣,聚集和培育一批国际一流的品牌剧目、文化演艺传播运作机构等,强化南新仓中外文化演艺场所的新功能定位。二是加强南新仓物
7、质文化遗产与非物质文化遗产的结合,打造一年一度的“南新仓文化节暨开仓节”文化品牌活动和每两年一届的“南新仓文化旅游产品创意设计大赛”活动,特别是要以“南新仓文化旅游产品创意设计大赛”为载体,加大对大赛参赛作品中非物质文化遗产,如字画、服饰、传统手工艺等的挖掘力度,争取形成具有南新仓、北京、中国元素的特色文化礼物,同时尝试对适合商品化运作的项目加以开发,打造从特色文化旅游作品、产品到商品的产业化链条,并逐步发展成为新的经济增长点。三是推进南新仓“
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