打破腐败黑箱的“阳光法”

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1、打破腐败黑箱的“阳光法”

2、第1... 编者按:《中华人民共和国政府采购法》6月29日经第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议审议通过,将于2003年1月1日起施行。本报从今天起,分三期刊载《“阳光法”,打破腐败黑箱》一文,详细介绍相关内容,敬请广大读者留意。北京西客站曾被吹嘘成首都的“门脸”,然而自1996年年初启用以来,从天而降的吊顶,弱不禁风的玻璃,到处渗漏的污水,纷纷脱落的墙皮,使这个国家投资数十亿元的首都“门脸”很快千疮百孔。全长72公里的云南昆禄公路,历经2年的施工期,于1998年6月10日在一片锣鼓声中通车,然而仅仅过了

3、18天,历经几场大雨,就露出了“豆腐渣公路”的真面目,路面凹凸鼓包,路基四分五裂,当地政府不得不追加1亿元资金进行修复。最令人发指的还数震惊天下的“彩虹桥事件”,1999年1月4日,号称重庆綦江县“形象工程”的彩虹桥整体垮塌,夺走了整整40条无辜的生命……对于层出不穷的“豆腐渣工程”、“王八蛋工程”,仅仅以道德批判的立场予以谴责是远远不够的。剖开繁杂不同的事件细节,不难梳理出两条共同的线索。首先,投入这些工程的资金都是财政性资金,或曰公共资金,更形象的说法则是纳税人的血汗。其次,这些工程的建设过程无不被腐败所控制,一些执掌着公共资金使用权的

4、腐败分子,黑箱操作,将工程层层转包、层层扒皮,以回扣、好处费等名目肆无忌惮地窃取纳税人的血汗,导致公共资金大量流失、工程质量低劣不堪,由此引起的灾难性后果,却要纳税人以鲜血甚至生命的代价去承受!腐败,只是“豆腐渣工程”、“王八蛋工程”的表征,公共资金的运行缺乏有效的监督机制,才是悲剧诞生的制度性根源。正是从这个意义而言,杜绝悲剧的唯一出路就是在公平、公开、公正的基础上,让公共资金的运行走出黑箱,变成阳光下的交易。这种阳光机制就叫———政府采购。阳光撩开了迷雾政府采购,亦称公共采购。国际社会对此具体定义是:各级政府为了开展日常政务活动或为公众

5、提供公共服务的需要,利用财政性资金,以竞争性招标为主要方式,从市场上为政府部门或公共部门购买商品、工程及服务的行为。政府采购,不仅是指具体的采购过程,也是采购政策、采购程序、采购管理等的总称。1995年,中国改革开放的两大窗口城市———上海和深圳几乎同时启动了政府采购的试点,沿袭多年的公共资金运行体制就此撬开一条革命性的缝隙。到2000年,政府采购的试点已在全国遍地开花。对纳入试点地区的统计表明:1998年,全国政府采购规模为31亿元,1999年上升为130亿元,2000年已递增至327.9亿元。2001年则计划在上一年基础上再翻一番,到该

6、年8月底,已完成采购约300亿元。与采购规模增长相伴的是采购范围的拓展,政府采购试点初期,还只是局限于简单货物的采购,此后逐渐扩大到工程采购和服务采购。据统计,2000年的政府采购中,货物采购、工程采购和服务采购分别占67%、23%和10%。政府采购的萌生和推广,并非偶然冲动型的制度革新,而是中国市场经济体制深度改革的必然要求。正如一些专家所指出:1994年的分税制改革,从收入管理角度搭起了与市场经济接轨的框架,政府采购制度的推行,则从支出管理层面搭起了与市场经济接轨的框架。购买力巨大的政府,无疑是最大的市场消费者,然而多年以来,这个“消费

7、者”不仅最能花钱,而且可以由着性子、大手大脚地乱花钱。据统计,政府采购广泛推行的国家,政府采购价比市场采购价要低10%至20%,而中国却恰恰相反,公共产品的采购比实际市场价要高出10%至20%。在中国的现实生活中,滥用公共资金盲目购置、重复购置的浪费现象司空见惯。多少单位斥巨资采购的设备、仪器、办公用品等等,不仅价高质次,而且闲而不用。无数个资金不断追加的“胡子工程”,不仅造价惊人,而且质量低劣。这类糟蹋人民血汗的败家子行径为何频频刺痛社会的良心?原因就在于公共资金的分散性支出,令社会资源配置和价值分配患上了先天性病灶。随着政府采购制度的导

8、入,采购资金由财政直接拔付给供应商,不仅减少了公共资金的运行环节,更使财政有效控制了公共资金的流向和流量。深圳:1997年年初,通过邀请招标的方式选择2家保险公司为政府公务用车提供保险服务,因此节约保费400万元,节约率高达20%;1997年11月、12月两个月内,采取招标方式统一购买80辆公务用车,平均节约率达8.6%;1998年2月,城市绿化工程进行招标,34家专业公司参与投标,最终2家公司以145万元的价格中标,比原定的300万元底价节省了155万元,节约率高达52%;1998年3月,采用招标方式选择政府公务用车定点修理厂,最终从参与

9、竞争的数十家企业中筛选出7家作为定点修理厂,仅此一项每年就可节支2000万元。北京:1998年4月15日,该市举行了全市卫生系统首批医疗设备招标会,为北京公安医院采购设备,总成交

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